1楼:冷安
一、 看懂成本—
bai—从财务报du表看成本,从成本看企业企zhi业资金
dao流、信息流与财务报版表
财务报表中与成本相关的权主要指标及其信息内涵案例分析:从成本数据分析企业管理问题
二、 看重成本——企业管理决策中的成本分析案例分析:产品产量决策中的成本分析
案例分析:产品定价决策中的成本分析
案例分析:从成本结构分析企业经营风险
洞若观火——标准成本制:生产环节的成本控制运筹帷幄——目标成本法:研发环节的成本控制落实到人——成本控制责任会计系统的设计
未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制
成本核算模式选择
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其对企业管理的误导
让你对企业耳目一新的作业成本法
五、 看透成本
从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系
成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊。
2楼:匿名用户
完全成本=生产成本+期间费用
生产成本=直接材料+直接人工+制造费用
直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力
即:完全成本=((原材料+辅助材料+燃料+动力)+直接人工+制造费用)+(管理费用+销售费用+财务费用)
分析时,一方面要对上述各个成本项目分析与本月预算的增减变化,还要分析与上年同期的增减变化情况,对于有数量的成本项目,还要具体分析数量变化影响、**变化的影响和单耗变化的影响。举例如下:
影响利润的主要增减因素分析如下:
(一)与月度预算比:减利91万元
1、主营业务收入比月度预算比,增加93万元
(1)由于销量影响增利86万元,其中:电销量增加297.67万度,增加收入150万元;蒸汽销量减少0.
40万吨,减少收入66万元,,水销售量增加0.3万吨,增加收入2万元。
(2)由于**影响增利7万元,其中:电减收6万元,蒸汽增收13万元。
2、主营业务成本比月度预算增加269万元
由于销量影响增本68万元,其中:由于电销量增加297.67万度,增本121万元,蒸汽实际销量减少0.4万吨,减本54万元,除盐水增本1万元。
由于单位成本影响增本201万元,其中:电单位成本增加增本159万元,蒸汽单位成本增加增本45万元,除盐水单位成本降低减本3万元。
按成本项目分析如下:
(1)煤炭成本增加,减利322万元,其中:
1原煤**升高,减利649万元
(612.96-584)×224077吨=649万元
2标煤单耗降低,减少成本,增利289万元
其中:供电标煤耗降低减少成本162万元
(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162万元
供热标煤耗降低减少成本127万元
(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127万元
(2)其他燃料比预算增加,减利205万元,其中
**因素影响减利7万元
消耗量影响减利198万元
(3)动力成本比预算减少,增利13万元。
(4)辅助材料比预算增加,减利230万元,主要是由于物装中心上月结算不及时影响(如脱硫剂等材料)。
(5)制造费用比预算减少,增利251万元。
(6)生产工人职工薪酬比预算减少,增利215万元。
(7)原材料比预算减少,增利9万元,主要是基本电费减少影响
3、其他业务利润影响,增利37万元。
主要是上网电收入比预算减少151万元,上网电成本比预算减少188万元,两项合计增利37万元。
4、期间费用减少,增利48万元,其中:管理费用减少39万元,财务费用减少9万元。
3楼:匿名用户
成本分析报告一般包括以下内容:
1)当期成本项目数据及其比例;
2)当期成本数据与历史平均(或上期)成本数据的变动;
3)成本数据变动率及其原因分析。
以上个人观点,供参考。
4楼:匿名用户
成本分析主要从以下几个方面分析:1、原材料采购成本、单耗等同上期或同期对比。2、能源费用采购成本、单耗等同上期或同期对比。3、人工。4、制造费用 等等。
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