1楼：匿名用户
管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.
控制:是指管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查,监督和调节的活动.
沟通:就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.
管理幅度:又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
决策:为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。
2楼：匿名用户
管理二重性：社会属性和自然属性组织：通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。
威信：指在群体中建立威信和信念；或者，威信是指管理者在被管理者心目中的威望和信誉，它是使被管理者信任和服从管理者的一种精神感召力。
需要说明的是，管理学中的定义大多不统一，有多种版本，你可以参考下相关教材。
管理学原理试题(名词解释)
3楼：匿名用户
1．管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
2．控制：是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程。
3．沟通：就是信息交流，是指将某一信息或意思传递给客体或对象，以期取得客体做出相反应效果的过程。（可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程）
4．管理幅度：管理幅度亦称管理跨度或管理宽度，是指一个主管所能直接有效地管理下级的人数。 （管理幅度实际上反映着一位主管人员直接控制和协调的业务活动量的多少）
5．决策：是指组织或个人为了完成某一预定目标或解决某一问题， 在已有信息或经验的基础上， 拟定多种备选方案，然后对方案进行评价并从中选出最优方案的一种活动。
4楼：匿名用户
书本上全有，现在的学生太那个了
《管理学原理》中团队的名词解释
5楼：匿名用户
团队（team）是由bai员工和管理层组du成的一个
共zhi同体，它合理利用每dao一个成员的知识和技能协同专工作，解决问属题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5p，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。
一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队
管理学家斯蒂芬·p·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织
6楼：北方之车友
为了达到某个目标，由具有不同知识或不同技能的人员组成的一个整体，每个个体之间分工协作，互相配合。
管理学原理名词解释：正式组织
7楼：收藏哒人
正式组织是由两个或两个以上个人有意识地加以协调的行为或力的系统，是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。
8楼：超级青年文杰
管理是运用管理的职能（计划、组织、领导、控制），既有效率又有效果完成组织目标的过程。
战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
人员配备是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。
激励就是组织根据职位评价和绩效考评结果，设计科学的薪酬管理系统，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导和规范企业员工的行为，以有效实现企业及其员工个人目标的系统活动。
创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。
管理学原理名词解释组织职能是什么意思
9楼：ofweek人才网
管理是运用管理的职能（计划、组织、领导、控制），既有效率又有效果完成组织目标的过程。
战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
人员配备是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。
激励就是组织根据职位评价和绩效考评结果，设计科学的薪酬管理系统，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导和规范企业员工的行为，以有效实现企业及其员工个人目标的系统活动。
创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。
管理学原理一般考哪些名词解释
10楼：匿名用户
太多了，如：战略性计划、平衡积分卡、标杆管理、风险型决策、激励、目标管理、滚动计划法、反馈控制、程序化决策、组织设计、程序化决策、强化、预算、灵活性原理、不断培养原理、急性问题、人才生命周期等等。
11楼：匿名用户
概念技能、计划职能、滚动计划法、目标管理、战略计划、决策、领导、沟通、组织文化、激励、控制、管理幅度、授权、人际关系技能、行为科学、企业文化、企业目标、人员分配、管理层次、集权与分权、预算、集中控制等
管理学原理试题(名词解释),管理学原理一般考哪些名词解释
1楼 匿名用户 1 管理 就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划 组织 领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 2 控制 是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量 衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程。 3 沟通 就是信息交流，是指将某一信息或意...
管理心理学名词解释退化行为,管理心理学名词解释
1楼 小铃铛 在进化过程中，生物体的某一或某些器官全部消失，或部分残留成为痕迹器官的现象。人的阑尾和尾椎骨 海豚和蟒蛇残存的后肢骨，都是痕迹器官。 泛指事物由优变劣，由好变坏，由强变弱 他安于享乐，革命意志退化了 最错误的见解就是误认白话为古文的退化。 后退的意思。 管理心理学名词解释 2楼 至善教...
管理学名词解释：组织、行为科学,管理学名词解释：程序
1楼 匿名用户 管理学名词解释 1 组织 组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。 它包含以下特点 1 有明确的目标 2 是实现特定目标的工具 3 有不同层次的分工合作 4 是一个有机的系统整体。 2 行为科学 它可划分为广义与狭义两种。广...