1楼：匿名用户
1. 降低库存 提高资金的周转率 保证企业的现金流
2. 但是也并非一味的降低，同时也要能够满足客户的需求，做到准时交货
中间得寻求一个平衡点 不能过低 也不能高
2楼：
1、减少库存的投入
2、提升客户服务水平
3、保证企业有效经营
3楼：
1．保障生产**
2．控制生产系统的工作状态
3．降低生产成本
库存管理的目的是什么？
4楼：金色曙光
库存管理的基本目标就是防止超储和缺货，在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。
5楼：匿名用户
防止断货。既要实现库存最低化，同时又要防止断货;降低物流成本。确保库存在一个合理的状态下可以降低企业的运行成本，采用货架物料盒等先进工具优化管理;储备功能。
在**下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需;保证适当的库存量有利于节约库存的占用成本;保证生产的计划性、平稳性以减少或消除销售波动的影响.
6楼：新国旧梦
商品管理，提高资金流转
7楼：谬歌东郭飞薇
库存管理主要功能是记录入库、出库、盘点等库存详细信息。帮助用户清楚地统一管理库存的每一次出库入库及盘点情况，提高库存管理效率。
库存控制的意义是什么？
8楼：千里挥戈闯天涯
（1） 有利于实施科学管理，防止短缺。库存的重要目标之一就是在需要之时，将必需的物资按需要量**。企业生产急需的物资不能及时**，管理就会混乱；医院没有一定数量的床位库存，病人就无法住院**；银行没有现金库存，存户就可能取不到钱。
（2） 有利于提高资金的利用效果，缩短订货提前期。当制造商维持一定量的成品库存时，顾客就可以很容易地采购到他们所需的物品，由此缩短了顾客的订货提前期，使得企业的经营活动更为灵活，
（3） 有利于有效地开展仓库管理工作。通过库存，可使得原来零散放置的物料整理得井然有序，废旧物料堆放整齐，工厂空地整洁干净，从而实现文明生产。
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地**而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资**或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
库存的分类：
周转库存：为满足日常生产经营需要而保有的库存。周转库存的大小与采购量直接有关。
企业为了降低物流成本或生产成本，需要批量采购、批量运输和批量生产，这样便形成了周期性的周转库存，这种库存随着每天的消耗而减少，当降低到一定水平时需要补充库存。
安全库存：为了防止不确定因素的发生（如供货时间延迟、库存水消耗速度豁然加快等）而设置的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关。
从经济性的角度看，安全系数应确定在一个合适的水平上。例如国内为了预防灾荒、战争等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等，就是一种安全库存。
调节库存：用于调节需求与**的不均衡、生产速度与**的不均衡以及各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。
在途库存：处于运输以及停放在相邻两个工作或相邻两个组织之间的库存，在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内平均需求。
存货管理的目的是什么？
9楼：千里挥戈闯天涯
存货管理的目的，就是在保
证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。具体包括以下几个方面：
（1）保证生产正常进行；
（2）有利于销售；
（3）便于维持均衡生产，降低产品成本；
（4）降低存货取得成本；
（5）防止意外事件的发生。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
存货是指企业或商家在日常活动中持有以备**的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,销售存仓等。
10楼：东奥中级会计
（一）保证
生产正常进行
生产过程中需要的原材料和在产品，是生产的物质保证。为保障生产的正常进行，必须储备一定量的原材料，否则可能会造成生产中断、停工待料现象。尽管当前部分企业的存货管理已经实现计算机自动化管理，但要实现存货为零的目标实属不易。
(二)有利于销售
一定数量的存货储备能够增加企业在生产和销售方面的机动性和适应市场变化的能力。当企业市场需求量增加时，若产品储备不足就有可能失去销售良机。同时，由于顾客为节约采购成本和其他费用，一般可能成批采购；企业为了达到运输上的最优批量也会组织成批发运。
所以保持一定量的存货是有利于市场销售的。
(三)便于维持均衡生产，降低产品成本
有些企业产品属于季节性产品或者需求波动较大的产品，此时若根据需求状况组织生产，则可能有时生产能力得不到充分利用，有时又超负荷生产，造成产品成本的上升。为了降低生产成本，实现均衡生产，就要储备一定的产成品存货，并应相应地保持一定的原材料存货。
(四)降低存货取得成本
一般情况下，当企业进行采购时，进货总成本与采购物资的单价和采购次数有密切关系。而许多**商为鼓励客户多购买其产品，往往在客户采购量达到一定数量时，给予**折扣，所以企业通过大批量集中进货，既可以享受**折扣，降低购置成本，也因减少订货次数，降低了订货成本，使总的进货成本降低。
(五)防止意外事件的发生
企业在采购、运输、生产和销售过程中，都可能发生意料之外的事故，保持必要的存货保险储备，可以避免和减少意外事件的损失。
11楼：匿名用户
保持存货的完整性和真实性.保持账实相符及存货不存在盘盈盘亏现象.
保证存货为企业正常生产经营发顺.保证企业不存在由于生产经营需要而溢足或短缺形象.
12楼：匿名用户
仓存管理----要货有货，减少资金占用。
存货核算----高效准确的成本核算。
存货管理的定义和目标
13楼：匿名用户
存货管理是指为了保证企业生产经营的正常运行、降低存货成本、增加获利能力、对存货进行决策、规划、控制等工作的总称。企业持有存货的原但一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自**的考虑，零购物资的**往往较高，而整购买在**上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，存货管理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。
具体包括以下几个方面：
（一）保证生产正常进行
生产过程中需要的原材料和在产品，是生产的物质保证，为保障生产的正常进行，必须储备一定量的原材料；否则可能会造成生产中断、停工待料的现象。尽管当前部分企业的存货管理已经实现计算机自动化管理，但要实现存货为零的目标实属不易。
（二）有利于销售
一定数量的存货储备能够增加企业在生产和销售方面的机动性和适应市场变化的能力。当企业市场需求量增加时，若产品储备不足就有可能失去销售良机，所以保持一定量的存货是有利于市场销售的。
（三）便于维持均衡生产，降低产品成本
有些企业产品属于季节性产品或者需求波动较大的产品，此时若根据需求状况组织生产，则可能有时生产能力得不到充分利用，有时又超负荷生产，这会造成产品成本的上升。为了降低生产成本，实现均衡生产，就要储备一定的产成品存货，并应相应地保持一定的廪材料存货。
（四）降低存货取得成本
一般情况下，当企业进行采购时，进货总成本与采购物资的单价和采购次数有密切关系。而许多**商为鼓励客户多购买其产品，往往在客户采购量达到一定数量时，给予**折扣，所以企业通过大批量集中进货，既可以享受**折扣，降低购置成本，也因减少订货次数，降低了订货成本，使总的进货成本降低。
（五）防止意外事件的发生
企业在采购、运输、生产和销售过程中，都可能发生意料之外的事故，保持必要的存货保险储备，可以避免和减少意外事件的损失。
14楼：
存货管理定义：存货管理就是对企业的货物存储进行管理，主要包括存货的信息管理和决策分析，进行有效控制以达到提高经济效益的目的。专家认为存货管理是将厂商的存货方针以及价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
针对企业情况的不同，存货管理方法也有很多种。拉式存货方法，是分析顾客需求，通过配送方式来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照产品可得性、需求量，主动推算出产品的运输和分配。
还有一种方法称混合方法：用逻辑推理将前面的方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
存货管理的目标：存货管理的目标：最大限度地降低存货成本，必须保证销售需求、生产需求的基本要求，具体包括以下几个方面：
（1）存货合理的情况下保证生产流程所需的材料供需顺利；
（2）满足各个销售通路对产品需求的**；
（3）降低存货释放更多的流动资金
（4）安全存量以免意外事件的发生。（详见正航官网文章）
库存控制都有哪些意义,库存控制的意义
1楼 济宁钛浩机械 库存控制 inventory control 又称库存管理，是对制造业或服务业生产 经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。 库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取 ...
库存管理的目的和功能,企业库存管理的目的是什么？
1楼 春哥 1 谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。 2 保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。 3 及早掌握库存状况，以便对库存过剩 库存短缺及时处理。...
为什么不能是库存商品科目,库存商品是为什么是总分类科目是一级科目？
1楼 知道你的情形 原有固定资产，但没分类或者属于同一类，现在有新一类需，加入不同的明细。存货也是如此情形。 这个时候，你继续，原来的一级账明细会转为现在二级账第一个明细科目的明细账，所以，二级科目的第一个明细分类要建成原一级科目所属的类别 新的明细科目，你建好后继续使用就ok了。举个例子 原来的固...