1楼：阿梅坨
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其**计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
2楼：百度文库精选
内容来自用户:张娟
技术标施工组织设计
1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：
(1)施工方案及技术措施；
(2)质量保证措施和创优计划；
(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等)；
(4)施工安全措施计划；
(5)文明施工措施计划；
(6)施工场地治安保卫管理计划；
(7)施工环保措施计划；
(8)冬季和雨季施工方案；
(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置)；
(10)项目组织管理机构(若施工组织设计采用“暗标”方式评审，则在任何情况下， “项目管理机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容)；
(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第一章“投标人须知”第1.10款的规定)、材料计划和劳动力计划；
(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；
(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施；24⑶浇筑砼注意事项3b（⑵、梁、板钢筋②机械搅拌砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌
施工组织设计需要哪些步骤？ 5
3楼：sunny回到未来
施工组织设计的步骤
1、收集编制依据文件和资料
1)、工程项目设计施工图纸。
2)、工程项目所要求的施工进度和要求。
3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。
2、编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
3、选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
4、制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其**计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
6、绘制施工平面图
扩展资料
施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。
(1)、施工组织总设计
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。
(2)、单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施t组织设计，对单位（子单位）工程的施t过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。
(3)、施工方案
施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。
对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。
4楼：___耐撕
1、计划文件
①建设项目的可行性研究报告。
②国家批准的固定资产投资计划。
③单位工程项目一览表。
④施工项目分期分批投产计划。
⑤投资指标和设备材料订货指标。
⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。
⑦施工单位主管部门下达的施工任务。
2、设计文件
①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。
②项目总概算或修正总概算。
3、合同文件和建设地区的调查资料
①合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
②建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。
5楼：匿名用户
编制施工组织设计的主要内容
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源**情况等.并找出本工程的主要施工特点（难点）.
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案.
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排.编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低.
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等.
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决**问题.
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题.即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工.
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标.
施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行.
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸.
2)工程项目所要求的施工进度和要求.
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标.
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况.
5)施工现场的自然条件和技术经济资料.
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等.
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案).
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表.对进度计划的调整平衡等.
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其**计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等).
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节.订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标.
6楼：
一般施工组织设计包括一下布骤：
1、编制依据；依据一
般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等.
2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀,层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等.
3、施工部署；一般写明施工的组织机构,施工的流水划分、工期多少,工程的目标,文明施工的目标等等.
4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备.
5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的,主体部分的,细化到模板工程,钢筋工程,砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明.
6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了,质量保证措施了,安全保证措施了等等.
7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。
7楼：匿名用户
施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其**计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
简述施工组织设计内容,简述单位施工组织设计包括哪些内容
1楼 匿名用户 施工组织设计内容包括编制依据 工程概况 施工部署 施工准备 施工现场布置 施工进度计划及工期保证措施 主要分部分项工程施工方案及措施 重点与特殊部位施工措施和方法 季节性施工措施 施工组织管理 质量保证措施 安全生产保证措施 文明施工及环境保护措施等方面。 简述单位施工组织设计包括哪...
施工组织设计的现实意义是什么,施工组织设计的重要意义
1楼 匿名用户 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位 各施工工种 各项资源之间的相互关系。 以确保施工过程能有序的进行。 有关建筑方面的知识你可以到鲁文建筑服...
施工组织的研究意义,施工组织设计的意义
1楼 匿名用户 概括起来说 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术 经济和组织的综合性文件。它的重要性主要表现在以下几个方面 一 从建筑产品及其生产的特点来看 由建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法，就是相同的建筑物或构筑物，其施工方法也不尽相同，即使...