1楼：匿名用户
你如果白天没时间，也要趁晚上的时候甩了他！这种男人既花心又没有责任感，和他结合会让你遗恨终身。一个男人能不能给你安全感，完全不取决于他的身高，而取决于他的心高。
高大而窝囊的男人我见过不少。矮小而昂扬的男人我也见过。一个男人要心高气傲，这样才像男人。
当然，前提是要有才华。在女人的眼里，好男人不一定聪明，帅气，也不一定有很多的钱，好男人就是你实实在在地懂她的心，切切实实地为她着想。女人，即使你给了她很好的物质条件，但要缺少了懂她的心，她也觉得不完美。
很多的时候，女人并不需要多么富足的物质条件，她们更在意心灵上的沟通与宽慰。正如一杯咖啡，即使它的原料再贵重，但缺少了咖啡伴侣，它也不会香甜。
2楼：匿名用户
这样的男人趁早离开他 拖得越久对你不利
3楼：匿名用户
遇到没责任心男人就够点背了，还有说谎的毛病，简直了！
4楼：匿名用户
男人都一样啦，现实的社会就是这样的，我现在孕期，我老公说他在我怀孕的时候没有出轨过，还说现在百分之九十的男人外面都有女人，不知道是我想多了，还是人家在给我暗示什么呢，
5楼：匿名用户
你直接离开他就好了啊
6楼：匿名用户
强行离婚！！早了早好！！自己想想吧！！
怎样对付满嘴谎言的男人？
7楼：米格战斗机
对付方法：
1，要把说谎和欺骗区别开来
如果男人不是恶习成性的男人，或者他们没有在大是大非面前欺骗女人，那还是要将说谎与欺骗区别开来，毕竟这两者性质不同。
如果男人真的在某些方面欺骗了你，比如颠倒了是非黑白，隐瞒了非常重要的事情，那你就要做出最后的决定。但如果男人只是偶尔说了一些谎言，并不是真正的不爱你，也没有真正的伤害你，那就可以采用另外的对待方式。
2，发现男人说谎，警告并表明态度
对付男人说谎，要就马上制止，并且严重警告，表明态度，有任何事情都可以共同承担面对，但是，记住，决不允许说谎，如果再有下次，绝不轻饶。
要让男人知道不能容忍被欺骗，一旦触碰到底线，后果很严重！给男人及时敲个警钟，让他今后想说谎时也有所顾忌！
3，进行有效沟通
男人说谎，有时是为了自保，所以你们遇到事情之后还是多多沟通比较好，不要乱猜疑，不要不相信男友。可以找个机会好好谈谈，不要在情绪不好的时候沟通，不然男人为了自己的面子也不会承认的，更不会听进去你的建议的。
4，真的不会改正，当然要离开他
既然都不能改正了，那以后肯定还会说更多的谎言，那么可能会更加的痛苦。既然如此，那还不如早些离开。
5，不必急于当面揭穿
男人都是好面子的，如果男人的撒谎并没有违背你的底线，也没有在大是大非面前变得糊涂的话，此时你没有必要当面揭穿对方的说谎行为，而应该在私底下表达对对方这种行为的看法，希望对方以后有意识的减少这种说谎的行为。
8楼：匿名用户
首先，非常重要的一点是：女人一定要把说谎和欺骗区别开来。
如果男人不是恶习成性的男人，或者他们没有在大是大非面前欺骗女人，还是要将说谎与欺骗区别开来，两者其实是不同性质的。
如果他们真的将在与你相处期间的性质问题，颠倒了是非黑白，比如，隐瞒婚史的男人，有劣迹行为的男人等，你要断然决定和这样的男人分手。
当然，对付满嘴谎言的男人的办法有：
1、向他提出口头警告
男人说谎，自己受不了，可以试着向男人提出口头警告。
2、与他进行有效沟通
男人说谎，有时是为了自保，遇到事情还是多多沟通比较好，自己也不要乱猜疑，不相信男友，可以找个机会，等事情过去后，再谈。
不要在情绪不好的时候沟通，不然男人为了自己的面子也不会承认的，更不会听进去自己的建议的。
还有一点，男人经常说话，侧面反映了你和他在沟通方面不太顺畅，如果这是一段以结婚为目的的感情，就需要考虑适不适合了，引用美国明尼苏达大学的“奥克婚前关系测试量表”，
根据他的理论，合适的两个人应该在八个方面都较为匹配，这8因素分别是：两个人的分享与沟通、双方的亲友关系、性生活、性格相容性、解决冲突的方式、对财务的管理、对子女教育观。记住一句话，女人这辈子，嫁错人就悲剧了！！
婚前一定要慎重慎重再慎重！！
9楼：
全都看你的态度了~
有时候，你明明知道对方在骗你，但是你不去揭穿，因为你知道揭穿以后也许你会更受伤！
至于对付，远离吧~
10楼：匿名用户
我也想问问，怎么**爱撒谎的男人，已经被我拆穿了，可他还在编，上帝啊，怎么可以**，如果有一种药，我一定买给他吃
11楼：我的宠物叫闪电
这帖子应该火起来，我对象也是爱撒谎，我受够了
12楼：
真的很令人生气，明明已经“败露”了 还在撒谎 真是可悲呀 谎话说的太多了 即使他说实话也已经不能让人相信了，我受不了了 刚刚已经分手了！
13楼：匿名用户
有时候善意的谎言是可以原谅的。如果是为了掩盖什么，那就设一个局，巧妙揭穿他的谎言，要巧妙哦，免得他恼羞成怒报复你。然后冷落他，或再也不理他，这样的男人不值得信赖。
14楼：安然つ淡漠如雪
以其人之道还治其人之身，你也满嘴谎言呗！！！他不当真，你又何必当真！！
15楼：叶枫香
谎言又两种：一是善意的、二是恶意的！如果是前者就装不知道、后者就以其人之还之其人之身！
16楼：老张如胶似漆
离他远点儿，再远点儿！！回答完毕！！
17楼：匿名用户
哥们儿给你解释 善意的谎言也就算了 没有不能接受的谎言还是装糊涂吧 习惯问题,有的人满嘴没一句实话,即使没有犯错误 看是什么谎言了 难得
18楼：匿名用户
都是个**，大家不要相信
19楼：天蝎出现
你听说过男人骗女人的七句****吗？例如，我不在乎你的容颜。这绝对是在撒谎
20楼：百度用户
明知道他出轨说谎，我以前会正面直接揭穿，既然他爱说谎爱伪装，还认为自己多么的委屈，还反过来说自己不信任。那我就冷他个三四天不见他三四天，然后在努力外表上努力改善，然后约他吃饭。然后我嘴甜蜜蜜的，让他感觉我是多么的善解人意和信任他。
然后我在买买买。刷爆他的卡，还要假装自己很委屈。这会，变乖了。
约我明天看电影，我说不了吧！挺忙的。晾他几天。
还要买把玫瑰假装别人送，他会有危机感。而对你更好。还要假惺惺假设，某朋友某某同事啥的老公出轨，值不值得被原谅啥的，那某同事来问我，我咋回答，反射问他，看他咋回答在断定。
总之，我认为，一直出轨的男人真心不值得被原谅，渣。。。没责任心，也没责任感，还没担当。嫁这种男人是不会幸福的，有句话叫做，狗改不了吃屎。。。
我是渣女，我爱过你。
不是我说，现在的媒人就会满嘴跑火车，没有一点职业道德和责任心，整天骗吃骗喝,说的话大多是谎言和欺骗
21楼：a唯一
是呀，人现在职业道德都让钱收买了。
22楼：匿名用户
不能一概而论，说媒的不一定是为了钱。我们这就不收钱。
怎样做好一个管理员
23楼：原霸霸哦
一、首要要给职工阐明在履行时有和困难,由于作为一个底层办理,就会站在更高一层的视点去考虑问题,职工可能只站在他个人的视点去考虑问题。
二、故在处理职工所提的主张时,不要给一句话:不采用.应该先给职工讲解此主张的优点在哪,在讲该主张关于其他工序所带来的危险等等.这样就不会给职工发生以为咱们不重视主张的现象.
三、多和职工交流,并给予恰当的赞美鼓励
在任何时分,人与人之间都必需要有交流,在作业中,底层办理者是上传下达及问题反应的桥梁的一个人物,更需要与自己的下属进行交流,怎样才干到达真实的交流作用呢?我以为,要坦率,诚笃,要能让每个人都完全了解的方式来进步交流的质量.
当然,团队的奖罚准则一定要清楚,不能有私心,表现优异的职工理应得到奖赏,得到报答,比方季度,年度优异职工的引荐等机会!要让咱们觉得在这里有吸引力,是有开展的!
四、对下属要多关爱与调查
不论何岗位,全体来说都是劳累的,作业琐碎,劳动强度大,加班加点,平时作业中要多谅解咱们多关心咱们,让咱们感觉到公司如家般的温暖,然后渐渐的培养了职工之间的互爱互助,只要这样,团队的空气,功率都会有很大的进步.
每个人都有自己的利益与缺乏,做为底层办理,要多调查职工的优点,使得他们的利益得到更好的发挥,在作业的一同,长于借签他们一些好的干事办法技巧等.关于职工做的缺乏之处,也要及时提出来并给予纠正.
五、奇妙的指令艺术
作业进程中,不要过分着重自己的威望,只会指派他人干事!底层办理要有较强的沉着脑筋,合理的分配作业,在职工遇到困难导致出产呈现异常时找出自己在哪个方面做的缺乏,哪个方面没有安排好,对职工表明了解,找出原因,拟定处理办法,真切为咱们处理各种难题。
拓展资料：
管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况：产出不变，支出减少；支出不变，产出增多；支出减少，产出增多；支出增多，产出增加更多。
这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。总之，管理基本的原则是“用力少，见功多”，以越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。
24楼：単聲噵鍀瞹眛
做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力.
一、做事要有计划,并做一个主动的人
二、要多倾听大家的意见
三、多和员工沟通,并给予恰当的赞美激励
四、对下属要多关爱与观察
不管何岗位,整体来说都是劳累的,工作琐碎,劳动强度大,加班加点,平时工作中要多体谅大家多关怀大家,让大家感觉到公司如家般的温暖,从而慢慢的培养了员工之间的互爱互助,只有这样,团队的氛围,效率都会有很大的提高.有句话说:"只有将真诚与爱融入到工作中，才能赢得大家的喜欢与信任!
''而且自己作为基层管理者,一定要有度量,因为总有不被理解与误会的时候.
每个人都有自己的长处与不足,做为基层管理,要多观察员工的优点,使得他们的长处得到更好的发挥,在工作的同时,善于借签他们一些好的做事方法技巧等.对于员工做的不足之处,也要及时提出来并给予指正.
五、巧妙的指令艺术
工作过程中,不要过分强调自己的权威,只会指使别人干事!基层管理要有较强的理智头脑,合理的分配工作,在员工遇到困难导致生产出现异常时,首先找出自己在哪个方面做的不足,哪个方面没有安排好,对员工表示理解,找出原因,制定解决措施,真切为大家解决各种难题,而不是去指责大家,大家同在一温暖的家庭中生存,只有给予理解信任,和大家一起讨论解决问题,这样不仅提高了团队的士气,也使得工作开展的更顺利,让大家有责任,主动积极认真的去对待工作,而不是让员工有心理负担而导致负面的影响。
拓展资料：
管理员：
管理员 （administrator）一般是指负责一定系统或者软件的维护或管理更新的实际个人或帐号，也有的是专门管理违反原则的。也有些场合，比如网吧、***等直接叫做管理员。种类：
满嘴谎言的男人是什么心理,一个满嘴谎言的男人是什么心理？ 10
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