1楼：匿名用户
职场上有个怪圈，老板们更愿意高薪去招聘新人，也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平。从hr角度来说，任何一个岗位都是有预算的，一个岗位，老员工的薪资是10k，如果老板招新人来，预算范围的最高值估计会在15k，因此给新人一般能开到13-14k左右，完全是有可能的，但是企业有自己薪酬体系，一般每年的涨薪幅度基本不会超过20%的，所以同样的岗位，这位老员工最多加薪到12k，有很多人会很纳闷，老员工对公司的业务，制度，流程，人际交往更加熟悉，为什么还不如一个同等职位的新人呢？每年金三银四，不少老员工因为受不了这样的委屈，愤而离职，也有不少朋友在后台问到这样的事情，今天我们就简单聊聊这种现象。
从企业角度来说，每年的普涨都是人力成本的一次提高，如果每个人都涨的很高，有可能人力成本会超限，如果有人涨幅过高，比如超过了20%，那么你想想看，同部门的人知道了会怎么看？其他部门的人知道了会怎么看？另外公司在薪酬方面规则限制，若是变更会非常麻烦。
而这个时候可能重新招聘一个人比重新调整薪资规则要容易些。对于在某些方面特别重要的人，可能会特别沟通协调一下，而除此之外的员工可能需要从长计议了。从某些老板角度来看，也和老板的管理哲学有关，老板们不希望一个人在一个岗位上做太长时间，尤其是核心岗位，担心培养自己的党羽对自己的管理管理产生挑战，所以在核心岗位上会一直换人，基本是一年换一次。
从新人角度来说，公司对新人的附加价值期待值很高，即外来的和尚会念经，因为老员工已经适应了公司的文化，适应了公司的体系，所以做事有点僵化和中庸，需要新人进来提供一些新的思维和新的活力，也就是传说中的鲶鱼效应，同时，新人会把原来公司的一套流程规范带来，会给新的公司带来一些制度上的启发和变更，也是企业创新的**之一，正是老板对新人的期待值较高，所以其议价空间也会比较大。从老人角度来说，很多老员工呆久了会成为公司发展的逆动力，公司想创新或推新政策时这批老员工会率先出来反对，公司要想继续推行就要头大的抚慰所谓的人心，大部分老员工倾向安逸，而且特别把资历这事当回事，有时碰上能力不错的新人时会看不惯会打压。老员工对企业来说管理起来最头疼，工资每年得涨创造的价值却可能往低走，而且排斥很多新来的主管或同级的工作配合，碍于情面这些老员工又不能轻易动他，否则随时可能使坏，怂恿一批人离职。
所以很多公司要么换掉老员工引进新人，要么架空调成闲职，或者给高职位但不掌实权。其实很多新进公司的人快速离职都不是因为公司或老板，而正是被这些称作老员工的中高层给整走的。我一直有个观点，在职场中，你的不可替代性和你的价值成正比，如果你在公司中，你的工作替代性很高，老板随时可以换一个人来接替你的工作，那么你的涨薪幅度不会很大，随时都有可能被新人挤走，但是如果你的不可替代性较强，比如你掌握公司核心的客户资源，公司的核心技术，能够给公司创造价值和利润，那么你的涨薪幅度不会太低的。
的确这已经是一个客观的存在了，对于这样的客观存在，怨天尤人是没有用的，关键是怎么利用好这样的客观存在，减少自己的损失，首先，你要培养自己职场中的差异化优势，形成自己的不可替代性。同时，在涨薪遇到瓶颈的时候，不妨跳出去看看市场，也许会有意想不到的结果。
2楼：匿名用户
任何一家企业都会存在老员工的工资不如新员工的现象，即薪酬倒挂。这种现象在新招聘的管理储备、技术储备岗位上比较明显，而一些重复性、可替代性强的岗位，如一线生产、操作工、普通文职等存在较少。这种现象的存在受很多因素的影响，并非企业故意造成。
1、社会发展速度。改革开放以来，中国的工作重心转移到经济建设上，经济发展迅猛，企业如雨后春笋发展壮大，人民生活水平得到大幅度提升。然而随着经济的发展，人口红利逐渐消失，现有的人力资资源供给越来越无法满足企业的用人需求，企业不得不用更高的工资水平来吸引劳动者。
另外，物价、消费水平的提升都间接的导致劳动力工资水平的提高。
2、企业的需求发生变化。在改革开发初期，创业者凭借自身魄力创办企业，由于经济发展处于萌芽阶段，供给严重不平衡，企业处于卖方市场，企业对员工的要求不高。随着经济的发展，人们的需求不断提升，企业竞争加剧，市场转变为买方市场。
企业对员工的要求不断提升，需要更多专业技能的人员来满足人们不断提升的需求，而学历的要求就是一个很好证明。
对于薪酬倒挂现象，企业都会在年中、年底调薪、绩效等级的评定过程中进行调整，避免优秀人员、骨干员工产生不满。同时我们也要意识到，对一些员工，企业对于薪酬倒挂现象熟视无睹也是有原因的，或许，员工因为薪酬不满而离开企业正是企业期望的。总而言之，想要避免这种现象发生在自己身上，就要加强自身学习，成为态度和能力都无法替代的员工，成为企业在乎的员工。
3楼：匿名用户
从企业角度来说，每年的普涨都是人力成本的一次提高，如果每个人都涨的很高，有可能人力成本会超限，如果有人涨幅过高，比如超过了20%，那么你想想看，同部门的人知道了会怎么看？其他部门的人知道了会怎么看？
另外公司在薪酬方面规则限制，若是变更会非常麻烦。而这个时候可能重新招聘一个人比重新调整薪资规则要容易些。对于在某些方面特别重要的人，可能会特别沟通协调一下，而除此之外的员工可能需要从长计议了。
从某些老板角度来看，也和老板的管理哲学有关，老板们不希望一个人在一个岗位上做太长时间，尤其是核心岗位，担心培养自己的党羽对自己的管理管理产生挑战，所以在核心岗位上会一直换人，基本是一年换一次。
从新人角度来说，公司对新人的附加价值期待值很高，即外来的和尚会念经，因为老员工已经适应了公司的文化，适应了公司的体系，所以做事有点僵化和中庸，需要新人进来提供一些新的思维和新的活力，也就是传说中的鲶鱼效应，同时，新人会把原来公司的一套流程规范带来，会给新的公司带来一些制度上的启发和变更，也是企业创新的**之一，正是老板对新人的期待值较高，所以其议价空间也会比较大。从老人角度来说，很多老员工呆久了会成为公司发展的逆动力，公司想创新或推新政策时这批老员工会率先出来反对，公司要想继续推行就要头大的抚慰所谓的人心，大部分老员工倾向安逸，而且特别把资历这事当回事，有时碰上能力不错的新人时会看不惯会打压。老员工对企业来说管理起来最头疼，工资每年得涨创造的价值却可能往低走，而且排斥很多新来的主管或同级的工作配合，碍于情面这些老员工又不能轻易动他，否则随时可能使坏，怂恿一批人离职。
所以很多公司要么换掉老员工引进新人，要么架空调成闲职，或者给高职位但不掌实权。其实很多新进公司的人快速离职都不是因为公司或老板，而正是被这些称作老员工的中高层给整走的。
4楼：卷枋茵
有的时候可能是因为新来的员工能力的确过人，所以工资开的比较高，有的时候则是领导为了给一些老员工一些刺激，所以特意做出来的模样来给老员工看的。
对于这个问题，很多人都会疑问为什么老板会**招聘新员工、忽略老员工加薪诉求，作为一个用人单位老板，考虑的如何节省工人工资创造最大工作效率问题。很多单位都存在老员工工作日久，慢慢出现马虎大意、感觉工资不高消极怠工的现象。所以这时用人单位会**引入人才，让老员工带着明里是为老员工解决工作负担。
这里就要注意了解决的不是工作负担，如果老板感觉新人可以了。老员工一旦再次提出加薪，如果不加薪离职，那么你要失业了。所谓鲶鱼效应就是如此，如果给老员工加薪不是一个人的问题。
用人单位为了稳住大局，只能不给老员工加薪聘用新人。另一方面也是威胁，你们不好好干我可以另外找人。
小的时候，就经常听大人说，360行，行行出状元。我们接受高等教育，无论做哪一行，只要做精做深就能有所成就，但是后来慢慢发现，靠自身的努力很重要，但是不是全部，
选择的重要性更不容忽视。选择了正确的道路并为之不懈努力奋斗，才是王道，就能收获非凡。相反，如果在起步阶段便选错了道路，那只会越走越偏，为了更好的未来而多年的付出便显得不值得。
5楼：卑格菲
其实，这是规律，一开始我也不明白，更不要说还没毕业的应届生了。
我毕业2年时，部门招了个新人，安排我做他的**。这徒弟我记得，全名叫“刘思佳”，女子女性化，实际上是个东北大男孩，比我毕业晚，傻白甜。一开始就告诉我他的工资，没想到，他比我工资高！
我憋着一股气，很快月薪接近翻番跳槽了，才超过了徒弟的工资。当然，后来这徒弟也跳槽了，估计也涨了不少，现在格局也飞速提升，人称刘总了。这是后话，不谈。
那次换工作之后，我职场经验更丰富了，也才理解了。新人的工资比同职位的老员工更高，无可厚非，也是市场倒逼出来的**，更是规律，你不能理解是因为你不理解。
首先，给你涨薪了，其他几十上百个老员工都要加薪，怎么办？本来今年盈利的，被你这么一搞，多发了几百上千万工资，不赚钱了。公司各种计划全被打破了，还开不开了？
古今中外不变的道理，“不患寡而患不均”，答应了你加薪，其他人都会不服，不如让你走人。
有人说：“我只要加一点点就行！”你试试看，你悄悄地找领导，提出月薪增加500，如果只有老板和hr知道，这种要求确实不过分，就怕你大嘴巴，自己到处说。
所以，本来很简单的500块加薪，就是因为怕你嘴巴大，所以老板一般也会拒绝你，不信你试试。
老板和公司考虑的是风险和成本，他们是代表资本的力量，不会计较你执着的你个人的所谓“公平”。
此外，低技能的岗位，新人简单培训就能上岗，还要你老员工做啥呢？你更加好吃懒做，还对领导不尊敬，新员工没有你的缺点，还很活泼，效率更高，就应该给新员工高一点的工资，这是性价比决定的。
所以，一旦你发现同部门招的新人比你工资高，你不是要埋怨老板，而是要看看自己是不是做的工作可替代性太高。
相反，你的工作如果一时半会找不到人接替，那老板肯定会强力挽留你，加薪自然会给到位，问题是你现实中的工作是个人都能做，你还抱怨啥呢？
最后，我们看下市场**。同一个职位在中国的市场**，是跟随物价在**的。正常每年**在增长比如15%，这就是过去十年中国的**趋势。
但你在一家公司或者单位，每年加薪幅度是不可能达到这么高的，有些是给你加薪10%算不错的了，有些才5%，还不是每年都加薪。
这里有个题外话。我们看到一个规律，大城市一般会每年给员工有个年度加薪，小城市则比较悲惨，大多进来什么价，几年后还这工资，没年度加薪这说法。我当初毕业时，我们去了苏锡常的月薪第一年一般3000，留在老家的同学有个2000-2500每月。
你看起来差别不大，三年后我们出来的涨到了七八千，他们在老家小城市的则还是月薪两三千。这也是大城市跟小城市的区别，小城市基本不加薪，太多的人不知道这个规律。
收回来，还谈新老员工的工资。新人的工资，不是由老板或者企业决定的，是由市场**决定的。即使是保姆，上海这个城市这个月的市场**涨到了月薪8千，你只愿意出价2千，你说你还能找到保姆不？
本地是招不到了，只能到老家去骗阿姨过来，还要给她解决各种车旅、吃住、保险问题；要么骗应届生，来了还要给他们**才能待住，骗一年是一年。
如果做了五年的员工想离职这家公司可靠吗
1楼 悟空财税服务 应该好好分析人家的离职原因 这是最关键的 企业需要的是上进有责任心的人。 因为员工每天踩点上班，公司就延长了员工试用期，这家公司还能待吗？ 2楼 职 首先公司试用期是多久，大多企业试用期1到3个月不等，一到2个月是非常正常的版，3个月试用权 期也有，但试用期一般不会延长，你可以主...
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