1楼：星月
性格色彩概述：
红色：在工作生活中表现偏向比较随意的生活习惯，他们追求自由自然自在的方式，不拘小节，做事的动机是以快乐为导向，动力往往来自于别人对自身的肯定和赞美。自控能力较差，寂寞是一生最艰难的时刻。
一生无法让自己沉淀，除非是受到莫大的打击，撞墙之后才发现原来不是墙的坚硬，而是自身拥有鸡蛋似的头。很难自我反省。人际交往广而不深，缺乏深度。
蓝色拥有严肃的生活哲学，做事严谨，追求细节，他们注重秩序规则，有计划有条理干净整洁。在对待自己的工作的时候往往可以做到一丝不苟，精益求精。黄色
以目标为导向，追求结果，对于过程往往以效率胜过追求结果，提前完成自己的工作任务对于他们是极为轻松，自我控制能力较强，往往关注的事，而不是人，大多数以领导的角色出现，没有完不成的任务，自负还是自信，很难把握，霸气十足。很少对自己的过错买单，在相处时，借口和理由对于他们来说是不倾诉，只有选择沉默是金，很容易情绪化，实力派。绿色
咨询团队的管理中的疑问：
面对团队管理中的问题，我们是要做的是人性管理还是制度管理
最后面对疑惑，我们是用制度留人还是人情留人
不是我的问题，那是你的问题，还是他的问题。
最后我们发现在工作中困惑的98%来自于冲突，冲突的98%来自于矛盾，矛盾的98%来自于误会，误会的98%来自于性格。我才发现这是规律，性格是结果。性格很重要。
性格色彩的分析：
学习性格色彩分析，将清楚地看到自己和别人存在的差异，而不再将自己的思维方式和行为模式套用在别人身上，因人而异。采取方式让自己快乐，别人收益，更好的为人民服务。
性格色彩分析将有效地学会：
在十五分钟内对自己的性格色彩下一个结论，深刻的洞见自己，认识自己的性格中优势和过当，从而对自己的人生认识揭开一个新篇章。打碎自己是更好的重塑自身形象。
看清理解四种性格色彩的人，有效地处理和他们的人际关系，找到共鸣点。
从他们的言语行为的蛛丝马迹上确认他们的性格色彩，然后用适合于他们的方式与其打交道，立足于他们可能的回应方式采取有效地沟通方式。
用心理解团队成员，理解才是万岁，最差的生产力就是内耗。目的一致，方式不重要，重要的往往是方式
性格色彩对我的职场管理的影响是啥？
2楼：匿名用户
工作中，遇到黄色性格领导的概率相对较高，而黄色身上特有的目标明确、强势、追求效率、顽强等特质又极容易给下属造成压力，更重要的是，黄色领导骨子里高高在上的气势使得下属一旦冒犯，也就只能自作自受了。因此，本文特提示黄色领导的下属们，切忌做这几件事：
一、遇事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦
黄色属于风风火火闯九州的类型，自己停不下来，更忍受不了别人耽误自己的时间，牵绊自己的脚步。因此，做事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦，那只能是自取灭亡，要么被黄色从屁股后面猛踹一脚，要么只能望着黄色远去的背景黯然神伤。
因此，在黄色手底下做事，最需要练就的就是一切都要“快”，在黄色眼中，效率胜过效果，简洁明了胜过万无一失。如果你的能力只有60%，短期内无法迅速提升的话，就可以考虑用做事速度弥补剩下的40%，也能给黄色留下不错的印象。
还有，给黄色提交工作时，先说结果，再阐述过程，如果他不问你过程，甚至都可以不说，因为黄色最关心的是结果，只要结果满意，过程中的小瑕疵何足挂齿呢。如果一味地从头说起，循序渐进地铺垫，那就大错特错了，这种考验黄色耐心的方法是注定要失败的。
二、期待与领导成为密友
有些下属，尤其是红色性格的下属，很喜欢跟领导拉关系，套交情。期望用私人关系淡化上下级关系，以为关系近好办事，这一套在黄色领导这里很难行得通。因为
黄色的人比较精明，防范意识也比较强，更不可能成为被人利用的工具。一旦发现下属有意靠近自己，黄色会第一时间判断下属的动机是什么。一种情况，如果下属
的这种有意接近是对自己有利的，黄色也许会短期内配合一下，但是一旦这种关系失去意义，黄色会迅速拉开距离；另一种情况，下属的接近对自己是无益甚至有害
的，那么黄色更会毫不留情地排斥掉。究其原因就是一点，黄色性格最关心的还是事，不是人，与其用心拉关系，不如真正想通领导到底需要在工作上如何配合，做
出领导看重的业绩，自然会受到领导的垂青。一味地经营与黄色领导的人际关系，只会事倍功半。
三、抓领导的小辫子
有些下属心机比较重，觉得领导犯了错，当作把柄抓住不放，看你以后还怎么批评我，这对于强硬派的黄色领导来说，相当于飞蛾扑火，必死无疑。因为黄色非常爱
面子，他们的好胜心极强，如果被下属抓住了小辫子，还试图以此要挟领导，那么领导一定会杀一儆百，甚至防患于未然，最终自己就可能成为一个先驱，被后来人
永远地铭记，引以为戒了。
四、跟领导就感情论事
黄色的人神经都很不敏感，他们不会太在意感情上的问题，相反他们更关心具体的事情办得怎么样。如果事情没办好，就算是自己的妻儿老小，也照样翻脸不认人。
如果事情没办好，而是谈这人是谁谁谁的七大姑八大姨，很难奏效。因此，跟黄色，还是用工作成绩说事，不要试图用感情维系与黄色的工作关系，这不是他们最需
要的东西。人所不欲，何施于人呢？
五、等待他来跟你示弱
这也是源于黄色性格中强硬、爱面子的特点，他们就算是真的错了，也不会承认，更不可能当众承认。相反，就算错了，也要言之凿凿地坚持到底，死不认错。这种
情况下，如果一味地等着黄色来示弱，陪个礼道个歉，除非你对他有极大的价值，离你不行，非你不可，否则这就是一个美丽的梦，永远都不可能实现。这时，下属
如果能不着痕迹地给领导一个台阶，或者退一步，黄色领导应该还是有数的，他们会记在心里，有机会自然会给与相应的好处作为回报。
六、表现过于懦弱
在工作中难免遇到难处，难免有心灰意冷、沮丧无助的时候，这时如果去找黄色领导倾诉或者解决，只能雪上加霜。黄色领导不仅不会给你预期的安慰和支持，相反
更可能用严厉的态度迎头给你泼一盆冷水。因为黄色的字典里就没有“困难”两个字，他们遇到任何问题都会想办法解决，而不是躲在角落里哭泣或者抱怨。因此，
他们尊重强者，鄙视弱者。如果你一副弱者姿态出现在黄色面前，一个是给他添堵，再一个就是等着他给你添堵。因此，不要跟黄色领导谈感情，不要指望他理解、
体谅你的痛苦，他本身没有这种经历，谈何理解你呢？在黄色领导面前最重要的是自信、可靠，不要给他怀疑你不行的理由，不行也行，那肯定行。
3楼：白晨宇
可以影响很多方面，如提高效率，从不同性格看到不同人的执行力
关于性格色彩的几个问题
4楼：包子脸蛋
当然了，性格是可以修炼的。人生本就该不断修行。
如何了解乐嘉的性格色彩分析团队？
5楼：温柔的红太狼
乐嘉的性格色彩分析团队有好多，比如：上海、西安、北京等等，，每一个团队都有他们自己的微博，你关注一下微博就可以了，他们会在那里面发一些性格色彩的东西。如果你不愿意，就只能去听一下乐嘉的讲座，也挺不错的！！！
6楼：匿名用户
呵呵那个，偶尔看下但耍猴的就算了
怎么运用性格色彩，让自己更有魅力？
7楼：咋个怎
性格开朗的，自然就有魅力了，魅力跟气质是有联系的，所以穿衣是有影响的，言谈举止优雅，大方。
四种性格色彩如何与他们相处
8楼：匿名用户
“fpa性格色彩学”的钻石法则就是，用适合不同性格需求的方式去对待不同的人，以下是一些可以让你对钻石法则入门的简单方法。
红色你应该怎么对待红色呢？他们看重个人赞誉，所以当有理由这么做时就要去做。支持他们的想法、目标、意见和梦想。
试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论，和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”，所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。
他们是以人为导向的，所以给他们时间以用于社交。不要直接切入正题。相对其他性格，红色做事可能会忘记自己的承诺，所以要把所有的细节和义务写下来。
在你对他们的期望中清楚而直接的表明。在可能的情况下，给他们以表现的机会，并周期性的检查他们是否还出于正轨。总而言之，对红色要保有兴趣。
蓝色你该如何适应蓝色呢？蓝色是严格遵守时间的，所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节，所以把数据给他们。
他们以任务为向导，所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一些发展，但是和红色不同，这对蓝色来说不是先决条件。在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。
和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们工作。在工作团队中，别指望他们成为领导者或者直言者，不过你可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。
蓝色喜欢在智力方面得到称赞，所以要在适当的项目上肯定他们的贡献，比如效率。如果可能，请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节，因为他们倾向于这么做。
如果你问蓝色时间，他或她可能会向你解释钟是如何工作的。总而言之，对于蓝色，要做好充分的准备，要以细节为导向，要严谨正式并要耐心。
黄色你该如何对待黄色呢？黄色对时间非常敏感，所以不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。
直截了当，并给他们概要的信息和选项，以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向，所以要利用他们完成任务的能力。
通过承认他们的想法来恭维他们，并谨慎肯定他们的力量和威信。让黄色成为负责人。如果你不同意，要争论事实而不是感觉。
在团队中，让他们发言，因为他们不是那种在后排找个座位坐下的类型。总而言之，对于黄色，要展示你的效率和能力。
绿色你应该如何对待绿色呢？他们需要温暖而模糊的关系。你必须在他们让你加入之前赢得他们的信任，支持他们的感受并对他们生活的各个方面都表示出兴趣。
凡事慢慢来，绿色行动缓慢。你必须根据感觉来说话，而不是事实，这与你对蓝色的策略是正好相反的。绿色不想有任何麻烦，所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行为和决定。
给他们时间以征求别人的意见。不要把绿色留在角落。相对于用榔头把蛋壳敲碎来说，用热量把绿色鸡蛋孵化会更有效。
总而言之，对绿色不要胁迫，并要表现出真诚。
请概括介绍一下乐嘉性格颜色大解析四种颜色
9楼：匿名用户
性格色彩最大的功能有四个:"洞见"、"洞察"、"修炼"和"影响"。
所谓"洞见"是指如何发现真正的自我，就是彻底明白"我是谁"这个困扰了无数人的问题;"洞察"是指当他人身上四种不同的性格特点都很明显且强烈混淆时，如何区分他们真正的性格和表面的假象。
一、红色性格的人是开放的和直接的。
他们具有生动和活力的个性，是理想化的人，但有时当行为举止与场合不符时也会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。
二、绿色性格的人是开放的、犹豫的，亲近的、友好的，可以提供支持和可靠的。
他们是以人际为导向的人。他们追求安全感和归属感，和蓝色一样做事和决策慢。这种拖延是因为绿色不愿冒风险。
因为不喜欢与人发生冲突，所以在他行动或作决策之前，他希望能够先了解别人的感受，有时他会说别人想听的话而不是他心里想的话。
绿色有很强的劝说能力，非常愿意支持其他人。他也是一个积极的聆听者。作为他的伙伴你会感觉很舒服。
因为绿色很愿意听别人说，因此轮到他说的时候，别人也愿意听他说，因此他有很强的能力获得别人的支持。
三、蓝色性格的人是间接和严谨的。
这类人非常注重思考过程，能够全面、系统性的解决问题。他会被人认为是有距离的、挑剔的和严肃的。他们做事缓慢，非常关心事物的安全性，任何事情都要做对，喜欢有组织、有构架的，知识性的工作环境。
所以这种人热衷于收集数据，询问很多有关于细节的问题，容易多疑且喜欢将事情记录下来。他的行动和决策都是非常谨慎的。
四、黄色是非常直接且严谨的。
有很强的自我管理能力，他们自觉完成工作并给自己新的任务。和别人交往时，黄色性格的人表现冷漠，以产出和目标为导向，善于控制他人和环境，果断行动和决策。他们最关心的是最后的结果。
黄色性格的人行动非常迅速，对拖延非常没有耐心。
当别人不能跟上他们的节奏，他会认为他们没有能力。黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”。
扩展资料
“性格色彩学”广泛用于各种类型的培训，其中包括团队合作、管理绩效提升、领导艺术培训，沟通技巧、销售能力提升以及客户争议的解决等。
其中最为广泛的三项培训应用就是：
排除障碍
1、通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。
2、避免过度使用优势力，以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。
3、填补制定计划与解决问题当中的盲点，提供更开阔的视野。
4、成为待人接物的多面手。
有效沟通
1、与他人达成思想与行动上的一致。
2、促进与自身完全不同的人们之间的沟通。
加强合作
1、增进团队的力量。
2、利用个人间的差异进行合理的分工协作。
3、控制团队的行为过当，克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑问题，并做出不带任何偏见的决定