1楼：百度文库精选
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团队凝聚力如何提高
一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会。
对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情。团队凝聚力如何提高注重沟通，沟通的方式有很多种，包括：自身的沟通、小组的沟通、大众的沟通、人际沟通、公开演说、借助电子形式的沟通等。
要善于观察，做到知人善用。我始终相信每一个人都有他的优点，每个人并不是一无是处的。经常组织一些活动，让大家都能积极的参与其中，让大家感觉整个团队是家人。
是一个集体。在团队建设中注意学习和使用塔克门团队发展模式来建设团队。领导者要注重自身的学习和言行，要在适当的时机给予团队成员一定的鼓励、表扬，使其有一定的成就感。
对于影响团队发展的个人，无论能力多强都不能纵容，要一视同仁，拒绝搞特殊化。团队凝聚力如何提高
一、团队的目标制定一个企业的发展要有战略，一个营销团队也是如此，没有目标的团队没有凝聚力。1、对个人而言
2楼：李悄瑞
如何增加员工之间的凝聚力
如何提高团队凝聚力？
3楼：白羊梦天下
1、明确团队目标。有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。
2、尊重团队成员。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。
3、激励团队成员。
4、加强团队沟通。一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。
建议管理者要相信下属，发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。
5、树立团队精神。在工作中既要注意个人能力的发挥，又要注重整体配合，使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念，以团队利益为重，团结协作，共同前进。
下面来了解下凝聚力散漫的表现：
凝聚力散漫性的原因可归之于过于自我、自大和自私三个方面。
首先，过于自我是指群体成员实施群体责任目标的责任心自觉性虽然很强，但却只是一味地追求干好自己任务工作，而不能与他人很好地协同配合，这属于自觉性向凝聚力过渡的问题；
其次，自大是指过于夸大自己的单位作用而轻视群体的力量，这也就是凝聚力层次的骄傲心态；
最后，自私是指群体成员只考虑自己的单位愿望和近期要求，而不为整体和长远的目标着想，这也就是凝聚力层次的焦躁心态。
4楼：末是人间留不住
凝聚，带来更高执行力
5楼：敬业签
首先，要提前制定工作计划。有了计划，就能快速找到前进的方向，避免为无关的事情浪费时间。我们可以利用敬业签多分类、易归纳的优点，提前制定出工作计划，为每项工作安排合理的时间，高效利用工作的每一小时。
其次，是要及时总结经验教训，以避免我们再次遇到时，能及时规避。敬业签还能实现多端云同步，只需登录同一账号，便可在windows电脑端、ipad、安卓android手机、苹果ios手机以及web网页端查看到记录内容，保证我们随时随地都能参考经验教训。
最后，再借助敬业签的“团签”功能，团签的管理者，可以通过提醒、指派、日志、推送等功能，打破与团员沟通的局限性，快速且及时的分派每位团员的工作任务，分工也会更明确。而且，对于团签的内容，还支持全员查看，可以让工作信息更加透明化，增加公平性，建立起团队成员间的沟通桥梁，并调动起团员们工作的积极性，从而提高团队的工作效率，早日实现合作共赢的良好局面。
除此之外，团签的内容也支持团员参与编辑或修改，前提是必须在团签的管理者开启编辑权限之后，才能进行以上操作。这一功能可以帮助管理者在第一时间知悉项目的进度，以及了解每位团员的效率情况，便于下次做出更好的工作安排。
如何提高团队凝聚力
6楼：嘉兴时代光华
1.凝聚力高的复团队特征
(1)团队内的沟通渠制道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。
(2)团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。
(3)团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。
(4)团队成员间会彼此关心、互相尊重。
(5)团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。
(6)团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。
2.提升团队凝聚力
从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。
从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：
团队领导人的风格、类型
领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。
7楼：匿名用户
疑人不用 用人不疑 顾此不失彼~
8楼：李悄瑞孑然一身
如何增加员工之间的凝聚力
如何提高团队核心竞争力,如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？
1楼 匿名用户 一 构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力 1 竞争力 市场竞争中获利的能力 。 2 执行力 把事情做对的能力 。3 成长力 ...
求一句积极向上体现团队力量体现团队凝聚力
1楼 非凡婚纱摄影 团结友爱 奋勇拼搏！ 勇夺桂冠 唯我科德！ 2楼 感人女疯 坚韧 敬业 团结 忠诚 守纪 科技 科学 美德 品德 敢打硬拼 誓得第一。自己组个词语吧，比较不知道你要哪方面的，只能给你灵感咯 3楼 因为自信，所以成功 相信自己，相信伙伴 一鼓作气，挑战佳绩 4楼 远方近何上邪 千难...
高分求：人员执行力、团队凝聚力、团队精神培训小游戏
1楼 萌萌小凯蒂 无敌风火轮 一 项目类型 团队协作竞技型 二 道具要求 报纸 胶带 三 场地要求 一片空旷的大场地 四 游戏时间 10分钟左右 五 详细游戏玩法 12 15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环 将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六 活动目的...