信用政策是什么?如何进行信用政策决策

2020-11-18 05:52:56 字数 6607 阅读 9252

1楼:皓凌

信用政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。信用政策主要包括信用标准,信用期间,现金折扣三部分内容,主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。

使用信用政策进行决策,在收集、整理客户的信用资料后,采用“五c”系统分析客户的信用程度。在对客户信用状况进行定性分析的基础上,再对客户的信用风险进行定量分析。具体步骤有:

(1)设立信用标准。

(2)计算客户的风险系数。

(3)风险排序。

如何进行信用政策决策

2楼:丶怣与她

信用政策决策方法

【知识点相关内容】

【预备知识】

单位边际贡献=单价-单位变动成本

边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销售量=单位边际贡献×销售量

变动成本率=单位变动成本/单价=变动成本/销售收入

边际贡献率=单位边际贡献/单价=边际贡献/销售收入

变动成本率+边际贡献率=1

【决策分析程序】

1.计算收益的增加

收益的增加=增加的销售收入-增加的变动成本

=增加的边际贡献=销售量的增加×单位边际贡献

【注意】以上公式假定信用政策改变后,销售量的增加没有突破固定成本的相关范围。如果突破了相关范围,则固定成本也将发生变化,此时,计算收益的增加时还需要减去固定成本增加额。

2.计算实施新信用政策后成本费用的增加:

第一:计算应收账款占用资金的应计利息增加

(1)应收账款占用资金的应计利息

①应收账款应计利息=应收账款占用资金×资本成本

其中:应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率

应收账款平均余额=日销售额×平均收现期

应收账款应计利息=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本

【注意】

第一,平均收现期(周转天数)的确定:如果题中没有给出平均收现期,在没有现金折扣条件情况下,以信用期作为平均收现期;在有现金折扣条件情况下,则用加权平均数作为平均收账天数。

第二,日销售额的确定:用未扣除现金折扣的年销售额除以一年的天数得到。即不考虑现金折扣因素。

②应收账款占用资金的应计利息增加=新信用政策占用资金的应计利息-原信用政策占用资金的应计利息

(2)存货占用资金应计利息增加

存货占用资金应计利息增加=存货增加量×单位变动成本×资金成本

(3)应付账款增加导致的应计利息减少(增加成本的抵减项)

应付账款增加导致的应计利息减少=应付账款平均余额增加×资金成本

3.计算改变信用期增加的税前损益

税前损益增加=收益增加-成本费用增加

【决策原则】如果改变信用期的增加税前损益大于0,则可以改变。

【提示】信用政策决策中,依据的是税前损益增加,因此,这种方法不考虑所得税。

什么是信用政策?信用政策包括哪些内容

3楼:俯身观世间

信用政策是指公司采用赊销时,企业根据自身营运情况制定的有关应收帐款的政策。它主要由以下四方面内容构成;

(1)信用期限。是企业给予用户的付款时间,即用户从购货到必须付款的时间间隔。

(2)信用标准。是企业接受用户赊销条件时,用户必须具备的最低财务能力。

(3)现金折扣。是企业为鼓励用户提前付款而给予的债务扣除。

(4)收帐政策。是当企业的信用条件被违反时,企业应采取的收帐策略。

4楼:一个人在那看书

信用政策是包括一个人有很大的关联的,一果一个人没有信用的话,就谈不了信用证

5楼:匿名用户

信用政策(credit policy)又称应收账款政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。

信用政策主要包括信用标准,信用条件,收账政策三部分内容,主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。

6楼:匿名用户

企业应如何制定信用政策及实施信用战略管理

7楼:匿名用户

信用政策包括:信用期间、信用标准、现金折扣政策。

什么是信用条件?财务管理者是怎么运用信用条件作出具体的赊销决策?

8楼:匿名用户

1.信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣。信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间,折扣期限是为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间,现金折扣是在顾客提前付款时给予的优惠。

2.运用:信用期限确定客户在赊购货物后多少天之内支付货款,是企业为客户规定的最长的付款时间界限,并在赊销合同中取得了客户的正式承诺。

确定适宜的信用期限是企业制订信用管理政策时首先要解决的问题。较长的信用期限,会刺激客户的购货热情,吸引更多的客户,给企业带来扩大市场份额和增加销售额的好处,但同时给企业带来风险。

3.信用条件是销售活动的事前设计和事中控制,而收账政策是指当客户未按事先约定在信用期内付款时企业所采取的事后补救方法。收账政策会影响利润。

当企业采取积极的收账政策时,会减少应收账款 及坏账损失,但有可能增加收账成本;反之,如果采取消极的收账政策,会增加应收账款占用额和坏账损失。

因此,企业在选取收账政策时,应视逾期时间长短、欠缴金额大小、不同的客户、不同的产品参考信用条件灵活运用。对于逾期时间较短的客户,可通过信函、**等方式催收;对于情形较严重者,可派人面谈,必要时还可提请有关部门仲裁或提请诉讼等。

名词解释: 信用政策

9楼:ryomasama第一

信用政策又称应收账款政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。

它主要包括信用标准,信用条件,收账政策三部分内容.

它的主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。

应收账款政策和经济环境是影响企业应收账款水平的主要因素。其中经济环境是企业难以控制和**的,但企业可以通过调整应收账款政策来控制应收账款的水平和质量。最佳信用政策及应收账款的最佳水平取决于企业本身独特的经营状况。

如何制定合理的信用政策

10楼:钻诚投资担保****

(一)目标

企业进行信用管理的目的并非是要企业为避免风险而丢掉生意和机会,而是给企业确定一个承担商业风险的范围,从而增加有效和有利可图的销售。然而企业要提高销售、降低风险的水平是要用相应的指标来具体描述的,同时要有具体的数字来衡量和考核。通常企业实施信用政策设定的目标是:

通过合理的信用销售支持企业的销售目标;保持回款速度;保持低坏账率;确保高水平的客户服务。

(二)组织结构

这里组织结构是指与整个流程相关的管理和组织结构。它首先要规定谁对整个信用管理流程负责,有权进行调整。通常企业要成立专门的工作小组来负责整个流程的审定和修改,通常这个小组要由主管财务的副总来担当。

其次它要规定信用部门的构成、组织图表、工作范围、委托的权责界定,同时还要其他相关部门的权责界定。在这部分中,企业还可以说明信用部门的地位和与其他部门的关系,以及常规和特别情况下的授权界定等等。

(三)客户信用评估

这部分应简明扼要地说明信用部门对客户进行评估的依据、方法和目的。例如信用部门利用客户

11楼:巧米乐

企业应收账款管理的重点,就是根据用户的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策

,这是企业财务政策的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。

各类企业特别是煤炭能源型企业要从本单位实际出发,重点管理好应收账款,事先制定合理的信用政策,逐步实现财务管理的规范化、科学化和制度化。

一是要确定正确的信用标准。信用标准是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要求,也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。如果企业的信用标准较严,可使企业遭受坏账损失的可能减小,但会不利于扩大销售。

反之,如果信用标准较宽,虽然会增加销售,但会相应增加坏账损失和应收账款的机会成本。企业应根据具体情况进行权衡。可见,信用标准合理与否,对企业的收益与风险有很大影响。

在对客户提**收账款的信用前,应该用信用标准来评估客户的潜在信用状况。一般的标准有四条:

(1)资本。它表明客户的财务状况。

(2)信誉。包括具体客户以往的付款记录和其承担偿债义务的品质和程度。

(3)条件。即指可能影响客户的目前付款能力的经济环境。

(4)能力。

12楼:匿名用户

企业信用政策作为企业整体**战略的重要部分,它的制定与企业的发展战略密不可分,不仅交易因素决定企业的信用政策,财务状况也影响着企业的信用政策。企业信用政策的制定,同企业所在行业、市场竞争激烈程度、产品特征及所处生命周期阶段、企业生产规模等因素有关。其中企业的经济状况、竞争战略、风险容忍度三个因素是企业制定信用政策的决定因素:

经济状况是企业的利润状况、同银行的关系会影响对信用风险的承受能力,是企业授信行为的基础;竞争战略是企业的竞争定位,根据企业产品特征、市场需求特征、客户特征及与客户关系所确定的企业销售战略,即市场份额最大化还是利润最大化直接影响到了企业的信用政策的倾向性;风险容忍度是企业信用的发授,其主要是基于对未来还款的预期,而对信用风险的**是一种概率分析,这与企业的风险倾向性有很大关系。

对于一个企业来讲,必须确定它所愿意承受多大的风险,只有在安全风险范围内,才能在竞争利益和优先目标之间做出抉择。企业的高层管理者在制定信用政策时必须明确企业准备承担风险的范围,即风险容忍度,并确保组织中的成员对此有一个充分的理解,同时通过信用政策中的管理和激励措施确保企业员工的风险态度与此相一致。总之,企业信用政策的制定应充分考虑到公司的发展战略、营销策略、风险倾向等,使总的信用目标和商业目标相协调。

企业信用政策的制定也要充分考虑到经济周期的作用,在经济上升态势时,普遍的信用促进经济发展,宜采用信用扩张的信用政策。但当经济衰退时,巨大的信用则是隐患,企业就应采取紧缩的信用政策,企业的信用政策应该与经济周期的波动保持同步。

13楼:匿名用户

一 、加强是想教育。

二 、加强监督管理。

三 、加大奖惩力度。

我觉得信用就是一个人品问题 。只有道德才是最好的约束方法。

财务管理中信用政策的含义及内容是什么?

14楼:520韩丫头

含义:信用政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。

内容:信用政策主要包括信用标准,信用期间,现金折扣三部分内容,主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。

1、信用标准

信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。如果顾客达不到信用标准,便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。

信用分析

企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估他赖账的可能性,这可以通过“五c”系统来进行。

所谓“五c”系统是评估顾客信用品质的五个方面,即:

(1)品质( character),是指顾客的信誉,即履行偿债义务的可能性;

(2)能力(capacity),是指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量与质量以及与流动负债的比例;

(3)资本(capital),是指顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景;

(4)抵押(collateral),是指顾客付款或无力支付款时能被用做抵押的资产;

(5)条件(condition),是指可能影响顾客付款能力的经济环境。

2、信用期间

信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。例如,某企业允许顾客在购货后的50天内付款,则信用期间为50天。信用期过短,不足以吸引顾客,在竞争中会使销售额下降;信用期放长,对销售额增加固然有利,但只顾及销售增长而盲目欲宽信用期间,所得的收益有时会被增长的费用抵销,甚至造成利润减少。

因此,企业必须慎重研究,规定出恰当的信用期。

信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对收人和成本的影响。延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;与此同时应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失增加,产生不利影响。当前者大于后者时,可以延长信用期,否则不宜延长。

如果缩短信用期,情况与此相反。

其中应收账款机会成本的计算公式如下:

应收账款机会成本=应收账款占用资金*资金成本率

应收账款占用资金=应收账款平均余额*变动成本率

应收账款平均余额=日销售额*平均收现期

3、现金折扣

现金折扣是企业对顾客在商品**上所做的扣减。向顾客提供这种**上的优惠,主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收款期。另外,现金折扣也能招揽一些视折扣为减价**的顾客前来购货,借此扩大销售额。

现金折扣的表示常采用如“5/10 3/20 n/30”的形式,5/10表示10天内付款,可享受5%的**优惠,即只需支付原价的95%。如原价为10000元,只需支付9500元。3/20表示10天一20天内付款,可享受3%的**优惠,即只需支付原价的97%。

如原价为10000元,只需支付9700元。n/30表示付款的最后期限为30天,此时付款无优惠,即按全价付款。