1楼：
要做到分工明确，责任到人，必须有详细的工作制度，完善的人事管理体制，严格的落实机制。 另外，还要人性化的管理。
2楼：匿名用户
这个你得做好日程表，同时每个岗位做好绩效，哪个岗位没有做好，绩效低了影响工资，那么出错率肯定会下降，具体的可以了解下快印客。
如何才能做到分工明确,责任到人 5
3楼：寂寞的美夜
要做到分工明确，责任到人，必须有详细的工作制度，完善的人事管理体制，严格的落实机制，另外，还要人性化的管理。
制定制度，确定每个岗位的权利、义务和责任，认真的执行这些制度做到尽善尽美就可以了，满足大多数人的要求，尽量的不要求那么多，因为我们不可能完全的考虑到别人的感受，不可能顾虑到每一个人的感受。
分工要明确，奖罚要分明。完善规章制度,有制度来约束人。对每位责任区员工的日常工作检查看是否落实到位；
要分工明细，没个部门把每个部门的职能完成，然后相互协作即可；
领导对工作公平公正和合理，勇于担当。
4楼：匿名用户
1、制定制度
2、确定每个岗位的权利、义务和责任
3、认真的执行这些制度
5楼：浦肯野
不可能完全做到分工明确，责任到人，只能说做到尽善尽美就可以了，满足大多数人的要求，尽量的不要求那么多，因为我们不可能完全的考虑到别人的感受，不可能顾虑到每一个人的感受。
6楼：丶sunshine温眸
制定计划，擅长做什么就做什么。
开广告设计公司。要注意些什么呢？
7楼：安徽新华电脑专修学院
你想要开一家广告公司，（验资注册是人都知道的）首先你得招几个有真才实料的设计师，这很重要，因为你做的东西好，自然就会一传
十、十传百了。然后就是业务，一定要跟上，（因为设计师没活做你也是要给工资的）还要注意一下知识产权的问题，你们公司的东西也不能让别人随便拿来用，一定要记得哦，再一个就是人员管理了。
8楼：小典
看来你不是做广告出身的 首先要找一个广告全方位人才相当于经理 不然客户问你一问3不知怎么办 你这种就是赚中间的差价 第一要有稳定的客源 和业务量 除了设计和安装 制作你不用担心 中间你要准备点样品 供客户选择 广告上面涉及的东西太多 具体的东西你还是要问经理 安装最重要的就是人身安全 设计呢 设计好了给客户看稿子 定了稿在做问题不大 颜色精确度这个与**无关。材料和大小多少才是算钱的东西
你现在要做的就是找个经理（全方位人才什么都知道）。至少一名设计员，两个安装人员几台电脑、打印机 最好有实力买台写真机 写真的利润较高建议自己做 安装人员没事可以做写真 有事就出去安装 都不耽误、 大概说的就是这些 具体操作的还是要问经理 应为太多了实在是写不下来
9楼：广告巨鳄
看你的问题感觉你没接触过广告的制作，建议楼主最好去大的广告公司工作一段时间在自己开公司，经验还是很重要的。喷绘精度低，一般用于大尺寸的广告，适合离远看的，比如户外大牌等。写真精度就高了，适合做展板展架什么的。
**的话写真比喷绘贵