关于面试的种类有哪些请类举出来,关于面试的种类有哪些???请类举出来 5

2021-01-05 09:25:09 字数 6102 阅读 4826

1楼:匿名用户

一对一,

一群面你一个,一个面你们一群(小组),一群面一群(有一个主要的)一般公司面试,首先是人力(1。2个人),然后部门经理(你未来老板挑人),然后是大老板(总经理或者大区经理)。

一般来说过了2面问题就不大了。

有些公司在面试前有笔试,会考核基本素质和对职业认知等,有点像公务员题,或者对产品,公司了解程度。如果应聘技术岗位,可能让你编个程序啊,翻译个句子啊什么的。

好运:)希望对你有帮助

2楼:

口试,笔试,环境模拟,还有**考试,综合测试,

常见面试的种类,共五种

3楼:中公陕西分校

1、结构化面试,根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。

2、无领导小组讨论,指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。

3、半结构化面试,是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。

4、情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等,是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

情境模拟面试的理论依据是动机理论中的目标设置理论。

5、问卷面试,就是运用问卷形式,将所要考查的问题列举出来,由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定,并使其量化。它是面试中常用的一种方法,它的优点在于把定性考评与定量考评相结合,具有可操作性和准确性,避免了凭感觉、模糊地主观评价的缺陷与不足。

4楼:匿名用户

这个常见面试的种类不是5种是很多种,但是最常见的呢,也就是说让你自己所谓的口头的做一个自我检,自我介介绍这方面的内容,看你的口才怎么样。

5楼:星辰

常见面试的种类面试的有很多种有鄙视有大变有了观察有很多种都是认识选拔的方法

6楼:虚无缥缈

具体介绍如下。

1、结构化面试,根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

2、无领导小组讨论,指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现。

3、半结构化面试,是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。

4、情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等,面试方法之一。在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

5、问卷面试,就是运用问卷形式,将所要考查的问题列举出来,由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定,并使其量化。它是面试中常用的一种方法,它的优点在于把定性考评与定量考评相结合,具有可操作性和准确性。

常见面试的种类是哪五种?

7楼:虚无缥缈

具体介绍如下。

1、结构化面试,根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

2、无领导小组讨论,指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现。

3、半结构化面试,是指面试构成要素中有的内容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。

4、情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等,面试方法之一。在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

5、问卷面试,就是运用问卷形式,将所要考查的问题列举出来,由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定,并使其量化。它是面试中常用的一种方法,它的优点在于把定性考评与定量考评相结合,具有可操作性和准确性。

面试有哪些类型

8楼:匿名用户

面试还有情景面试、email面试、个人面试、小组面试、集体面试等。具体介绍如下:

1、个人面试。适用范围为多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用。

2、小组面试。是当一个职位的应聘人较多时,为了节省时间,让多个应试者组成一组,由数个面试考官轮流提问。

3、集体面试。主要是将被试者分成数组,每组5-8人,主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者,提出一个能引起争论的问题讨论,从而考察被试者的沟通能力,协调能力,语言表达能力和领导能力。

4、情景面试。是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应。

5、email面试。能显著增加您最终获得工作机会的可能性。进行询问的电子邮件也要表达得体,语言要简洁明了,语气要委婉。

9楼:燕

面试的形式分类:

1、按人员编排分类: 招聘人员→应聘人员。

1)一对一,one-on-one, 属于“单打独斗”

2)两人或两人以上对一个, group interview, 通常是由一个应聘者面对数名考官,属于“舌战群雄”类。

3)一人对一组,类似round table, 校园面试中常见,通常是由一名公司的招聘经理面对一组应聘者,属于“群英会”类。这种面试需要注意如何在群体中表现得当,既要积极活跃,又不能抢尽风头,对别人构成压力或威胁。

2、按阶段分类:

1) 初步筛选 screening,被面试者众多,每人分得的时间有限,而面试人员的级别也不甚高。

2)多轮选拔 further rounds,到这一阶段,通常都是级别比较高的人来面试你,面试的时间也会更长些,程序也更复杂些。而某些华尔街投资银行,招聘一名高级人员平均要进行多达三十多轮的面试,面试周期更可长达三至六个月。

3)最后一轮 final

round,这是最关键的一环,千万不要掉以轻心。第一,对于应聘者而言,有时也摸不准哪次会是最后一轮。第二,

即使是被明确告知这是最后一轮了,或许还要见人。

3、按型式分类

1) 标准程序 structured,开始-中间-最后

2)非标准程序 unstructured,面试人员想到哪儿问到哪儿,随意性极强。遇到这种情况的确比较难应付,面试前无从准备, 只能靠临场发挥。 但对于那些在外企有相当工作经验的人往往会觉得轻车熟路,游刃有余。

3)专业定向 targeted,一方面考察应聘者的专业知识, 另一方面有的招聘者也会通过面试大量业内应聘者从而了解业内同行的发展情况。 所以有时考察是虚,搜集情报才是实。应聘者需要察言观色,拿捏好分寸。

4)场景面试 situational,类似场景小测验。 应聘公司会虚拟你所申请职位的工作环境,让面试者直接进入工作角色,从而测试对方的能力。

5)案例面试

case,一些公司如麦肯锡、贝恩等大型咨询公司经常会采取通过一个一个的案例分析来面试应聘者。美国一些颇具规模的知名咨询公司一般只在北大、清华的经济学院和管理学院招人。

6)轻松随意型面试 。 首先经受考验的就是你的餐桌礼仪(table

manner.)。今后与客户打交道难免要上餐厅, 餐桌礼仪自然就尤为重要了。潇洒的举手投足,得体的社交礼节一定能够得到老板的赏识。

其次若要招聘高级职位的人员,如首席代表,他经常需要与高层的客户打交道,有些活动还须携夫人前往。此时夫人的风度也就自然成为了招聘者在意的一环了。

其实这种面试形式也是为了建立一种私人关系。 合作需要磨合,朋友需要交流,在工作中既是同事关系又是朋友关系,尽早地“沟通预热”warm-up

一下有什么不好呢? 话说回来,

到底还是边吃边谈,氛围自然比在办公室轻松了不少,所以不妨聊一些随意的话题,或适当问一些私人事宜或提及您的一些顾虑。当然关于工资的问题还是谨慎为宜。

10楼:白水煮菜花

1.根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。

结构化面试又称为规范化面试,是依照预先确定的题目、程序和评分标准进行的面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标注的结构化:

非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题的面试,半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试之间的一种面试形式。

2.根据面试的实施方式,面试可分为单独面试与小组面试。

3.根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试,4.根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。

11楼:匿名用户

面试有以下6种:

1.集体面试就是指在进行应聘面试时,面试的双方,一方是由多个人组成的考官,另一方是众多的应聘者,两者通过提问对话的方式,进行对应聘者自身能力即交流应变各个方面的考察,当场比较优劣。

2.综合面试是主试人通过多种方式综合考察应聘者多方面的才能。如让应聘者写一段文字以考察其书法,讲一段文章以观察其演讲能力,使用计算机以考核其微机操作水平。

3.个人面试一般是指1对1进行面试,只有一个面试官来出一些问题来让你回答。面试官根据自己的思路提问。信度效度都取决于面试官的水平。

4.结构化面试是指由测评小组来进行多人面试,一般难度较大,通常会让人感觉到紧张。

5.情景面试:又叫情景模拟面试或情景性面面试等,是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。

在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

6.无领导小组面试:是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

扩展资料:

重要因素

成功的求职者面试需要带什么东西?那天我正在面试一个高级职位的候选人,尽管有数以百计的人选面试此职位,但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点:

1.能量

面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天,他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。

所有艰难的工作都需要很多能量,而重要的是你要表现出你拥有很多能量。

2.雄心壮志

很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者,但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人,寻找对组织和他们自己有雄心的人,寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。

3.想法

大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。

因此要豁出来,不要猜测,自己思考!很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。

4.信心

我知道人们很可能过度自信,但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反,大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任,你需要展示出你自己身上拥有自信。

这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态;这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。

5.好奇心

你会注意到,在这个列表列出的所有特点中,我并没有提到技巧。那是因为如果你已经被选中参加一个面试,你的基本技能已经得到认可。面试存在的目的就是让雇主看到简历上没有的东西,确保你能准确清楚地说出这些东西。

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