为什么企业比高校更重视专利,为什么企业比高校更重视专利 5

2021-03-10 18:29:40 字数 5589 阅读 7052

1楼:匿名用户

1、首先原复先不是这制

样的,以前并不算重视专利。现在重视是因为政策拉动的结果,高新技术企业可以获得政策上的支持,可以减税,有各种好处。

2、企业比高校更商业化,往往直接涉及实际的产品,产品与专利的关系比研究跟专利的关系更近,实际开发出的产品更倾向于能够申请专利,研究成果则不然,有些研究成果倾向于属于发现性质的东西,而发现的自然规律不属于专利保护客体,利用自然规律进行发明创造的成果才是。但也并不代表高校就不搞产品,他们也和企业合作。还有一点就是,高校以前是较重视发表**啊什么的,这些东西发表相当于获得一种名誉上的东西,由于高校多数不去自己生产产品,自然不需要在产品市场中去竞争,也就不需要用专利去限制别人。

当然高校也可以弄出专利来限制别人,以许可的方式挣钱,但貌似高校的目标定位也不是挣钱。

2楼:匿名用户

因为企业面临着现实的生存问题,要用专利来保护自己的技术,并且通过专利使自己的产品走向国际市场,同时现在国家对企业申请专利扶持较大,可以以专利来融资贷款,又有**补助,所以很多企业愿意去申请专利。

3楼:摆渡者

因为知识产权,直接获利来自于企业的经营活动。

4楼:匿名用户

企业可以做高新项目等很多,可以减税

专利为什么越来越受到企业的重视

5楼:一休

很多企业往抄往不重视袭

专利,是因为不了解专利到底有哪些用处,能给企业带来什么。除了上述讲的可以保护企业的核心自主知识产权,不被他人侵权之外,还有两个 重要方面:第一,专利不仅是一个企业的血肉灵魂,更是企业发展不可或缺的无形资产。

一个企业没有专利,如同没有灵魂,只剩空壳,这样的公司也是不能长久发 展的。第二,现在国家大力支持企业创新,开展了一系列的科技项目予以扶持企业的快速发展,而专利就是企业进行科技项目申报的基础。如高新技术企业、创新基 金申请、省新产品鉴定等都是需要核心自主知识产权证明,这些都是可以让企业发展的强有力资源。

因此。一个有长远眼光的企业领导者会在产品未面世前早早的申 请专利,以便产品投入市场时能够获得法律的保护,抢占市场先机。

为什么要重视文化企业建设?

6楼:匿名用户

美国哈佛大学的约翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究认为:

重视企业文化的公司总收入平均增长68.2%,不重视企业文化的公司则仅达16.6%;重视企业文化的公司****增长为90.

1%,不重视企业文化的公司为74%;重视企业文化的公司净收入增长为75.6%,不重视企业文化的公司仅为1%。

事实上,任何一个企业家在潜意识上都很重视企业文化。作为老板,需要考虑如何让员工愿意和自己同舟共济、如何让员工提高工作效率、如何让员工认同企业的发展目标并为之奋斗?这就是企业文化要解决的问题。

所以中小企业也需要重视企业文化,中小型企业,可能就100多名员工,信息沟通较为顺畅,不需要太多的形式或系统的东西,它要把重点放在如何让核心理念深入人心的工作上。“一个企业,如果想发展成大型企业,现在就必须做大型企业要做的事;想成为一个卓越的公司,现在就必须做卓越公司应该做的事情,这样才有可能成为大公司或卓越公司。”

下面这个案例从某种程度上说明企业文化对中小型企业的发展是多么重要。两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,而另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:

“我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么你发展得那么快,我到现在却还是那么艰难呢?”他的朋友并没有做正面回答,而是问了他三个问题:“你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标?

你有没有将你的思路与价值观与你的员工分享?你有没有经常刻意去创造一种让员工充满激情的工作氛围?”听完朋友的问题,这个老板陷入沉思之中。

企业文化建设的对策

1、加强对企业文化建设的正确理解和认识

企业从上到下都要形成共识,认清文化建设对企业的生产经营和可持续发展所起的重要作用,以积极、主动的态度去进行文化建设的各项活动。领导者更要高度支持和积极参与,要率先垂范和倡导企业文化,用自己的言行有意识地塑造企业文化,积极成为企业文化建设的沟通者,激励者。

2、重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展

企业的管理者应该认识到一个企业区别于其他企业的特征不只是在自己的产品上、企业的外在形象上,而更多的应该是在自己企业的文化特色上,文化能够反映一个企业本质特点,其他外在形象的表现都是这种文化的表现,所以中小型企业在建设自己企业文化时,应该结合自己企业的自身特点,创造出具有一定特色、富有个性的企业文化。企业文化也是一个动态的发展过程,应该根据实际情况的变化而进行不断地创新,不断为企业文化建设注入新鲜血液,这样才能增强企业文化的活力,最大限度的发挥企业文化的推动作用。

3、加强企业文化建设与经营活动的联系,用文化提高企业效益

企业之所以要进行企业文化的建设,其根本目的就是要促进企业的发展,而不是用于宣传和作摆设,如果不将企业文化建设与经营活动紧密相联,企业文化的建设也就失去了根基。所以在企业文化建设时,一定要立足于企业的生产经营活动,为企业的生产经营活动服务,立足于企业的长远发展,为企业的可持续发展提供文化保障。

4、着眼企业文化发展战略,注重培育企业精神

企业文化建设不是一朝一夕能够完成的,它是一个持续发展培育的过程。中小型企业在制定自己的经营发展战略时,一定要包括文化的发展战略,要把企业精神作为文化建设的核心内容,对企业文化的发展应该有总体的设计,能够使自己企业的文化发展有一个不间断、连续的发展过程,这样才能使文化得到不断的累积,避免企业因为领导者的改变而不断变化自己的企业文化精神。另外企业在发展的每一个阶段都需要有适合这个阶段的文化的支撑和推动。

能够为自己企业发展的每一个阶段提供这种支持,所以一定要注重企业文化建设的长远规划。

5、提高员工对企业文化建设的参与性

企业文化建设的主体是员工,所以企业文化建设必须要有员工的广泛参与,只有这样才能使每一位员工了解自己企业的文化,逐步使企业文化深入人心。一般来说中小型企业员工的素质会比其他大型企业的员工素质低,这是中小型企业的先天来决定的,但是企业一定要注重培养和提高员工的素质,而不是任其发展,不管不问,否则企业文化建设是无法持续推进的。在员工广泛参与的前提下,不断推进文化建设的深入,通过文化建设地不断推进,逐渐培育员工的团队精神,增强企业的凝聚力,使企业文化建设走上“全民参与”与“全民互动”的良性发展轨道。

6、注重企业文化传播工作,扩大企业文化的影响力

很多中小型企业不重视企业文化的传播工作,认为这是大企业所需要做的。其实,企业无论大小都应该重视企业文化的传播工作。企业文化不只应该被本企业的员工所了解和接受,也应该在企业文化建设到一定程度时为更多的公众所了解并逐渐被接受和认可,这样通过企业文化的传播可以加深公众对自己企业及自己企业产品的了解和认可,这对企业的发展是非常重要的。

企业在进行广告策划时一定不要只重视宣传自己企业的产品或企业的外在形象,而应该将企业的文化及所蕴含的企业精神融入到广告当中,并利用有效的广告形式将自己的企业文化传播出去。当然传播企业文化有很多途径,各个企业应该根据自己企业的条件进行选择。例如企业可以加强与自己所处社区的联系,利用和社区的一些友谊活动来传播自己的企业文化;再如,经常和其他企业进行横向联系,增强与其他企业地沟通,在沟通交流中传播自己的企业文化。

总之,毫无疑问,对大企业来说,企业文化建设是必要且重要的;同样,对中小企业来讲,企业文化建设是更加必要且重要。它关系到企业的长远发展,因此我们不仅仅在口头上、表面上重视企业文化建设,而且更应该在行动中,在实质上认真进行企业文化的建设。同时,要正视企业文化建设中存在的问题,采取相应的措施推进这一重大工程。

7楼:手机用户

“一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。”

“一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。”

“一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目。”“中国遍地都是**”企业家严介和经商想怎么赚就怎么赚。

悟悟吧!

为什么发达国家要推行知识产权国际保护?我国如何应对?

8楼:匿名用户

因为发达国家的知识产权保护制度成熟,知识产权的成果也多。但是随着全球经济一体化以及国际化的进程,如果知识产权的保护不同时跟进的话,那么在国外知识产权的成果就得不到保护,在一些发展中国国家就可以肆意滥用发达国家的知识产权成果省去了前期开发研究的巨额成本,发达国家的知识产权所有者的产品中要摊入研发成本反而竞争不过。

中国直面国际知识产权保护加强的应对

之策知识产权壁垒形式复杂多样, 在国际**中的活动领域逐渐扩大, 涉及的商品逐步增多, 对有关国家进出口**影响也逐步加深。我国是发展中国家, 需要引进发达国家先进的知识产权技术, 也需要鼓励出口**促进经济发展。因此我国在发展**的同时, 必然会遭遇多种形式的知识产权壁垒。

针对不同的知识产权壁垒, 我国应采取不同的对策。

(一) 树立企业知识产权战略。企业是我国市

场经济的主体, 也是利用知识产权的主战场。20世纪90年代以来, 外国公司针对我国提出的5年计划大量申请专利, 在我国很多产业的未来发展领域设置了专利陷阱, **了我国企业自主开发技术, 控制了这些产业的发展。对此, 我国企业及**应充分认识到企业及民族工业受到的危机与挑战, 真正树立起知识产权意识。

既重视外国人的知识产权, 又要加强自主知识产权技术的开发, 实施专利权部署战略。我国企业实施知识产权战略是我国融入世界经济迫切需要, 知识产权战略是指运用知识产权保护制度, 为充分地维护自己的合法权益, 获得与保持竞争优势并遏制竞争对手, 谋求最佳经济效益而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。 [6]企业知识产权战略是指企业为获取与保持市场竞争优势, 运用知识产权保护谋取最佳经济效益的策略和手段。

就我国企业而言, 许多企业由于忽视技术在产品开发、市场开拓方面的运用, 许多产品技术含量低、原材料消耗大、效益低。这种状况只有通过建立以企业为主体的科技进步运行机制、加强企业的知识产权策略性运用, 才能从根本上改变我国企业在知识产权保护和运用的缺陷, 才能实实在在地提高企业的经济绩效, 增强企业的国际竞争力。

(二) 增强企业自主创新能力。我国企业面临

的知识产权壁垒困境, 从根本上说是中国企业缺乏技术创新, 缺乏核心竞争力的结果。因此, 企业应重视自身的技术创新, 认识到在世界市场全球化的条件下知识产权的重要性, 加大对技术研发的投入, 形成企业的核心竞争力。积极推动企业间, 企业与科研机构、高校之间的合作, 以联合开发、联合投入、联合保护等形式来实现对知识产权的共享。

企业应加大科研经费投入, 国家也应选择战略性产业支持企业进行技术开发。

(三) 积极应对国际知识产权侵权之诉。我国企业, 特别是外贸企业要转变观念, 改变以往消极对待知识产权纠纷的态度, 积极应对国际知识产权侵权之诉。有不少中国企业, 自身并没有侵权行为, 但由于害怕诉讼会影响企业的发展, 常常放弃应诉的机会, 白白失去维护自身权益的机会, 而有过侵权行为的企业, 也由于这样那样的原因消极应诉而支付超过正常水平的侵权费用; 同时, 我国企业界还应注重商会的建立和完善, 形成一个组织有效、协调一致、参与广泛的企业联盟, 这样将有利于增强寻求包括**在内的各方面支持的力量。

(四) 深入了解研究国际规则及主要国家知识

产权法的立法及实践。我国是wto成员, 企业在进行对外**时应注意wto, tr ips对知识产权的规定, 同时对主要**国有关知识产权的法律、实践也应有所了解, 掌握其主要法律规定、立法趋势及法院的判例, 才能更大限度地避免撞入知识产权壁垒。如对知识产权权利穷竭原则, 要把握当前主要**国所采取的原则。

如果对象国采用地域性原则, 企业在进行外贸活动时, 应特别注意知识产权问题。

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