技术型人才为什么越来越得不到重视

2021-03-11 08:12:31 字数 5693 阅读 1773

1楼:匿名用户

因为你技术没到家!可有可无凭啥重视你?你走了招个年轻活力干事勤快的不更好?

2楼:十原醉

做得人多了什么都可以是烂大街,不是什么高端不高端的问题

3楼:匿名用户

靠技术起家的人,才看的起技术,只可惜靠技术起家的都快没了

4楼:小鱼

资源放错了地方!如果离了技术型人才,马上停转,他不可能不重视,之所以不被重视,只能说你不具备不可取代性!

5楼:匿名用户

培训3个月就是自称技术性人才,没一点实际动手能力,能被重视才有鬼了。

6楼:匿名用户

实业都倒闭了,技术人材都没用了。

7楼:无名逍遥王

当然动嘴的定政策,自己定高工资,技术只能低工资。说不算

8楼:匿名用户

技术性人才越来越多导致可取代性也越来越强,你不干别人也能干,尤其对一版些模仿性的技术工作更权

是如此,同时要取得重大独创性技术成果是非常困难的,不但投入大,耗时多而且还要有一定的运气才行,一般企业或老板也不会容忍只投入而长期不出成果,即便费尽心思出了成果也属于企业的,你也没有什么控制权,离开了你企业照样可以使用,问题是你能取得一项重大成果并不意味着你能更容易的取得第二项重大成果,因为这有很大的偶然性,所以你将始终处于可以被取代的位置,要想改变这种状况唯有依靠独创性成果自己创业,做到对成果的完全控制,只有这样才能让自己不可取代,也才能体现你的最大价值。

9楼:绿踪猎影

老板们都觉得能用钱解决的技术都简单

10楼:匿名用户

得不到重视的原因还是可复制性太强,没有自己的核心技术,换个人一样干得好,真正有技术的人才还是很受重视的

11楼:宝贝梽鑫

都是人口红利惹 off的祸,中国目前技术人员过剩!

12楼:守候帅崽

人多呗,像我当初学机械的,现在在做模具设计,当初一起的同学要么转行了,要么和我一样干设计了,结果是我们设计的人完全饱和了,还有一大批人往里钻,真正的一线技术工人招不到,没人干

13楼:匿名用户

因为仙宿派本能讨厌实干派

14楼:天高白鸟飞

其实不是不重视,而且人们越来越重视管理型人才了

15楼:亚麻摔倒了

因为现在社会,你技术再好做出的东西卖不出去也没什么用,你东西在差一样能给你**卖出去,就能赚钱。所以现在是销售的世界了!老板只看能帮他赚钱的!

东西的质量差不多就行了。所以技术不重要了。

16楼:匿名用户

因为有钱有权的人不懂技术

17楼:挣扎加徘徊

用洪荒bai

流**里的du说法 技术路线属于以力证道发zhi展潜力最dao大但最难走 管理路线专属于斩三尸成圣相属对前者更容易成功但要失去特长 拍马屁走后门做面子活属于功德成圣只能跟着一个领导一路走到黑走多远全看运气自身没有一丝竞争力。

18楼:匿名用户

大学四年学十几门课程毕业做零件设计的人工资没有车间小学毕业学车床一年的工人高

19楼:匿名用户

真有技术能力还是可以的,老板都哄着你,发个脾气都没事,那些没本事的才会溜须拍马,还招人烦

20楼:春锦锡艳

不怪人,怪体制,怪人情文化。

21楼:放飞梦想风

国外技术人员很吃香的,国内的呵呵,都懂得,只要干不死就往死里干

当今社会,技术型人才为什么越来越得不到重视?

22楼:手机用户

最根本的原因不是中国没技术人才,而是技术人才的利益得不到保护,一方面有成绩功劳是领导的,另一方面国家对专利的保护几乎没有。首先,我想说,技术当然重要,技术是实现一切需求的源泉!没有技术就没有现代社会!

其次,看怎么理解技术,技术本身不是单独存在的,从大的生态来说,技术是服务于需求的,没有需求,技术将失去平台!所以技术人员要擅于发现需求,不仅仅是等前端有问题去解决问题,也就是说,不能仅限于服务,这样已经滞后了!更重要的是,要到前端去发现问题,预防问题,创新,去帮前端发现更好前景的市场需求,从而帮助前端!

这是根本!如果仅仅以技术居功自傲,那不是技术的问题,而是做事思维和方法的问题了!那被轻视是自然的事情!

第三,技术从宏观的角度来说,并不是只有技术人员拥有技术,实际上,任何一个岗位都存在技术,比如,你说的销售,他们的技术就是商务接洽,谈判,公关等等等等,从某种程度而言,他们的技术重要性并不比后方技术人员的技术弱,甚至要更强,为什么呢,因为后方的技术,我可以从外引进!

这个问题要从三个方面来分析,技术、市场、薪酬。技术型人才既有“危”,又有“机”。技术人才的需求由市场决定,而不是由技术的先进性决定,即是技术人才的**量与技术市场需求量的平衡关系。

换句话说,就是某种技术人才**大于市场需求时就会引导技术人才的薪酬下降。随着科技进步,技术市场的供求关系将会越来越明显是结构性不平衡,比如,从事计算机编程工作人员,从总供给和总需求的角度看是平衡的,甚至会不断在增加需求;但是从具体某个计算机编程相关的软件公司的实际需求来看,这种需求在减少。

以软件开发公司为例说明,过去软件公司依赖于基本相同的产业链模式(原材料**、产品制造、批发、零售)为某一行业企业客户开发软件,即由基本相同模块拼凑起来,比如,erp、crm、oms、tms等模块。然而,互联网从消费领域、流通领域的发展阶段,进入到生产领域(智能制造、物联网)的发展阶段,产业价值链必须重塑,并形成新业态。即是**链不再是一环扣一环的链条状结构系统,将改变为以平台为核心的网络结构**链模式。

软件公司要面对因产业链模式转型所带来的客户需求改变,甚至要改变自己的商业模式来适应市场需求的变化。

所以,软件公司对技术员工的技能要求变化,源自于购买软件客户对软件开发要求变化的影响。企业客户对于软件功能要求因为互联网时代的商业模式是网络化结构系统,而区别于传统的非网络结构和数字化的管理系统。这些公司不同程度地改变对员工技能要求,导致员工必须提升自身技能和转型以适应不同的工作方式,甚至脱离公司组织成为一名自雇人士的软件开发者。

离开固步自封的公司,成为一名自雇人士的软件开发者甚至创新型初创公司,不是没有可能。最主要是专利保护的问题。爱迪生只是改进了灯泡,然后全中国人都说爱迪生发明了电灯,如果按中国人现在的思维,电灯就不是爱迪生发明的,类似的还有瓦特的对蒸汽机的改进,按说蒸汽机也不是他发明的。

可是我们为什么记住了他们呢,那是因为四百多年前英国就开始保护专利了,这些技术人员通过这些改进赚了钱,才更有名气,同时也吸引更多的人从事技术。反观中国,从四百年前开始落后于西方,直到现在靠山寨一点西方的东西就沾沾自喜,对专利的保护也是挂羊头卖狗肉。

相信我说的大家都有体会,平时技术人员做的改进功劳大都归领导,如果你想屈居人下又不会溜须拍马,那聪明的你一定会想开发个什么东西自己干,如此你人生的另一个悲剧就开始了。。中国不缺技术人才,只是技术人才得不到重视,待遇低。德国技术工百分之50,而我们只有百分之5,而且还在被本科生压缩。

茅台酒厂操作工都要本科生,懂明珠骄傲的说格力达到了百分之80的大专。这是为什么,一个不注重技工的企业你想走向世界,这不是白日做梦。我看懂小姐永远别想搞出自己的产品,你就是日本的加工厂。

外面招工的国企都是211,985,好像本科生什么都能干,连扫地的都是本科生。我看以后搬砖都得本科。我们需要做的不是培养技工,我们应该教育中国的企业家,要改变观念,制造业需要的是技工,不是本科生。

要先从招工上开始,企业招技工,自然学技术的多。要培养一个高技可比本科生难多了,一个全能的技工需要10年的培养。今天我给说说我们单位,单位的一套设备不能用了,需要更换,可上面坐在办公室的知识分子看的是数据,他说寿命不到,不能批。

他必须要等到影响生产他才给换。这就是,中国制造迟早要废在这些知识分子手里

技术型人才处于社会总体劳动链环的终端,是社会物质财富的直接创造者,是社会运行过程的具体操作者,其重要性是客观存在的。对技术型人才的忽略和轻视,社会发展都会受到严重影响。新世纪以来,技术的发展迅猛,经济全球化的趋势日益强烈。

这两个因素使得每个国家都处于急剧的国际竞争中。这种竞争的核心是技术竞争。因为,只有不断提高企业的技术水平和管理水平,才能保证企业产品的市场地位。

这样,技术人才在现代社会中的重要性应该是不断提升。因此,在这种大背景下,不是技术人才不受重视,而是你没有分清何种人能被称为技术型人才。

在我们国家,普通的技术人才太多。在国家大规模普及教育下,大多数人拥有一技之长。在人工智能日趋成熟的当今社会,普通技术人才的生存空间在这种接连不断的冲击下,开始越来越狭窄。

但这些是无法改变的,属于技术从业人员未来的路在我的想法里,只有通过不断钻研自己的优势技术项目,成为不可被替代的齿轮,才是生存之道。这是一条痛苦漫长的道路,但更加讨厌的是,这可能是唯一的一条道路。

现在这个社会是不是越来越重视技术型人才?? 20

23楼:新世界

你想多了,我就是做技术的,现在做技术的根本不吃香,现在赚钱的都是金融系的,特别是制造业的技术,平均工资排在倒数第二

24楼:匿名用户

现在社会人才是根本。推动社会进步的永远是那些精英,而大多数人是跟随者而已。所以不光是技术型人才,领导型人才,交际型人才,管理型人才等同样重要。希望采纳。

25楼:飞得更高额

社会什么时候不重视了?

做it为什么技术越来越不被重视

26楼:安徽新华电脑专修学院

如今的it已经bai不是当年了,由于大部

du分都是规zhi模化发展,软件dao

产品大部分都是基于j2ee的内bs架构,基本上都是清容一色的struts+spring+hibernate,大家需要学习的基本上就是这些开源框架的使用,同时随着中间件与构件的广泛应用,开发产品的速度越来越快,技术越来越显得不再重要了。

想问一下大家,怎样才能留住人才,特别是技术型人才呢?

27楼:

企业要想留住人才,应该根据人才的不同需要采取相应的措施。马斯洛需求理论将人的需要分为生理需要、安全需要、情感需要、尊重需要及自我实现需要五个层次。由此发展出薪酬留人、事业留人、情感留人等方法,对于如何留住技术型人才,除了常用方法外,华恒智信研究团队经过调研发现,技术人员有以下三方面特殊需求,希望对企业在留住技术型人才方面有所启发:

第一,技术型人才主要依靠专业技能的提高获得发展,该类型人员更关注自身专业技能的提高,因此,企业完善的能力培养计划是吸引并留住技术型人才的一种有效方式;

第二,技术人才更在意自身成果能否得到正真的衡量与评估,因此,企业的管理层应注重对技术人才成果的认可;

第三.技术性人才一般希望有更多自由空间及权限,企业可以赋予技术人员更多支持平台。华恒智信研究团队曾接触过一家企业,其技术型人才流失比较严重,在了解员工流失原因时发现该企业内部的行政管理要大于技术管理,很多情况是外行人指导内行人,技术人员的权利得不到应有的保障,使其不能更好的发挥自己的技术专长。

由此可以看出,对于如何留住技术型人才,不仅仅是靠薪酬、事业、情感等三方面就可以的,还应该有完善的能力培训计划、人员成果认可的重视、技术设备等方面更多权限这三方面的支持。但是,企业中有的技术员工可能更在乎薪酬,此时企业可以就将对其成果的认可嵌入薪酬考核中,而有的员工可能更在乎较大的自由权限,企业就可以赋予员工更多的自主范围。总之,企业应该因地制宜、因人而异采取不同的留人方式从而留住技术型人才。

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