1楼：我我美乌
管理的基本职能有五项： 1、计划。2、组织。
3、资源配置。4、领导。5、控制。
他们之间的关系： 计划是管理的首要任务，内涵有目标、相关措施和期限等。它是其他几项职能的指南、行动地图。
起到提纲挈领的作用。 组织则需围绕计划，构建机构、责任、权利和利益，以及沟通方式等一整套原则、细则规定。与计划而言，它起到执行框架的作用。
资源配置则根据计划的需要，组织的纵横流向，任务的轻、重、缓、急，市场的变化，将人力资源和物质资源作合理的分配。做到人尽其才、物尽其用。当然，资源的整合和互补也是不可忽视的重要环节。
尤其是要做好人员的培训工作，注重选聘人才、吸引人才、培养人才和留住人才。与此同时，鼓励创新，为领导的指挥和激励营造良好的环境。 领导必须针对目标，做出精心部署，将子目标（第一职能）、责权利（第二职能）、资源分配（第三职能）和措施落实到部门、岗位，并以自己的威望和表率激励起全员的工作积极性。
做到用人不疑、疑人不用，内举不避亲、外举不避仇，一句话，唯才是举。 控制则是对管理过程实行检查、监督、评价和总结，将整个企业活动限制在合理的区间内。一是对照计划检查落实情况，发现偏差，分析原因及时纠正，或制定预防措施，制止错误重现，二是采用科学的预算制度、审计制度、内外的监督制度等，控制管理运作过程的方向和具体执行的轨迹。
三是建立奖惩制度，作出公平、公正的评价，做到恩威并重，赏罚分明。四是依靠组织的严密性、互通性做到一体协同性，认真总结成功经验，并上升到制度层面。吸取失败的教训，在错误中学习，为持续健康发展奠定扎实的基础。
统而揽之，五项职能以计划为中心，构成一个有机整体。五大职能既发挥各自的作用，又相互联系和相互影响。只有顺应市场变化，管理职能适时作出调整，在一体协同的原则下（并不牺牲自我，相反，发挥个人的不同专长的潜力），才能在当今的商海中乘风破浪、勇往直前。
简而答之，仅供参考。
2楼：萧萧是笨蛋
计划组织领导控制，关系太长了，翻书去
管理的基本职能有哪些它们之间的关系如何
1楼 匿名用户 管理的基本职能主要包括四项 计划 组织 领导和控制。 计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。 组织是为组织中的每个单位 每个成员确定在工作中合理的分工协作关系。 领导是管理者影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的活动。 控制是为保证目标的实现和计划的实施而进行的发现和纠正偏差...
管理的基本职能有哪些，管理职能之间的关系是什么
1楼 管理者所行使的计划 组织 领导和控制等职能的统称 。管理是人们进行的一项实践活动，是人们的一项实际工作，一种行动。 人们发现在不同的管理者的管理职能工作中，管理者往往采用程序具有某些类似 内容具有某些共性的管理行为，比如计划 组织 控制等，人们对这些管理行为加以系统性归纳，逐渐形成了 管理职能...
管理学的四项基本职能是什么,管理的四大基本职能是什么？
1楼 匿名用户 管理的四项基本职能 计划，组织，领导，控制。 2楼 改玉蓉银淑 在 管理的职能 问题上，学者们的分歧不亚于他们在 管理的定义上 的分歧！ 在20世纪初，法国工业家亨利 法约尔在其著作《工业管理与一般管理》中写道，所有管理者都行使五种管理职能 计划 组织 指挥 协调和控制。 到50年代...