1楼:匿名用户
还真多 6.a 7.c 14.b 15.b 16.a 17.a
1.abcde 2.ad 3.abc 4.bd 5.abd 6.bcd 11.abcde
管理会计习题,大家帮帮忙吧,急急急。谢谢谢谢谢谢
2楼:
4.(1)300000件
bai(2)150000件(3)150000件5.画出坐标轴,duy1=8x+1600 y2=(这两zhi个方程
dao式用大括号,一上一下)
令y1+y2 x1=400件专 x2=800 所以0-400件和600-800时选择外购属,400-600和800以上选择自制。
6..不知道题目是否有问题,没问题的话。
不接受3000*10%=300
接受3*2500-3000=4500..应接受。(第六题应该做错了吧。)
管理会计的计算题 帮帮忙看看吧··
3楼:微如尘埃
1、第一年:变动成本法下净收益=15*20000-5*20000-180000-25000=-5000
完全成本法下净收益=15*20000-(5+180000/30000)-25000=55000
第二年:变动成本法下净收益=15*30000-5*30000-180000-25000=95000
完全成本法下净收益=15*30000-【10000*(5+180000/30000)+20000*(5+180000/24000)】-25000=65000
原因:第一年年末存货为1万件,在完全成本法下每件吸收固定制造费用6元,共吸收了6万元,导致销售成本因此减少了6万元,最终使得完全成本法比变动成本法的净收益多出了6万元。
第二年年末存货为4000件(1+2.4-3),比第一年减少了6000件。因为采用先进先出法,年末的4000件存货均为第二年生产所得,在完全成本法下,每件吸收固定制造费用7.
5元,共吸收了3万元。而上一年年末存货在本年全部售出,吸收的6万元固定制造费用全部在本年释放出来,两者相抵消最终导致完全成本法比变动成本法的净收益少了3万元。
2、(1)盈亏临界点销售量=6000/(27-15)=500件
(2)[27x-(6000+15x)]/27x=20%,x=909件
(3)27x-(6000+15x)=2500,x=708件
3、(1)如果单位变动成本(b)小于两万四千元,可以接受
如果单位变动成本(b)大于两万四千元,应当拒绝
(2)相关损益=15800*110-110*b-10*(24000-b)大于0,即单位变动成本小于12483元时,可以接受。反之拒绝
(说实话,第2题,第3题感觉题目不太对)
管理会计的题 帮帮忙解一下吧 谢谢谢谢啦!!!
4楼:硝酸草
(1)微型电来动机究竟是自制还是外自
购对企bai业有利。
外购:du46*15000+90000*50%=690000+45000=735000
自制zhi:750000
外购《自制,所以外购对企业有利.
(2)若外购微
5楼:匿名用户
1、外购成本=15000*46+90000*50%=735000(元)
自制成本=750000(元)
外购成本《自制成本,故外购有利。
2、来料加工版收入权=20000*5=100000(元)来料加工成本=225000+90000*50%=270000(元)【假设原生产能力全部保留】
收入《成本,故不可行。
3、 产量提高到50000只时:
外购成本=50000*46+90000*50%=2345000(元)自制成本=(375000+225000+60000)/15000*50000+90000=2290000(元)
自制成本《外购成本,故自制有利。
6楼:匿名用户
提两点复意见:
1.零件自制或外购一制般是按bai存货经济批量模du型(陆续供货)进行比zhi较外购成本与自制dao成本孰低;
2.如企业有闲置生产能力,是否接受加工零件订单,是从是否能够收回变动成本从而对固定制造费用和利润形成贡献来判断。
求大神帮忙做题目，万分感谢,求word大神帮忙做一个题目，万分感谢！！！
1楼 匿名用户 从 上看 标题格式 字体为黑体 使用的不是黑体 小二号字，居中 未居中 ，字符间距加宽1磅，段后间距1行 正文第三段格式 文字 看图效果应该是段落的，在边框那改下文字 加蓝色0 75磅双波浪线边框 底纹图案式样为25 正文第 四 五段格式 左右各缩进1个字符 这个第4 5段首行缩进的...
计算机考试题急判断,计算机考试试题，哪位高手帮忙解决一下！急用~谢谢！
1楼 百度用户 1 在word中，当修改一文档时，必须把插入点移到需要修改的位置或选定修改的文本。对错2 word中，将 计算机的应用能力考试 改为 计算机应用能力考试 ，需执行的操作为 插入点在 的 的后面，再按删除 delete 键。对错3 在word的编辑文档中选取对象后，再按下delete ...
高手帮我看看这道管理学试题怎么做吧谢谢啦
1楼 匿名用户 1 从案例这一事件中，对于该书城 超过7天不予退，只能换 的规定，书城营业员 负责人始终坚持遵照执行，他们的做法有错吗？为什么？ 规章制度就其本质而言，是一种管理手段。任何组织为了实现共同的目标，都会制定一系列的规章制度以规范群体的行为。可以说，规章制度是一种有效的管理手段，任何一个...