1楼：匿名用户
扁平化是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
扁平化的最大化结果是二层式的管理，即管理+作业。被小型企业广泛使用，可由老板直管全局。扁平化的变异性结果是网络模式。
一个职能点在不同的关系里角色不同，从而使人力资源的空置率降低，实现效率提升。
2楼：流火
扁平化的概念最核心的地方就是放弃一切装饰效果，诸如透视，纹理，渐变等等能做出3d效果的元素一概不用。所有的元素的边界都干净利落，没有任何羽化，渐变。尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。
可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
什么是扁平化?
3楼：景田不是百岁山
扁平化分为扁平化设计和扁平化企业管理模式两种。
扁平化设计：扁平化的概念最核心的地方就是：去掉冗余的装饰效果，意思是去掉多余的透视，纹理，渐变等等能做出3d效果的元素。
让“信息”本身重新作为核心被凸显出来。并且在设计元素上强调抽象、极简、符号化。
扁平化企业管理模式：扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。
当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
4楼：猴人运
要理解扁平化，先得理解与扁平化相对应的一个词“层级结构”
简单的说“层级结构”就是金字塔结构。站在塔尖的人，他们的指令通过一级一级的管理层，最终传达到执行者；基层的信息通过一层一层的筛选，最后到达最高决策者。
这种层级结构运作起来费时费力。已经不在适应现代企业的多元化。快节奏，随之取代的扁平化诞生。
一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；二是企业快速适应市场变化的需要。传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须实行扁平化；三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论不再有效。在传统管理幅度理论中，制约管理幅度增加的关键，是无法处理管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系，而这些问题在计算机强大的信息处理能力面前迎刃而解。
网络扁平化是什么意思？
5楼：匿名用户
网络扁平化是指将传统的接入、汇聚、核心三层网络架构进行了简化，因此人们形象地将其冠以“扁平”的称号。
扁平网络一般被认作是一种网络架构（fabric），其优势在于能够允许更多的路径通过网络，以满足数据中心的新要求，包括对虚拟化网络和虚拟机迁移的支持。
扁平网络旨在尽量缩短延迟，提高可用带宽，同时提供虚拟化环境下所需的众多网络路径。由于其将传统的接入、汇聚、核心三层网络架构进行了简化，因此人们形象地将其冠以“扁平”的称号。
6楼：笑脸蓝雨
扁平网络一般被认作是一种网络架构（fabric），其优势在于能够允许更多的路径通过网络，以满足数据中心的新要求，包括对虚拟化网络和虚拟机迁移的支持。
扁平网络旨在尽量缩短延迟，提高可用带宽，同时提供虚拟化环境下所需的众多网络路径。由于其将传统的接入、汇聚、核心三层网络架构进行了简化，因此人们形象地将其冠以“扁平”的称号。
扁平网络的部署是需要一些“破旧立新”精神的，这包括重新设计数据中心局域网架构，并且采用新的标准。本文将分析扁平网络与传统分层基础架构有何不同，并且提出需要注意的问题。
7楼：色彩粒
传统结构是路由器到中心交换机向下连接到分交换机的结构。网络扁平就是取消这种结构，而是路由器直接到交换机，交换机就开始带工作站了，然后此交换机又连接到另一个交换机，而那个交换机也是直接带工作站。如果需要增加工作站，就再增加一个新交换机即可。
此功能实现是由于当下科技进步，新硬件面市来支持的。千兆交换机用扁平网络意义不大，交换机与交换机之间连接的口理论上必须得万兆，必须得光纤连接才行。
8楼：京博牌输送带
我认为：扁平化是为了让信息交流的更通畅和快捷，而减少接入层到核心层的层次，让使用者在何处都能享受到快捷的服务。应该是汇聚层内的容量变大了。
9楼：匿名用户
扁平化是取消了汇聚层，扁平化的出现就是施工简单，网络扩容简单。网络结构发生变化，已经没有核心交换（中心交换）一说了，直接路由器连到交换机，想扩容就再加一台交换机，每个交换机都独立带工作站和连接下一台交换机的功能，以此类推下去。
10楼：匿名用户
jy02252349 纯属扯淡，网络扁平化是核心汇聚边缘，、jy00252349 前面说取消了汇聚层，后面又已经没有核心交换，那就一个路由器就行了？
11楼：匿名用户
这得具体看，笼统来讲就是网络架构中接点数量与节点层次减少！
图标扁平化是什么意思？
12楼：匿名用户
扁平化的概念最核心的地方就是：
去掉冗余的装饰效果，意思是去掉多余的
透视，纹理，渐变等等能做出3d效果的元素。让“信息”本身重新作为核心被凸显出来。并且在设计元素上强调抽象、极简、符号化。
例如，windows、mac os、ios、android系统的设计已经往扁平化设计发展。其设计语言有material design、metro ui等。
扁平化尤其在手机上，更少的按钮和选项使得界面干净整齐，使用起来格外简洁。可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
扁平化不仅界面美观、简洁，而且达到降低功耗，延长待机时间和提高运算速度。
优点：1、降低移动设备的硬件需求，延长待机时间
2、扁平风格的一个优势就在于它可以更加简单直接的将信息和事物的工作方式展示出来，减少认知障碍的产生。
3、随着**和应用程序在许多平台涵盖了越来越多不同的屏幕尺寸，创建多个屏幕尺寸和分辨率的skeuomorphic设计既繁琐又费时。设计正朝着更加扁平化的设计，你可以一次保证在所有的屏幕尺寸上它会很好看。扁平化设计更简约，条理清晰，最重要的一点是，更好的适应性。
4、在扁平化设计目前最有力的典范是微软的windows以及windows phone和windows rt的metro界面，microsoft为扁平化用户体验开拓者。与扁平化设计相比，在目前也可以说之前最为流行的是skeuomorphic设计，最为典型的就是苹果ios系统中拟物化的设计，让我们感觉到虚拟物与实物的接近程度，ios、安卓也已在向扁平化改变。
缺点：1、降低用户体验，在非移动设备上令人反感，
2、缺乏直观，需要一定的学习成本，
3、传达的感情不丰富，甚至过于冰冷。
13楼：冯杰克
是相对于立体的说法，指把图标做的扁，感觉像浮在屏幕上
14楼：只恨天意弄人
采用更加简洁的形状与色彩来构造图案，代替拟物风格，类似于平面图形
扁平化 到底是什么意思？ 垂直化又是什么意思？
15楼：糜友卉
扁平化就是多个机构(或个人或职责)都是平行排列,的之间没有从属关系,各负其责,项目化运做,这样既可以减少相互倚赖,也可以避免事物一级一级审批过于复杂.而且一旦除了问题很容易发现是那个环节有问题,因为大家职责比较清晰.而垂直花就是部门或职责有多级上下级关系,一级对一级负责,这样可能造成办事效率低下,而且某个项目发生问题你很难说情是那个环节的问题,大家都互相套着.
上面说下面汇报不及时,下面说上面迟迟不做决定,就是这样.可以了吗?回答：
2005-04-12 12:54
机构扁平化是什么意思 10
16楼：匿名用户
要理解扁平化，先得理解与扁平化相对应的一个词“层级结构”
简单的说“层级结构”就是金字塔结构。站在塔尖的人，他们的指令通过一级一级的管理层，最终传达到执行者；基层的信息通过一层一层的筛选，最后到达最高决策者。
这种层级结构运作起来费时费力。已经不在适应现代企业的多元化。快节奏，随之取代的扁平化诞生。
一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；二是企业快速适应市场变化的需要。传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须实行扁平化；三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论不再有效。在传统管理幅度理论中，制约管理幅度增加的关键，是无法处理管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系，而这些问题在计算机强大的信息处理能力面前迎刃而解。
17楼：萱萱草
组织结构扁平化：通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少中间管理层次，增加管理幅度，裁减冗员来建立一种紧缩的横向组织。
扁平式组织：管理层次减少而管理幅度大的结构。
当企业规模扩大时，原来的金字塔式的管理架构的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。
组织扁平化的全球背景是：1、分权管理成为一种普遍趋势；2、企业快速适应市场变化的需要；3、现代信息技术的发展。
组织结构扁平化带来的结果是：管理跨度增大，富余人员精简，人员素质提升，业务流程优化，管理重心下移，信息传递速度快捷，应对市场敏捷，管理水平改善，管理成本下降，交易费用节约，企业效率提高。
18楼：匿名用户
机构扁平化是指通过减少企业的管理层级、压缩职能部门和机构、裁减冗员，使企业的决策层和操作层之间的中间
管理层级尽可能减少来建立一种紧凑的横向组织，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。机构扁平化摒弃了传统金字塔状企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾，达到使组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。
什么是扁平化？
19楼：匿名用户
扁平化的**设计主要是指两个方面，一是指在界面上使用更少的3d效果和装饰性的元素，让**能够更加突出主题内容；二是指在**结构上减少**目录级数，让**的结构趋于更加简单。
20楼：匿名用户
在官僚管理层次极端多的情况下，适当，压缩、缩减、合并、归总，实现提高办公效率的层级削减的过程，就是管理科学上说的：扁平化管理。
扁平化管理的含义是什么,扁平化管理是什么意思
1楼 千山鸟飞绝 扁平化管理，或称扁平式管理，是指企业管理层级的减少和效率提升。传统企业管理模式一般呈现层级较多，效率相对较低的金字塔结构。 扁平式管理的的贡献是 减少管理层级 上级层级能映射更大面积的下级，从而提高管理效率 特殊的下级职能会被越级关注 直管模式或说网络结构 。 扩展资料 理论渊源 ...
普罗是什么意思,普罗化是什么意思
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