1楼：匿名用户
1）领导者必须有部下或追随者。
2）领导者拥有影响追随者的能力或力量。
3）领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
领导的作用：
1.指挥作用
2.协调作用
3.激励作用
2楼：大狗
真正的领导力，不一定是权力在产生影响，更多的是一种人际关系、人格魅力在形成影响力。这说明领导不是权力发飙的过程，而是使领导者与追随者关系融洽并产生向心力的过程。
领导是领导者与选择追随他的人之间相互作用的过程。在整个社会中，许多工作需要众人联合在一起才能完成，因此非常需要具有影响力的角色。
如果没有这样一个具有号召力的人把大家凝聚到一起，让大家朝着一个方向、一个目标共同努力，那么任何工作都很难完成。有人说中国员工最难领导，真的是这样吗？我认为不是中国员工难领导，而是我们中间拥有影响力，并且能把大家号召起来的人太少。
领导的作用有哪些？
3楼：小小芝麻大大梦
首先，领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下，由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力，这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。领导者以其高尚的品德、渊博的知识和高超的艺术，产生巨大的吸引力和凝聚力，为实现领导目标创造条件。
其次，领导者在领导活动中起发动作用。它根据特定社会群体的利益和需求，进行科学决策，制定规划目标，发布指示命令，使领导活动处于动态状况。
再次，领导者在领导活动中起统率作用。它根据目标任务需要，设置组织机构，合理选人用人，安排计划实施，并在领导活动过程中，视情况的变化，协调各种关系，不断修正、完善决策。
4楼：大狗
真正的领导力，不一定是权力在产生影响，更多的是一种人际关系、人格魅力在形成影响力。这说明领导不是权力发飙的过程，而是使领导者与追随者关系融洽并产生向心力的过程。
领导是领导者与选择追随他的人之间相互作用的过程。在整个社会中，许多工作需要众人联合在一起才能完成，因此非常需要具有影响力的角色。
如果没有这样一个具有号召力的人把大家凝聚到一起，让大家朝着一个方向、一个目标共同努力，那么任何工作都很难完成。有人说中国员工最难领导，真的是这样吗？我认为不是中国员工难领导，而是我们中间拥有影响力，并且能把大家号召起来的人太少。
5楼：英皇骑士
领导是一个单位灵魂。俗话说。要想火车跑得快，全得车头带。单位的核心。它直接决定着。单位的好坏，人员的素质。以及对外的影响力。
领导的主要作用是，把我单位的发展方向。调解人与人之间的关系。沟通上下级之间的关系。
掌握每个人的思想动态。你单位出谋划策。为员工排忧解难。
要有大局意识。批评与自我批评。不断反省自己。
清正廉洁，大公无私。单位当做自己的家一样。带领大家。
完成既定的目标和任务。
6楼：小幽
领导是指引者，把员工指引上健康愉快且有实效的工作道路上；领导是最前沿的开拓者；领导是人际关系的调解者，是员工们的激发者，不断鼓励员工，鞭策他们成长。
7楼：匿名用户
领导的作用是维持公司的统治。
8楼：匿名用户
1）领导者必须有部下或追随者。
2）领导者拥有影响追随者的能力或力量。
3）领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
领导的作用：
1.指挥作用
2.协调作用
3.激励作用
领导具有哪些作用
9楼：
比尔·盖茨说 过：“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题：
我在忙什么
我忙的事情有多大价值？
我做的事情别人会不会做？
我为什么这么忙？
不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实地面对自己，该停一停，给自己充充电！
领导环境的作用有哪些
10楼：华实药业****
作用领导环境是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。领导活动的很多方面都受制于领导环境。
1、领导环境为领导活动的开展提供了前提和基础。
2、领导环境制约和决定着领导目标。
3、领导环境的特性制约和决定着领导方式和领导方法。
4、领导环境影响领导关系的建立和维系。
5、领导环境影响领导效能的高低和领导目标的实现。
影响力分析
1、环境的有利影响
环境的有利影响包括两种情况：
由于环境的影响而强化了正确的领导行为的效能，从而有助于正确的领导目标的实现；
由于环境的影响而阻碍了错误的领导行为的实施，从而弱化了错误的领导行为可能招致的不良后果。
2、环境的不利影响
环境的不利影响包括两种情况：
由于某些环境因素阻碍了正确的领导行为的实施，影响了领导效能的提高妨碍了正确的领导目标的实现；
某些环境因素可能诱发错误的领导行为，或是有助于错误的领导行为的贯彻实施。
3、环境的双重影响
它们既有有利影响，又有不利影响；
既是威胁，又是激励；
既是机遇，又是挑战。
4、领导环境影响的机制
领导环境影响的机制，即领导者通过何种中介环节和途径，以何种方式，最终影响到领导效能和领导目标的。主要包括：
环境因素通过影响领导者自身的心理状况和作风素养而影响领导效能和领导目标；
环境因素通过影响被领导者心理状况和各方面素质而影响领导效能和领导目标；
环境因素通过影响组织的运作状态而影响领导效能和领导目标；
环境因素通过影响领导职能的实施而影响领导效能和领导目标；
环境因素通过影响领导方法和艺术而影响领导效能和领导目标。
管理学中领导的功能和作用是什么？
11楼：姜雪
作用有三点：
1、指挥作用。在集体活动中需要有思路清晰、运筹帷幄、统帅全局的领导来为下属指明方向和道路，引领大家向目标前进。
2、协调作用。在实际工作中，每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同，这中间就肯定会发生摩擦，这时就需要领导起到协调组织的作用，使大家共同前进。
3、激励作用。这时因为在工作中不可避免的会出现挫折、困难，它们会时时考验这员工的热情和耐性，这时也需要领导不断的激励员工，并且为他们排除困难，带领员工一起努力。
12楼：晓秋杠杠
简要总结下供你参考：
1、核心领导功能，领导具有一定的权力，是一个单位团结的核心；
2、最大责任体现，单位的业绩和发生的问题，有不可推卸和替代的责任；
3、组织协调功能，对上对下，同级之间、不同单位之间，做好牵头协调；
4、决策功能，统筹大局、全局，依法、科学决策。
5、带头执行政策规定职能。
13楼：匿名用户
通俗来讲有两点，制定目标和指挥如何实现目标
政治学中领导的主要作用是什么
14楼：刚荣
领导是组织的核心,领导的主要作用就是：指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。说的具体一点就是：
要能够站在全局的战略角度上分析问题、处理问题并作出科学的决策让自己的下属去实施；其次，还要在下属面前发挥带头作用，正所谓榜样的力量是伟大的。这样很能激发部署的工作热情；再有就是协调组织内部的关系鼓励大家协同合作。一个好的领导必须要能够把没个组织成员的作用发挥到最大并把整个组织的效率聚合起来发挥到最大。
如果你是在学校做了班委等领导职位的话，也是大同小异的。
领导的基本职能是什么
15楼：风翼残念
领导职能是指管理者为组织结构中各个职位配备合适的人员。
包括: 公务员的选拔、聘任、考评、培训，近年来将人员配备职能扩展为选人、用人、评人、育人、留人等；激励和引导组积成员以使他们为实现组织目标做贡献。
为使领导工作有成效，管理者要了解个人和组织行为的动态特征、激励员工及进行有效的沟通，只有通过有成效的领导，组织的目标才有可能实现。
领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。
它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。
领导职能的“职”代表职责，“能”代表能力。作为一个领导其主要的责任是激发下属人员的潜能，让每一个下属工作人员的潜力发挥到百分百，甚至是百分之二百。领导，是引领指导的意思，不单纯是“管人”这么简单。
领导的实质是指引和影响个体、团体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。这里实行指引和影响行为的人叫领导者，接受指引和影响的人是被领导者，一定条件是指所处的环境因素（即企业组织内部或外部环境）。
领导职能是指领导行为在组织中的影响和作用，主要包括一般功能和角色功能。
16楼：匿名用户
领导职能就是领导的职责和社会功能，它是领导本质的具体表现。领导的一般职能有：引导、指挥、组织、协调、监督和教育。
现代领导的基本职能和根本工作应当主要体现在科学决策，选才用人，做好思想政治工作，掌握政策等方面。
17楼：手机用户
计划、组织、领导、控制构成了管理得思想基本职能。
要是感兴趣，推荐北大出版的《管理学》给你。
简答题 1、领导体制的作用主要有哪些？
18楼：匿名用户
l、领导体制是领导者与被领导者之间建立关系、发生作用的桥梁与纽带。任何领导活动都是领导者根据实际需要，对被领导者的思想、行为进行引导、规范和约束，而被领导者又影响领导者，形成双向互动，并共同作用于客观实际的过程。
2、领导体制是领导活动藉以贯彻进行的实体。借助于领导体制得以显现出来的群体功能远远大于个体功能之和。领导体制是领导者和被领导者实现组织目标的保证。
3、领导体制是领导者同社会发生联系与作用的合法化证明。领导者在领导体制中的定位，是其进行有效领导的重要基础。
4、领导体制是决定领导效能高低的重要变量。因此，我们在对领导效绩进行考评时，必须把领导体制这一客观因素考虑进来。
领导者的基本功能是什么?
19楼：匿名用户
领导的基本功能概括起来有两个方面，即组织功能与激励功能。
1、领导的组织功能，主要是为实现企业的目标，科学地、合理地组织生产、经营管理活动。一方面表现为制定工作目标，进行决策；另一方面表现为合理组织使用人、财、物，科学管理。
2、激动功能，是领导的主要功能，一个领导者能否激发和调动职工的工作积极性，是衡量他的领导水平的主要标准之一，它直接关系到领导行为的效能。
激励功能主要包括三方面的内容：（1）提高被领导者接受和执行组织目标的自觉性。（2）激发被领导者实现组织目标的热情。（3）提高被领导者的工作、生产效率。
20楼：日光出照
就是核心的功能 这是简单的说
21楼：匿名用户
1.喝酒 2.大道理 3.气势
简述领导体制的地位与作用,简述领导的作用
1楼 匿名用户 好的领导体制是一种健全 健康 成熟 规范的领导制度，这种制度可以对各级领导形成约束，使得领导的言行 决策在规定的渠道中运行，违法违纪问题 个人说了算的家长作风等，都变成了 不能为 不敢为 ，使得领导行为变得有法可依 有法必依 违法必究。好的领导固然重要，但与制度机制比起来，显然还是好...
形容领导的有哪些词语,赞美"领导"的成语有哪些？
1楼 薇信 风云人物 风华正茂 胸怀大志 大有作为 奋发有为 不骄不躁 礼贤下士 虚怀若谷 廉洁奉公 两袖清风 铁面无私 信赏必罚 多才多艺 才高八斗 运筹帷幄 有什么成语可以用来赞美领导？ 2楼 赞美领导的成语有 运筹帷幄 清正廉明 恪尽职守 卓尔不群 兢兢业业。 1 运筹帷幄 y n ch u ...
领导力作用重要性,领导力的作用在团队中的作用性？ 10
1楼 匿名用户 立强吗？但是助力想的领导没有领导能力，怎么能组织呢？什么都是团队。 领导力的作用在团队中的作用性？ 10 2楼 1608732470招代 领导在团队建设中的作用 在团队建设中，领导相当于领头羊。他是整个任务的核心，所有成员都应由他指挥，服从他的命令，让团队在最优配置下高校合理化运行。...