1楼：末路军团
好处：控制成本开支， 坏处：公司缩小。采纳哦
2楼：井泽c椅
好处 一 人资不会闲着，这样老总看到的是工作效率 二 控制成本和留住好的员工 三 便于管理（老员工不怎么好管理） 坏处 一 工作效率达不到 二 产品质量部达标 三 成本增加（报废率高）
一个企业要求员工使用英文名的好处有哪些？大神们帮帮忙
3楼：猴谫灼
1、提高公司档次...感觉与国际接轨。 2、喊起来简单上口，让人感觉黑洋气。
3、不是真名保证自己的隐私，不会令人尴尬，自己可选择自己喜欢的名字或称呼。 4、流行趋势所致，从广东、上海等地区开始流行开来，慢慢已成风气。
多重领导对员工有什么好处和坏处?大神们帮帮忙
4楼：槿夏忻
坏事：无所适从。怎么干都不对； 好处：见缝插针。怎么做都有理由。 关键看你能做到哪些
记得采纳啊
5楼：江南
好处是不用只单一的靠一个领导，有急事找不到可以找别的领导，坏处是如果意见不统一，很容易造成公司**
公司全部员工每月例会有什么好处?
6楼：匿名用户
主要有如下三点：
1、给所有员工可以参与公司决策或制度制定的机会，提高员工归属感和工作积极性。
2、群策群力，全部员工一起参与，将决策或制度等更加完善。
3、倾听员工心声，从员工角度验证公司决策和制度的正确性和适宜程度，改善公司制度，提高整体工作效率
但个人认为象征意义大于实际意义。
1、公司决策必须要由有限的几个人决定，而且员工视野比较窄，看待事情的角度比较低，对公司层面的决策和制度帮助不大。一般在会议之前，决策和制度的总体框架已经搭建起来，即使细节有变动也不会影响整体。所以员工和公司来说象征意义大于实际意义。
2、虽然员工的建议有时候确实可以改善公司制度，提高工作效率，但是由于没有话语权，并且各级领导都有自己的想法，所以这种建议传达到上层的可能性和百分比都比较低，即使上传到决策层，表达出的思想也是经过各级领导筛选、修改、整合之后的，建议的有效性已经大大降低了。所以对于一般的公司来说，象征意义大于实际意义。但是一些大公司或者比较注重员工理念的企业会好很多。
总体来说我个人认为象征意义大于实际意义。这种例会可以开，但是不要太频繁，如果处理不好，比如员工的的建议长期没有得到解决或响应，会议中两种观点针锋相对，反而会极大的影响员工积极性，认为对公司过分的形式主义以及员工和领导之间的矛盾。
7楼：枫叶今秋红
这种全员例会的主要作用就是：树正气、刹歪风、定目标、鼓干劲、建设企业文化。在保障公司良好的工作秩序和工作环境的前提下，促进公司全员心往一处想、劲往一处使，增强公司全员的凝聚力、执行力、战斗力。
公司安排旅游对员工对企业会有哪些好处
1楼 匿名用户 劳逸结合，才能更好得工作。 第一，使员工对企业有归属感，会更加用心得为企业出一份力 第二，在旅游的过程中员工之间可以更好的增进感情，加强团队合作意识，内部多沟通企业可以减少很多不必要的麻烦 第三，在旅游的过程中，员工与领导之间也可以加强了解，使企业运转更合理高效。 第四，旅游过程中可...
国企改革对我们有什么好处,国有企业改革对员工有何影响？
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