1楼:開心問題
老师讲的好不好
关键还要看你是不是投入进去了
老师教的都是一样的
不一样的是学生的学习积极性。
4r战略管理系统培训课程感悟
2楼:拾荒梦
1、处在社交
bai圈中是一du
种烦恼,而超脱出来简直是zhi一场dao悲剧。
2、厌倦,就
专是一个人吃完盘子属里的食物后对盘子的感情。
3、参加追悼会的程序常常是,先受一次深刻的人生教育,然后大家一起抽烟喝酒打牌。
4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。
5、爱情是会沉底的,在平淡的日子里,最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的“水杯”。
6、战争:用舌头解不开就用牙齿咬吧!
7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。但耗子不一定逮到了
8、每个人的一生都有许多梦想,但如果其中一个不断搅扰着你,剩下的就仅仅是行动了。
9、世上只有想不通的人,没有走不通的路。
10、幸运之神的降临,往往只是因为你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。
11、失败发生在彻底的放弃之后。
12、所谓敌人,不过是那些迫使我们
有人知道4r管理吗?
3楼:匿名用户
4r系统的具体构bai成是:r1(ready-all)—du—计划/预算
zhi系统dao;
回 r2(responsibility)-岗位职责系统;答
r3(review)——绩效跟踪系统;
r4(result)——考核系统。
4楼:
4r管理分为4大部bai分:结果、责任du、检查、激励。zhir1(result)——dao计专
划系统,在执行层面也属叫“结果定义系统”
r2(respons_biiity)——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”
r3(review)——结果跟踪系统,在执行层面也叫“检查跟踪系统”
r4(reward)——绩效评价系统,在执行层面也叫“即时激励系统”
4r执行力管理思想是锡恩公司结合世界500强成功的原理与中国成长型企业具体实践经验总结出来的。不仅在锡恩公司亲身实践成功,而且被1000多家企业学习和使用。4r执行力管理思想是一种简单实用的管理方法,可以帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系,为企业提供了规范化的执行力制度,让企业家的执行力理念落地。
4r执行力管理思想强调团队之间的合作,通过训练员工的做事方式,从而打造一支强执行力的团队,把企业的市场战略目标变成公司全体员工的执行,增强企业整体的竞争力。正航eip就是在4r执行力管理思想的基础上提供给企业一套完整的提高执行力的工具。
猴子管理执行力是指什么?
5楼:匿名用户
责任法则之一------锁定责任,让责任始终在下属肩上 责任法则之二------责任归位,只做老板该做的事情 责任法则之三------与下属沟通责任背后的意义 责任法则之四------没有检查,就没有承担责任的员工!
责任法则之五------善于激励负责任的员工!
责任法则之六------淘汰不承担责任的下属叶东|秀——实战执|行|力专家
4r培训是什么
6楼:匿名用户
1楼回答的4r是对的,但就本人了解,这个体系在国内应用的公司不多,很大程度上是由中国做执行力的咨询公司——锡恩咨询灌输的理论。该公司创始人姜汝祥创造4r、4p、请给我结果等理论体系及书籍。
7楼:匿名用户
美国的done schuhz提出了关于4r策略的营销新理论,阐述了一个全新的营销四要素:与顾客建立版关联权relevance,反应react,关系relation,回报return。这四个要素就是:4r。
8楼:虎吼虎吼
看了楼上的回答~明白了~
华图的哪些老师讲得好,华图哪个老师讲的好
1楼 华图网校网推 华图培训班好 结构化面试极致必胜班 点此查看》 华图老师简介 课程内容 本课程根据结构化面试的特点，针对结构化面试中必考的五大题型进行突破性讲解，授课内容围绕着如何有效快速答题，注重核心答题技巧的培养，从典型例题中总结出普遍的答题思路和技巧，让考生能够举一反三，短时间内掌握各类题...
考哪个老师讲的申论比较好,行测和申论哪个老师讲的好？
1楼 月满西楼 王公成老师讲的真不错！衡水出来的真不是盖的，感觉衡水的老师确实对考试很有研究。我当时考了147 6分，申论考了81。当时笔试班七十多个人申论上80个的有十来个。总分上140的有将近20个。 2楼 樊政老师，听过他的讲座你不光会对公考申论豁然开朗，甚至会开始崇拜他。他现在在yy上做免费...
行测数量关系听哪个老师的,公务员数量关系是魏华刚还是李委明讲得好？
1楼 匿名用户 福久有1元公开课，讲的很好，是名师周为响老师，建议你可以去听听噢，帮助很大。 我在准备浙江公 ，我行测不好，应该怎么提高，听说李国斌老师的行测讲的特别好， 能听他讲的课 2楼 华图网校 您好，华图教育为您服务。 3楼 千年之牛 行政职业能力测验是有别于其它考试的一种考试模式。在行政职...