1楼：你懂得8b鑬
你好朋友！首先，企业要营造一个和谐、宽松、信任的环境。要用人所长，给每位员工一个合适的工作岗位。
其次，激发员的活力，就要关心员工的生活，为员工排忧解难，才能最大限度调动员工的积极性，创优质服务，争工作佳绩，靠的就是最有活力、最有激情、最有创造能力的员工。第三，结合本企业的实际，搞好调查工作，切实掌握员工的思想脉博，有针对性地做好经营、改革过程中的思想政治工作，把本企业的决定变为员工自觉行动。第四，树立先进典型，做好宣传教育表彰工作。
树立先进个人和先进集体典型，能够进一步促进员工中“比、学、赶、帮、超”良好作风的形成。第五，积极开展合理化建议活动。合理化建议活动是决策层直接听取员工意见的有效渠道，是员工主人翁意识和参与民主管理的具体体现。
第六，重视和抓好员工的培养和学习工作。因为受知识驱动的时代要想获得生存是依靠知识丰富员工。第七，企业要为员工创造一个美好的“家园”，要以环境留人、情感留人、待遇留人、制度留人、事业留人，使每一位员工和科技人员，以企业为家，全身心投入工作，明白到企业该干什么，该得到什么，为了得到更多，就得做得更多，才能体现自己的人生价值。
企业与员工之间和各种契约，则成了他们争取自身权益的保障。这样，员工与企业就有了一种牢固的纽带维系，特别是科技人才，在企业管理的中枢位置上，发挥了无法替代的作用，使企业不断向现代化迈进。希望能帮到你！
祝你成功！
2楼：匿名用户
作为一个员工，我留在一个公司的原因主要是因为公司氛围与价值观，一个能够让你尽你所能，发挥所长，能够不断促使你进步的企业。老板对员工的态度不是再用一贯生硬的命令而是一对一的去协商问题，我们在使用的办公软件focusdo就是可以达到这个效果，促进上下级的交流与员工情感的交流，加强团队凝聚力。
企业要怎么样才能留住员工的心
3楼：匿名用户
这个首先要抓住员抄工的心理，因袭人而异，不bai过主要有以下几du个方面：
第一：目前社zhi会，生活压力大，所以，dao待遇是第一位的，要想留住人才，就要付出相对于他价值的待遇。
第二：工作氛围，（工作氛围包括诸多方面）一个企业的工作氛围也相当重要，要想留住员工的心，也非常重要的因素，一个好的工作氛围，可以提高员工的斗志，主观能动性，以便提高工作效率和团队的凝聚力，而且使得员工对企业有归属感。故此......
第三：企业自身的发展，对于一个有理想有目标的员工来说，将来的发展方向相当重要。所以企业的发展前景，公司的运营管理等等，这些决定了企业是否可以积极向上的发展，为员工提供一个个人发展的平台。
先说这几点吧。如果做到了以上几点，那么我在更进一步的说，如何做到精益求精，更上一层。
企业如何才能留住员工的心
4楼：_血刺耶稣
首先，作为企业一方，应做出以下努力：
1、树立人力资源市场观念，向企业员工提供有竞争力的薪酬，不要一味地凭主观意愿订薪酬，或者过分强调企业内部的“平衡”。如其日后参与产品市场的恶性竞争，倒不如早日参与人力资源市场的竞争，利用人才优势构筑竞争壁垒，回避产品市场的恶性竞争。
2、确定企业员工薪酬中底薪与活工资的合理比例，要让企业员工有安全感和归属感，在解决好“留人”问题的基础上还要通过合理的考评激励机制充分调动企业员工的积极性。
3、注重企业的战略规划，要让企业员工看到企业远大的志向、目标与美好的前景，吸引企业员工主动牺牲个人短期利益、与企业同患难、共发展。
4、注重企业文化建设，塑造出宽松的人文环境，要用制度管理人、监督人，要鼓励企业员工创新和主动承担责任，改变“不得有过”的管理思想为“不得无功”的进取理念。
5、实施企业员工的职业生涯规划和人才储备制度，不断为企业员工设置更高的奋斗目标。让有发展前景的企业员工在个人成就、经济收入方面都能有更高的奋斗目标，永远不要让优秀的企业员工感到在本企业“已干到了头”。
6、加强培训工作，满足企业员工的求知欲与上进心，并以此吸引并留住优秀的企业员工。企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，一般都不忍心为了蝇头小利或小小的不顺心就离开企业，因此建议企业在工作负荷、人员编制、培训费用等方面都要重视培训与人才储备。
7、不要永远把优秀的企业员工放在“打工仔”的位置，要通过员工持股计划、利润转股、期权、赠股、折价配股、分公司参股等形式转变优秀的企业员工的身份。如果你想长期做大老板，就必须要让你的优秀员工做“小老板”。
其次，社会有关方面也应做出一些努力：
1、要推行一种能促进企业员工健康发展的职业规范，并要通过广泛宣传转变为企业员工的一种自觉行动，在这方面恐怕需要有关专业协会多做些工作。
2、企业之间要相互配合，对离职人员做出公正评价，并为新聘用公司提供录用参考，把不安份守已，为了蝇头小利就出卖自己频繁跳槽的“花心”分子拒之门外。
总之，企业留人是企业人力资源工作者的一项十分重要又十分艰巨的任务之一，把好企业留人这一关，就为企业节约了人力成本。更高境界的人力资源部门会变人力成本为人力资本，实现企业人力资源的增值，为企业长期稳定发展奠定坚实的基础。
5楼：泥温士词
留住员工很简单，首先你们之间是利益关系，你要让员工觉得他是在这间公司上班是物有所值，其次要营造公司的良好的工作氛围让他工作愉快开心，再次你要让他觉得倍受尊重，有被需要的感觉。具备这三点以后，即便外面有公司高薪请他他也未必会走了。因为中国有句古话：
“士为知己者死”有时候钱不是万能的，人们更需要的是被认同。但是没有面包的时候也就无谓有尊严了。所以在差不多的情形相比时打工者更愿意帮认同他的人做事情。
当一个管理者怎么才能留住员工的心
6楼：匿名用户
首先要学会换位思考 如果你是一个员工你会需要或者你像得到什么 关键是人心 了解每个员工越透彻就越能留住人心！
7楼：匿名用户
看中员工,让员工觉得自己为公司干活是有意义的,让员工感受到自己的价值以及被公司的重视
8楼：匿名用户
去听听翟老师的课，你会得到答案的
9楼：匿名用户
温柔与严厉，稳定的高收入！
企业如何留住员工
10楼：匿名用户
(一)履行诚实守信原则
诚信是中华民族的传统美德,也是社会主义市场经济得以履行回的基本答条件,
因为,社会主义市场经济是契约经济,契约的履行必须立足于诚信的道德基点上。在当代中国,诚信具有其他道德无可比拟的特殊价值。企业是社会主义市场经济的主体,在经营管理中,企业必须通过契约的形式与员工规定各自的权利和义务,通过契约的履行实现诚信管理。
这样,才能树立起良好的企业形象,员工的利益才能得到充分的保障,才能留住人才。
(二)加强企业文化建设
企业要留住人才,必须要建立一个良好的文化氛围,舒心的工作场所。一要尊重、理解与支持、信任与宽容、关心与体贴人才,做到“乐人才之乐而乐,忧人才之忧而忧”,充分发挥人才的积极性,实现感情留人;二要树立“以人为本”的管理思想,倡导“团结、进取、高效、创新”的企业精神,塑造良好的诚信形象,形成积极进取、崇尚竞争的企业文化,进一步促进企业的团结、合作精神,“团结出人才、团结生财富”,增强企业的凝聚力和战斗力。
（三）加强人才的培养
很多国有企业的职工自从开展教育培训以来，取得了重大成绩，达到了前所未有的规模。
11楼：匿名用户
留住员工bai的方法
多种du多样。总结一下主zhi要有五种途径：
1.在情dao感上加深与专员工的关系。人都是情感
属动物，对员工生活的关照会赢得员工的感激。往往这种感激就是员工选择留下的重要因素。
2.给员工留下发展和学习空间。员工在企业工作，每天都会有进步，当这种进步达到了一定的程度就需要给他营造一个更好的环境，以利于公司的发展。
这种空间通常是安排一个更适合的岗位或者安排相关技能、管理的培训。
3.给予员工合理的报酬。当一个员工的工作量与他获得的报酬严重不相称的情况下，员工就会心生抱怨而伺机寻找待遇更高的公司。这是员工离开的主要原因。
4.完善和建立企业核心文化，让员工看到公司发展历史、发展现在以及美好未来。要通过企业文化的感染来建立员工对企业的信心，对自己的信心。
5.建立更好的奖励机制和员工生活保障体系。五险一金保障了员工的基本生活，这对于稳定员工的心起着重要的作用。
奖励机制，比如加薪、分股、组织旅游等等都可以有效地激励员工的斗志，从而创造更好的业绩。
企业如何留人也要根据自身的资源和条件，对于以上的途径采用合理的搭配应该会有很好的效果。
12楼：七叶企训
企业留不留得住员工，主要还在在于员工想要什么，但是在你的公司相应又能内
得到什么。
首先，既然想容要留住的员工，肯定是有贡献做得好的。假如他今天去别家或者自己干，一年能挣50万，在你这里一年只能挣20万，那么，他不走，是不是对不起爹妈，对不起子女家庭。
再者，一个员工，在你这里挣钱了，身上有个30.50十万的存款，那你慌不慌？有钱了，不是想跳槽就是想单干，要么天天身体不适没劲拼。
这个时候，就要让员工体验一下没钱的感觉，也是为员工的未来着想，该买车买车，该买房买房。而不是让他折腾掉这几年的血汗钱，白白辛苦。
13楼：广东老广的味道
如何留住企业的一线员工，到底是用心留人，还是用金钱留住人？
14楼：匿名用户
如何留住优秀员工？学会这些就够了
15楼：叫你死你杂不去
要想拉拢人 要不就是你待遇好发展空间大 要不就是老板好有前途有大能耐 让人不在乎外在东西 只想跟随你
16楼：你m好
1、了解员工为何离开，因为“解铃还须系铃人”。
2、对待员工应该“多一份理解，少一份责备”。
3、给员工适当的福利及其调休。
4、组织员工外出或者是参加相关技能培训，深感公司是有发展的空间。
17楼：匿名用户
留不住的，要走的总会走。
18楼：匿名用户
像你这样一毛不拔肯定留不住。
我得去远方，怎么留住女友的心,当心爱的人要去远方，怎样才能留住心爱的人心！
1楼 橡皮离 其实吧，没必要纠结。看缘分，如果你们都是真爱，那不用留，如果不是，那留着也没用。何况三年，你现在那么纠结，指不定期间你也会爱上别的女人 当心爱的人要去远方，怎样才能留住心爱的人心！ 2楼 匿名用户 笨蛋 你收拾行李跟着去诶 笨蛋 记得采纳啊 自己要去远方了怎么跟女友说分别的话 好舍不得...
如何成为一名合格的员工,怎样才能做一个合格员工？
1楼 西安万通汽修学校 一 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。 每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工...
首次刚需置业，买房该怎么买，怎么挑才能住的舒服又安心
1楼 匿名用户 自己也是第一次买房 希望自己的经验能帮助到您 一 考虑预算 二 小区环境及物业管理 三 户型楼层 四 如果短时间内没有换房需求，考虑学区 五 周围设施，生活 交通是否便利 六 如果是在中介手里买，别怕麻烦，多加几个中介，有的时候他们 是不一样的，当然，如果能通过中介找到房主直接和房主...