1楼:豆芽
那得看看你学会计那些?
会计从业资格证书部分:
1.《会计基础》: 会计科目和账户
、复式记账、账户的分类、会计凭证、会计账簿、财产清查、会计报表、账务处理程序等;
2.《财经法规与会计职业道德》: 会计法律制度、金融法律制度、税收法律制度、职业道德等;
3.《初级会计电算化》:计算机基础、会计电算化制度、中文windows2000、word文字处理、excel电子**操作、网络与邮件基本操作、通用财务帐务软件操作。
会计实务部分:
1、以工业企业增值税一般纳税人为主,兼顾其他各类型企业。
2、以企业会计实务为主,涵盖银行作业、审计作业、网上报税、电脑做账等现代全能型会计人员所要求的相关知识和技能。
3、从会计基础知识、编制会计凭证开始,到编制会计报表、税务报表和会计报表分析。包括会计工作的月末、年末处理;企业新成立(股东入股、厂房设备等)等的会计处理。
4、网上报税演示。
5、金蝶软件,以金蝶软件的最新产品:金蝶kis v7.5标准版为教学内容,从在电脑中新建帐学起,掌握日常帐务处理、工资、固定资产、往来管理、报表与分析、出纳系统、年度结帐等全套电脑做帐技能。
6、用友软件实际应用讲解。
我知道就这么多了。。。很多培训机构你进去看一下就能了解很多。。
2楼:匿名用户
从业资格证是最基本的呢。。。如果你还想多学点东西你就去找个培训学校学一下,我听说**附近那有一个培训学校很不错的,它们好像是有很多的分校,你可以去看一下呢。
3楼:腊月的水瓶
会计的一些基础知识 可能还会有实操性的一些东西
岗前培训是什么意思?
4楼:it者陈文兵
上岗之前对你的培训,你还不是正式员工。
好好努力吧
5楼:巫馨兰浮伟
现在,毕业生到企业后都要进行相当长时间的培训,少则个把月,多则半年甚至一年,这些准职员将在单位里除了象联想集团那样“入模子”的培训,学习企业文化澄清个人价值观以外,还要学习的就是相关的业务知识,因为在一些管理者那里,“如果不培训,根本就没法用”。
为什么没法用?
理由很简单,就是学生在学校里的学习脱离实际,离他们的生产要求还有着相当的距离,或者是在学校的学习根本就没有涉及到他们的一些内容,企业培训的目的是把这些原本要在学校里完成的过程给补上。
有些精明的公司则把这段给学生补课的时间提前到学生的大四下学期,提前到学校里“预定”学生,通过考试,把一批不错的学生集合起来,签订培训合同,培训结束,再考试合格,那么就到公司上班,这个时候正好是大四毕业的时候,不用公司让他们带薪培训,还节省了时间,这种行为在学校里也得到了认可,因为现在工作这么难找,如果有人来预定毕业生,那可是天大的好事,并且企业所提供的上课内容还能让学校的任课老师多少改变自己的上课内容,知道现在企业需要的是什么。
无论是毕业后培训也好,还是在学校提前进行的培训,都告诉我们这些问题。
第一,全日制的本科教育是优于技工教育的,这也就是说,虽然普通大学生需要在工作前期经历一个培训阶段才能熟练掌握工作中所需要的技能,但是,用人单位也不去选择时下炒的很热的“技工奇缺”理论。因为一个技工所掌握的是一门技能,而普通大学所培养的则是一种方法和能力,有了这种铺垫是能很快掌握企业所需要的技能的,并且能利用自己的基础理论做进一步的发挥和提高,从而产生更大的价值。
第二,这告诉我们的教育工作者我们的欠缺在**,因为如果打个不是很恰当的比喻,把教育比喻成制造产品的话,我们的购买者不是很认可我们的产品,他们购买后还要进行二次加工,而相反,那些不用经过加工的产品,就很自然的供不应求了。所以,在教学中就要深化课程改革,改变学生的培养模式,培养学生的动手能力和实际操作能力,这一点是很重要的。甚至可以**能不能将企业对于学生在大四阶段的培养再次提前,提前到大四上学期。
第三,作为学生来说,虽然现在就业形式很严峻,但是在我的采访过程中了解到,其实那些与自己同学相比,还拥有一门自己专长的人他们根本就不愁自己的工作,他们找工作还是很挑剔,是他们在挑单位而不是单位在挑他们。有同学给我举了个例子,说是获得一些重量级软件大赛奖项的同学,现在各知名软件公司同时向他们伸出了橄榄枝,都不知道该接谁家的好,所以现在工作难找,只要有能力,还是有好工作的,在瓷器活面前,就怕你没有金刚钻。
所以,无论是教育工作者,还是受教育者,都要加强自身能力的培养,作为教育者要在加强基础理论培养的同时使教育进一步的与实践想结合,作为受教育者的学生来说,在大学期间,能够到达一个什么样的层次,是找工作还是工作找你,完全是个人努力的结果,套用一些公司的一句话就是:
“今天学习不努力,明天努力找工作”。
岗前培训是什么概念?
6楼:匿名用户
岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就其本质来讲,岗前培训只是培训的开始。岗前培训内容主要包括:
公司规章制度,企业文化,岗位安全知识,岗位职责等,办公室人员还可培训职场礼仪。
什么是培训?培训包括哪些形式和类型?
7楼:匿名用户
(一)培训:
就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。
为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训。
(二)形式:
1.自我启发:是指每个员工根据自己的意志和判断使其能力提高。
2.岗位培训:是指上级组织在岗位上直接对下属员工进行的教育训练。
3.岗位外培训:是指离开岗位而进行的教育训练。现代组织岗位外培训变得越来越重要。
4.上岗前教育:其主要目的是清除新员工上岗前的不安,使之具有在组织内生活的愿望,其目标是谋求加快实现成为组织员工的早期转换,以长期的观点构筑培养基础。
5.上岗时教育:上岗时教育分为导入教育和基础教育两类。
(三)类型:
1.理念培训:理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
2.心态培训:心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。
3.能力培训:能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。
4.个人技能:个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、**、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。
5.企业培训:企业培训中分四类:一是公开课;二是企业内训;三是企业咨询;四是企业网络培训。
扩展资料
(一)培训对企业经营管理,可以带来六大好处:
1.可以减少事故发生。
2.可以改善工作质量。
3.可以提高员工整体素质。
4.可以降低损耗。
5.可以提高研制开发新产品的能力。
6.可以改进管理内容。
(二)培训作用:
1.补偿作用
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训对人力发展极为重要的。
2.保持企业竞争力的重要手段
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。
3.提高生产力
员工通过有效的培训,在生产商品或服务时,能减少所需工作时间,从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生,从而降低了**成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法,因而降低了服务成本。
8楼:小波
培训的种类很多,有演讲销售,团队打造,企业内训,厨师培训操作,操作各种机械培训等。
9楼:月如钩
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
对于培训来说可以分为两种:个人技能培训和企业培训。
个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、**、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、 出国留学、学生课外等。
企业培训中又分两类:一个公开课,二是企业内训。
10楼:匿名用户
不同的地方培训是不同的
11楼:e企学
“培训”拆开来解释就是培养、训练。培训是帮助企业解决人的问题,再让人去解决事,从而提高经营效益。人的问题包括:
观念、知识和技能,所需要做出的修正、补充和提高。培训能做到的,是转变观念、启迪思维、开发潜能、提升技能,以提高员工的综合素质和生产力。
培训形式:
培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意义上的课堂授课,还包括目前流行的沙盘模拟,情景演示,户外拓展。当然不能忽略传统的师带徒、日常工作中的工作指导和指引也是非常理想的培训形式。
培训类型:
1、公司内部老师的内部培训
此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师,有两种做法,一种是内部的管理人员作为主讲人且根据企业内部的培训资料对员工进行培训,不是专职的培训人员,但根据实际情况可以外派参加外部培训课程,要根据其岗位的具体需要而设定;另一种是由专职内部培训师去外面听各种公开课,然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。
2、公司外部老师的内部培训
企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石,可以攻玉”,外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。
而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快,目前越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”,有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念,会有不一样的效果。
3、参加外部企业举行的公开培训
一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课,场面极其火爆,当然,企业就要根据其需求选择好所需参加的课程项目是很关键的,参加外训的目的就是提高参与人今后的工作能力,同时企业也是为今后内训培养储备主讲人。
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1楼 匿名用户 新员工培训,企业管理制度培训,企业文化,人事管理制度,车间管理规定,产品等 2楼 盍吉星毋弘 新生代留存与管理指导师张志超老师认为新员工入职培训内容主要是以下几个方面 1 企业文化的培训,必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。 为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础2 职业化和...
先培训后上岗是怎样的概念,先培训后上岗是怎样的一个概念? 10
1楼 匿名用户 一般先培训 后上岗 是每个大型公司必须经历的 除非是一些专业性不是太高的岗位 而且也比较对口的专业 都由老员工带着 那叫实习 试用。 一般培训是不给工资的 有的企业也会收取一定的培训费用 但是一般培训都会签订合同 属于岗前培训,或者在岗培训。 2楼 匿名用户 员工要先培训后上岗,主要...
岗前培训有什么好处,我想培训网络营销,前景好吗
1楼 匿名用户 岗前培训呢,就是向新员工介绍企业的规章制度 文化以及企业的业务和员工。现在好多培训机构都专门针对刚毕业的大学生或者想学一技之长的人,进行培训,这也算是一种岗前培训,通过培训,学员会实现从学生到企业人的过度,到企业能更好更快的适应。 随着网络的普及,网民越来越多,人们也越来越习惯从网络...