1楼：
交叉比率是指毛利率与商品周转率的乘积。它反映的是连锁企业门店在一定时间内的获利水平。
公式：交叉比率=毛利率×商品周转率
以店铺的交叉比率为例，通常以每月或每季为计算期间。以交叉率衡量商品好坏，只基於商品对店铺整体贡献的多寡，故应同时考虑销售快慢及毛利高低等因素，才较具客观性。便利商店国外标准的交叉比率为100以上，而目前国内便利商店之交叉比率水准约为30至50之间，若交叉比率在30以下者，则可列为优先淘汰之商品；反之，则可加强高交叉比率商品之销售，以扩大店铺整体之利益。
越是毛利率和商品周转率越高的商品，越有必要积极地**。
2楼：15度阳光
毛利率=（营业收入-营业成本）/营业成本
库存周转率=营业成本/（期初存货/2+期末存货/2）你用这俩比率相乘不知想用来干什么，硬要起个名字的话叫：存货毛利乘数
本人在一家大型超市工作，请问什么是净利率，毛利率，库存周转率？怎么运算，请举例说明一下，谢谢！！！ 5
3楼：何建凯
净利率(净利润率)
销售收入-销售成本
（一般指货物成本）=毛利
毛利-经营成本（包括人员工资，房租，水电，折旧等费用）=净利净利/销售收入=净利润率
毛利率销售收入-销售成本（一般指货物成本）=毛利毛利/销售收入=毛利率
库存周转率（每个特定时段的库存（进/销）频率）
4楼：为了
库存周转率按一季度 =一季度的总的销售金额/一季度中剩余的库存金额
5楼：匿名用户
销售毛利=销售收入-销售成本
毛利率=毛利/销售收入
存货周转率（周转次数）=主营业务成本/平均存货余额存货周转率快，表示存货量适度，存货积压和价值损失的风险相对降低，存货所占资金使用效益高，企业变现能力和经营能力强。但存货周转率与企业生产经营周期有关。生产经营周期短，表示无需储备大量存货，故其存货周转率就会相对加速。
因此在评价存货周转率时，应考虑各行业的生产经营特点。
库存周转率如何计算
6楼：七情保温杯
库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额/[(期初库存金额+ 期末库存金额)/2]×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存；
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存；
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
扩展资料：
库存周转率的意义及要点：
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也 就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。
对于库存周转率，没有绝对的评价标准，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析，库存周转率是着重评价的内容。
关键要点：
1、降低每月的库存金额；
2、加快每个单品sku的周转次数；
3、滞销商品的优胜劣汰；
4、提高商品的销售额；
5、商场、部门、每个课严格的商品sku总数控制；
6、新商品的引进速度；
7、订货频率提高，实行少量多次。
7楼：可爱的康康哥
库存周转率=360/库存周转天数。
库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量）/时间段销售量；库存周转率=360/库存周转天数。
库存周转率也等于销售的物料成本除以平均库存。
在这里，销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。 有些公司取每个财务季度底的库存平均值，有的是取每个月底的库存平均值。
如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。
8楼：匿名用户
库存周转率即存货周转率。
存货周转率=销售成本/平均存货
存货周转天数=360/存货周转率
例如：甲公司2007年度产品销售成本为200万元，期初存货为50万元，期末存货为30万元，该公司存货周转率为：
存货周转率=200/[（50+30）/2]=5（次）存货周转天数=360/5=72（天）
一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。
参考资料：****sanzhibook.***
9楼：
库存周转率 ，英文为一般缩写为 ito，一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中，流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法，就是把年度销售产品的成本（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。因此：
库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。
计算公式：
①库存周转率=（使用数量/库存数量）×100%
使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
②库存周转率=（使用金额/库存金额）×100%
使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%
=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100%
库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存；
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存；
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
表示方法：
用售价来计算（便于采用售价盘存法的单位，销售额/平均库存额）、 用成本来计算（便于观察销售额库存额和销售成本的比率）、 用销售量来计算（用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时，实行单位库存管理）、 用销售金额来计算（便于周转资金的安排）、 用利益和成本来计算 （以总销售额为分子，平均库存额则用成本计算）
售价、金额有时会随着单价改变而发生变化，从而影响周转率结果。所以尽量用量表示，如重量（当期出仓总重量/当期平均库存重量）。
10楼：洛河上游
主营业务成本/平均库存*100％
11楼：东奥名师
库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：
一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。年度销售产品的成本cogs（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值，月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。
不常用的其它库存周转率计算公式：
库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额/[(期初库存金额+ 期末库存金额)/2]×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例)：
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存；
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存；
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
电池上市企业的财务指标，如毛利率、净利率、应收账款周转率、存货周转率、流动比等，请大家举例，谢谢
12楼：你该成熟了
毛利率、净利率反映的是公司的经营效率，前者是营业收入与营业成本的内差额再与营业收入的比
容值，该指标只是补偿了产品或服务的成本，像什么折旧、期间费用都未扣除；后者则是税后净利润与销售收入的比值。
应收账款周转率、存货周转率反映的是公司的资产运营效率，前者是营业收入与应收账款年平均余额的比值，后者是营业成本与年平均存货余额的比值。
流动比率反映的是公司的偿债能力，是流动资产与流动负债的比值。
请问库存周转率是什么意思,库存周转率是什么意思？
1楼 百度用户 库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里，销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。 有些公司取每个财务季度底的库存平均值...
存货周转率是什么意思呢,存货周转率是什么意思？
1楼 高顿网校景老师 同学你好，很高兴为您解答！ 又叫存货周转次数，是一定时期内企业销货或主营业务成本与存货平均余额之比。它是反映销售能力和存货周转速度的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。 希望高顿网校的回答能帮助您解决问题，更多的uscpa相关问题欢迎提交给高顿企...
解释库存周转率和仓储绩效之间的关系
1楼 匿名用户 先说结论 库存周转是企业存货管理的一个绩效衡量指标，但不能单纯的理解成这个指标就是仓储的必然绩效指标。 原因分析 对于企业来说，生产成本没有大幅度波动的时候，控制甚至是降低库存是提升企业库存周转率的唯一方式。 但是，对企业库存的控制很多时候是受限制与企业整个交付和计划模式。拿原材料的...