为什么有的人说现在开美容院赚钱,有人说不赚钱呢

2021-01-06 18:01:03 字数 5997 阅读 8329

1楼:美肌工坊

因为传统美容院的盈利能力在逐渐下降,同时也是有的人经营不善所导致的,现在**管理是更受年轻人喜欢的项目

2楼:匿名用户

是看你坐做得好不好啊?还有就是人脉的问题,还有**方面等等原因

3楼:winner阿雅

宣传不到位,而且和选址和效果都有关系,你可以说一下,大家给你分析一下

开美容院赚钱吗?

4楼:匿名用户

现在不管开什么店都要合理的经营,如果经营不好的话都是不赚钱的。美容院的市场应该是很好的,现在很多人都需要美丽的容貌。

5楼:匿名用户

开美容院,其实挺赚钱的,但是要在好一点的城市地段要防滑一点的地方赚钱就会会更容易一些,如果是在乡下开美容院的话,就没有那么容易赚钱了。

开美容院赚钱吗?

6楼:经玉蓉赛风

总的来说还是不错的。日不落行业。呵呵。

女人不管到什么时候都是爱美的,都舍得花钱。

做这行还是不错的。不过你没经验的话就要慎重了。尤其在品牌的选择上一定要谨慎。

你准备加盟哪个品牌一定要自己去试试看效果怎么样,确保真的有效。

不然对以后生意会有很大影响的。去他们总部考察一下。一定要谨慎。

我朋友开了一家美容院,加盟的雅致轩。当初犹豫了好久,考察了n次才决定的。

当时真够小心的,不过现在生意很不错,也算他有眼光

7楼:硕全泰汝

美容业的发展前景是非常乐观的,随着社会经济的不断发展,人们的消费水平大大提高,女人天生爱美,是与生俱来的。作为第三产业的美容业正在蓬勃的发展,利润相当可观。但是大家都知道钱不是那么好赚的,像你这样根本不了解美容行业的更是要小心选择了,你这种情况可以选择加盟的形式来开美容院,因为这样可以补齐你的经验不足。

具体怎么加盟的是根据每家公司的经营模式不同而定的,这种形式是最适合你i的,创业成功的几率也是很大,你可以去好好了解一下!

8楼:出榆晁代珊

我觉得开美容院不错。你可以考虑下。

现在经营和女人有关的产品都是很好赚钱的。

女人都是非常爱漂亮的。呵呵。能让她们变的更漂亮的东西都是非常赚钱的。

所以开美容院绝对没错。

我就是开美容院的。做这行已经2年多了。

从刚开的一家店,发展到现在已经有3家了。不赚钱的话我会开这么多么。呵呵。

你也不用担心不了解这个行业,没有经验。谁也不是天生就会嘛。慢慢积累。

我刚开始做的时候也是什么都不懂,两眼一抹黑。

以前完全都不了解这个领域,但是我知道做这个能赚钱,所以就义无反顾的投入进来。

呵呵,事实证明我的决定是对的。我的美容院现在生意还是非常好的。

我加盟的是雅致轩。我自己也经常到别的美容院去的。雅致轩是我做过的效果最好的一家。

所以我开美容院最后选择的也是雅致轩。

雅致轩的主要是做面部问题肌肤的。

对面部肌肤进行疗效性护理。比如淡斑祛斑、祛痘祛痕、美白嫩肤、祛皱抗衰等等。

雅致轩的祛斑效果非常明显。色斑、晒斑、黄褐斑、老人斑等等,都可以百分百去掉。而且保证不会**。效果非常值得信赖的。

产品都是纯中药成分,绿色健康,绝对没有***,更加不会伤害**。

毕竟是国际第一化妆品品牌欧莱雅旗下的。值得相信。

我们自己开店加盟费是不能忽略的问题。我开店的时候考察了好几家,加盟费都特别高。但是提供的东西却让我感觉根本就不值,连美容师培训都要另外交费。

对比了好多家,最后还是雅致轩的加盟政策最划算。

雅致轩的操作简单,没有经验的人也很容易就能学会。

0加盟费,培训美容师也是免费。

到现在还经常派美容导师到我店里来指导。

服务真的非常贴心。你要是真的想开美容院的话,我建议你也考察一下雅致轩。

毕竟多一个选择也不是什么坏事。呵呵。

9楼:手机用户

美容院从90年代发展到现在已经形成了一个巨大的产业.截至到2010年底,已登记的美容院达500万家.而从97年来自台湾的'女人世界'进入大陆开始走加盟路线到今天的遍地开花的美容加盟连锁产业.

正成为一个巨大的消费热点.

1)经营规模——总体经营规模较小,行业进入门槛低.面积在50—100平方米的店占总数的40.3%,面积在50平方米以下的店占总数的28.

8%;员工人数在5人以下的小店占总数的57.8%.

2) 经营理念——在经营上以传统经营理念为主,对加盟公司的依赖比较大,没有自己的营销方案.没有特别的宣传及**方案,主要利用口碑宣传.在员工培养上除培训学校外,师带徒是最常见的培训方式.

3) 经营项目——缺乏自己的特色.传统项目与新兴项目并存,各占半壁江山,**护理、保养、**是老项目,而**、养生、调理正成为新兴项目.当下的美容院除了真正具有实力的美容院有自己的特色(例如做**的紫琪尔、做**的纤丝鸟),大部分的美容院的都没有自己的特色,项目可能很全,但是没有形成自己独特之处.

这也就成了什么都能做,什么都不出色的鸡肋状态.

4)竞争激烈——据统计,每300户人家中就有一家美容院,在一些消费意识强的地方甚至更多.店面林立,大家都想拉住客户,造成了激烈的竞争.

5)人员流动性大——所有的美容院都存在员工的流失问题.美容师对店面、老板、收入各方面一旦不满意,随时跳槽.同时,90%的美容师都有自己开店的意识,一旦时机成熟就会独立.

好不容易培养的美容师说走就走,造成极大的损失.

6) 营业额不稳定——美容院常常会受到季节、气候等因素的影响.在这个时候经营者对变化的把握不够,很容易造成业绩不稳定.同时在销售策略上缺乏一个长期的计划,往往是**打了一个月,明显的销售上去了,但没有后续的东西,导致这一个月撑死,以后饿死.

经营者如果无法把握这些变化,而漫无计划地去经营,很容易造成业绩不稳的问题.

7)经营意识——大多数的美容院都没有持续性的发展计划.包括老板的意识,员工的意识和顾客的意识.老板是不是在不断的进步,员工是不是在不断的充电并充满激情.

顾客的消费意识是不是我们在引导,如何引导.

8)缺乏创新意识——很多美容院都在做别人的项目,在不断模仿别人的项目,没有更进一步的创新.造成很多老顾客做了一年两年,因为我们没有新的东西来吸引,结果走了.

10楼:说淑慧越慕

楼主,不错哟,可以在网上赚钱做生意,互联网不分国界的,也看你如何多上经营做生意,有的生意是全球性的!!我也是专职在网上开**,我可以教你,看我名字找我。

11楼:兆秀花都己

美容院投资多少钱主要取决于你的终端消费层次是否有明确的定位,你服务的人群是属于什么消费层次的,你是靠服务来挣钱还是主要销售产品用服务来作为销售手段,那么在这中间衍变出来的是两个不同概念的店面模式:第一是服务性美容院

第二前店后院美容院。

在开店最基础的是产品和项目的选择、然后就是你美容院硬软件设施的投入,员工技术的娴熟、规范的服务流程、创新的经营模式。

12楼:尚抒丰鹤

想要赚钱,首先要有本钱,那些空手套白狼的把戏十有**是骗人的要不就是犯法的。

还要有头脑,生意不是人人都能做的。坚持遇到困难不放弃,当然也别不撞南墙不回头,适当改进一下方法还是必要的。

成本,简单来说开店的话,店面租金,店员工资,水电费,税务,工商,以及进货成本,装修,材料耗损,等等都是要考虑在内的,做生意,要的是赚钱,市场是不能缺的,像传统的衣食住行都可以,就是竞争强了点,盈利空间小;你也可以开个特别受年轻人喜爱追捧的动漫店。

13楼:许初南圭闳

你要相信没有不赚钱的行业 人家就是修洗手间的一天都几百快 但是现在美容的很多 你要办出自己的特色,才有生意

14楼:鲁锋雷浦和

现在市场经济越来越发达,人们的生活水平也都在提高。对于美的追求让不少消费者都选择了美容来延续自己美的人生。不少人都看看准了美容院这个市场,准备在美的事业上大干一番。

但是,问题又出现了?开美容院看上去很好,但是,开美容院赚钱吗?

开美容院并不一定需要多少钱

美容院其实是一个投资比较小的项目,适合很多家庭主妇,大学生创业。他们怀揣者创业梦想,有着很大的热情,想在美容行业大展拳脚,开一家美容院赚大钱。但是,很多人听说开美容院不一定赚钱的时候,就开始打退堂鼓了,其实,开美容院只要方法对,找准经营诀窍,选对美容院加盟品牌,赚钱也是很容易的事情。

首先,我们就从开美容院需要多少启动资金,来看看,如果加盟法国普丽缇莎的话,开一家美容院,大概只需要3~10万元,就能开一个档次很不错的美容院。

普丽缇莎的投资经理介绍说,开一个中高档美容院,投资费用只需要5万元左右即可。店面的装修不一定非要十分奢华,只需要温馨舒适即可,美容院的面积100平米~150平米就可以。一般来说这样一个规模的美容院美容师需要4名,而美容床大概需要7~8张。

选址的话可以考虑在环境优雅的高档小区,不一定非要选在繁华的闹市区,那样不仅租金贵而且客源也不稳定。这样我们的租金也可以节约一大笔钱。

同时,我们的美容院能够保证有一批稳定的客源,我们只要安心维护好和他们之间的关系,从服务上下功夫,做好美容院的店内卫生,制定切实可行的**措施,经常更新美容院产品和美容院项目,保持顾客的新鲜感,这样就能促使顾客不断的在美容院内消费。普丽缇莎的投资专家建议,我们美容院应该控制成本,做到开源节流,尤其是应该控制房租和员工费用。在美容院设备仪器方面,我们对大型的美容仪器要求也不要那么苛刻,并不是十分需要。

所以,在美容院仪器上以满足需要即可,而加盟普丽缇莎,很多美容院仪器和设备都是加盟总部免费配送的,这笔费用基本我0成本。

美容院要赚钱

注意两大关键点

首先帮助你的美容师赚钱

对于美容院来说,所有的工作、服务必须最终靠美容师来实现。因此,美容院要想实现财富梦想,必须首先重视员工。顾客是来美容院里享受服务的,他们是财富提供者,但给他们提供服务的人是美容师,美容师是美容院直接利润的创造者。

但是帮美容师赚钱有一个重要的前提,那就是美容院老板必须学会科学的人事管理,把好人事关。

美容院在对美容师进行管理的时候,需要有一套规范的服务系统以及会员卡系统。服务系统可以简单地分解为量化和标准化。量化是指在操作过程中,必须先明确目标,包括服务目标、服务流程等,要求美容院老板把所有的事情量化。

每个美容院都有各自的管理方法,但不管是大型美容院还是小型美容院,基础都是一样的。标准化,则是指把所有的服务程序标准化,包括产品、服务时间、由谁来服务等。卡系统是销售的焦点,即推销卡时,让美容师使用一定的表达方法,把所有卖点的顾客兴趣都包含进去,美容师不论资质与悟性,只要有一个人会销售,所有人就都会销售。

美容院里的销售分为三种境界,初级的是“**卖”,靠**活动来卖产品;中级的是“说卖”,靠销售人员的话术来拉动营业额;最高级的是“坐卖”。美容师坐在那里,只是为顾客服务,不需要任何话术,顾客仍然会来,靠的是什么?口碑!

坐卖也可以理解为靠口碑来卖产品。从**卖到坐卖,是一个漫长的过程,但是这是美容院发展的必然趋势。我们要做的就是帮助美容院从**卖提升到坐卖,让其达到循环式的增长,双重速度加倍提高美容院的利益。

做好定位以及顾客、员工管理

美容院要赚钱,定位当然是最重要的。开美容院不是前期投入了就一劳永逸的事,后面还需要很多的流动资金以及实力和精力来支撑。在选址上,租金合理、消费能力好,并且有利于业主间较好的口碑传播,让顾客第一次进店便被里面美丽、温暖的细节打动。

当然,美容院要赚钱,还得选择好的产品和品牌。并且还有一个关键点,就是顾客管理,必须设身处地地充分考虑她们的需求。这里有一家成功美容院老板的经验分享:

可以说,美容院里的每一样物品都是我精心挑选的,一定是美丽、舒适、方便的。沙发和美容床虽说花钱不少,但我觉得这是让顾客感觉舒适的最重要的两样家具;别的美容院不太重视的床单、毛巾、浴袍,我则挑选的是视觉上美丽、质地非常舒适的,因为这是与顾客身体最亲密接触的东西;护理床头部位置的地上,我用白色的瓷盘盛了清水和鲜花,这样顾客趴在床上护理的时候,双目所及就不再是枯燥的地面,而是灵动的水和花朵;我们的每一个会员都有专属的浴袍,衣角上有美容师精心绣上的名字。这些都让顾客觉得很温馨,也成了她们不断推荐新朋友成为我们会员的动力。

在美容院的员工管理方面,因为美容院的员工大都比较年轻,美容院可以实行亲情管理,将标准与情感相结合,既重规则和制度,又以“情”感人。标准,包括员工的标准礼仪、用语、流程方面等,做到周到、体贴、温馨。在生活中,把员工当成自己的家人,经常沟通交流,注意调动员工的积极性。

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