1楼：匿名用户
袭，是根据数理统计原理对产品质量实行统计质量控制的科学的质量管理方法。
目前最流行的质量管理统计方法，是广大质量管理学者归纳的新老两类质量管理中常用统计方法，即“十四中工具”。
新七种工具包括：1、关系图法；2、系统图法；3、矩阵图法；4、kj法；5、pdpc法；6、数据矩阵分析法；7、点线图法（又称箭条图法）。
老七种工具包括：1、分类法；2、排列图法；3、因果分析图法；4、直方图法；5、控制图法；6、散布图法；7、统计分析表法。
2楼：匿名用户
七种统计方法来如下：
(1)统计调查表法。是自利用专门设计的bai统计表对du质量数据进行收集zhi、整理和粗略dao分析质量状态的一种方法。
(2)分层法。是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。
(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
(4)因果分析图法。是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。
(5)直方图法。它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。
(6)控制图。用途主要有两个：过程分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程质量状态。
(7)相关图。在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
希望上述回答对您有所帮助！
三大类质量管理统计方法分别是什么?
3楼：王洋
1.常用的统计管理
bai方法；主du要包括：qc七工具即zhi分层法、调查表、
dao控制图、因果图、相关图、排列回图、直方答图。运用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理、加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。
2.中级统计管理方法；包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、假设检验、回归分析、试验计划法等。没种方法都有它自身特有的作用这里我就不讲了。
不过它们有一个共同的作用就是都用于生产过程的质量控制。
3.高级统计管理方法；包括高级试验计划法、多变量解析法。作用：提高产量、降低成本、减少质量的波动，提高产品质量水准。
不知道你问的“适用于质量管理的什么阶段”是指质量管理的发展史的哪阶段，还是企业内部质量管理的阶段。如果是前者那么以上三大类管理方法都是处于全面质量管理阶段。如果是后者的话，qc七工具应该适用于企业推行的全面质量管理。
中级统计管理方法适用于生产过程的质量控制。高级统计管理方法个人觉得在前期质量策划的时候使用效果更好。
4楼：匿名用户
1.常用的统计管理方法；主要包括：qc七工具即分层法、调查表、控制图、因果图回
、相关图、排列图、直方图。运答用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理、加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。
2.中级统计管理方法；包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、假设检验、回归分析、试验计划法等。没种方法都有它自身特有的作用这里我就不讲了。
不过它们有一个共同的作用就是都用于生产过程的质量控制。
3.高级统计管理方法；包括高级试验计划法、多变量解析法。作用：提高产量、降低成本、减少质量的波动，提高产品质量水准。
不知道你问的“适用于质量管理的什么阶段”是指质量管理的发展史的哪阶段，还是企业内部质量管理的阶段。如果是前者那么以上三大类管理方法都是处于全面质量管理阶段。如果是后者的话，qc七工具应该适用于企业推行的全面质量管理。
中级统计管理方法适用于生产过程的质量控制。高级统计管理方法个人觉得在前期质量策划的时候使用效果更好。
5楼：嵩山峻极
常用的统计管理方法，目前这些统计方法已为大多数企业所采用，人们对它们比较熟悉回，具体包括：帕雷特图（
答或排列图）、鱼刺图、直方图、散点图、控制图、检查图、分层法等，即通常人们所说的“qc七种工具”详细的内容，请登录神农医药论坛中有一篇文章《统计质量管理》中了解。
质量管理的统计方法有哪些？
6楼：匿名用户
质量bai管理统计方法
du，是根据数理统计zhi原理对产品质量实行统计dao质量控制的版科学的质量管理方权法。
目前最流行的质量管理统计方法，是广大质量管理学者归纳的新老两类质量管理中常用统计方法，即“十四中工具”。
新七种工具包括：1、关系图法；2、系统图法；3、矩阵图法；4、kj法；5、pdpc法；6、数据矩阵分析法；7、点线图法（又称箭条图法）。
老七种工具包括：1、分类法；2、排列图法；3、因果分析图法；4、直方图法；5、控制图法；6、散布图法；7、统计分析表法。
7楼：手机用户
七种统bai计方法如下
：(1)统计调du查表法。是利用专zhi门设计的统计表对质量数据dao
进行收集、整理内和粗略分析质容量状态的一种方法。
(2)分层法。是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。
(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
(4)因果分析图法。是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。
(5)直方图法。它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。
(6)控制图。用途主要有两个：过程分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程质量状态。
(7)相关图。在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
希望上述回答对您有所帮助！
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