1楼:手机用户
作业成本法的主要特点:
1.以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心,按作业中心建立制造费用成本库。
最主要的特点
2.制造费用分配标准由单标准改为多标准,提高了产品成本中制造费用项目的准确性。
在作业成本法下,一个车间发生的制造费用细分为各个成本动因的费用,各个成本动因就按各自的标准进行分配。如质量检验费以送检数量和次数为标准分配;设备调整、维修费用按调整、维修的工时,设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。
3.作业成本法是更广泛的完全成本法,并且在这种方法下,所有的成本均是变动的。
在作业成本法下,对于营销、产品设计等领域发生的成本,只要与特定产品相关就可通过有作业分配至有关产品(或其他成本对象)中,而不同于传统的完全成本法将其列为期间费用,一次性扣除。同时,某些原先被视为变动成本的成本在作业成本法的观点下,它们虽然不随产量增加而增加,但却会随其他因素的变化而改变,因此均被视为变动成本。
4.根据生产技术和生产组织的不同特点,在采用品种法、分批法、分步法时结合使用作业成本法。
由于作业成本法仅仅是更准确的分配制造费用,对于直接材料和直接工资项目仍要按产品为对象归集。对于多步骤生产,仍要在全厂范围内采用其他的成本计算方法,才能计算出产品的生产成本。因此成本计算对象从全厂范围来讲,仍是最终的完工产品或半成品,只是制造费用分配的对象是作业中心。
成本计算期和是否计算在产品成本、半成品成本也依所采用的全厂成本计算方法而定。
简述什么是作业成本法?有什么特点?
2楼:匿名用户
作业成本法简单来说是一种成本核算方法,他适合高科技企业等,这种企业他的特点是产量没法核算清楚,同时间接成本很大
具体方法是产品消耗作业,作业消耗成本,即先把成本按照成本动因分配到作业,比如机加工作业,里面有很多明细项目如人工成本、材料成本等,然后再把产品消耗的作业归集到产品。
传统的成本核算方法叫产量基础成本核算方法,他是以产量为基础来分配各项间接成本。
2)作业成本法的主要特点有哪些
3楼:
作业成本法简单来说是一种成本核算方法,他适合高科技企业等,这种企业他的特点是产量没法核算清楚,同时间接成本很大具体方法是产品消耗作业,作业消耗成本,即先把成本按照成本动因分配到作业,比如机加工作业,里面有很多明细项目如人工成本、材料成本等,然后再把产品消耗的作业归集到产品。传统的成本核算方法叫产量基础成本核算方法,他是以产量为基础来分配各项间接成本。
作业成本法有哪些主要特点
4楼:的人
成本管理是按照现行的会计制度
,依据一定的规范计算材料费、人工费、管理回费、财务费等答的一种核算方法。这种管理法有时不能反映出所从事的活动与成本之间的直接联系。而abc成本法相当于一个滤镜,它对原来的成本方法做了重新调整,使得人们能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联系,这样人们可以分析哪些成本投入是有效的,哪些成本投入是无效的。
abc成本法主要关注生产运作过程,加强运作管理,关注具体活动及相应的成本,同时强化基于活动的成本管理
作业成本法有什么优势
5楼:高顿
作业成本法的优点:有利于获得更准确的产品和产品线成本,有利于改进成本控制、有利于为战略管理提供信息支持。
6楼:匿名用户
作业成本法主要有以下一些特点:①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,能提供相对准确的成本信息。②传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业。
企业改进作业链,减少作业耗费,提高作业的效益成为可能。 ③作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本,这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。
④所有作业成本均是变动的,这有利于企业分析成本产生的动因,进而降成本。⑤作业成本法更具有管理意义,因为它相当于是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。
望采纳,谢谢。
7楼:善良的菟宝宝
扩大了直接追溯的单件成本比例;
便于了解单件产品成本发生的真正原因。
扩大了直接追溯的单件成本比例:生产各种产品需要各种作业来完成,从产品的设计、物料**、车间生产到销售及售后服务。在不同的作业中心都要产生直接或间接成本,且间接成本按照成本动因来归集。
通过对作业中心成本的确认计量,最终得出相对准确的产品成本。
便于了解单件产品成本发生的真正原因 : 作业成本法将成本控制的焦点更多地集中于作业的发生、产品的设计,而不是产品的产量。采用直接人工分配制造费用会导致管理者减少产品中的人工含量,而作业成本法促使管理者更关心作业中心的成本控制,减少产品中成本动因的含量。
作业成本法(activity-based costing,简称abc)是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。作业成本法以成本对象(产品、服务、客户等)消耗作业,作业消耗资源为理论原则,以作业为中介,确定成本动因,把资源成本归集到作业上,再把作业成本归集到相应的成本对象上,从而摆脱了传统成本核算无法分配复杂而高额的间接费用和辅助费用的困境,使间接费用和辅助费用分配的更为合理,以便较及时、准确、真实地计算出成本对象的真实成本。
采用作业成本法有何优点?
8楼:匿名用户
作业成本法与传统成本管理相比
1、成本管理的对象:传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业。
2、关注的重点:前者关注成本;后者关注作业。
3、职责的划分:前者一般以部门(或生产线)作为责任中心,以该部门可控成本作为对象;后者以作业及相关作业形成的价值链来划分职责,以价值链作为责任控制单元,而价值链是超越部门界限的。
4、控制标准的选择:前者以企业现实可能达到的水平作为控制标准,而且这一标准是相对稳定的,是企业现实可能达到的,而不是最高水平的标准;后者以实际作业能力(不考虑现实的低效率和技术故障、次、废品、非正常停工等因素的情况下,可能达到的最高产出水平)成本,亦即最优或理想成本作为控制标准。
5、考核对象的确定,奖惩兑现的方式:前者以是否达到该标准及达到该标准的程度作为考核依据,对部门和相关责任人兑现奖惩;后者以不断消除浪费所取得的成果和接近最优标准的程度作为业绩,实现的业绩可以用财务指标,也可用非财务指标衡量,对作业链中各种作业的执行者,即“团队”(“不是”某一部门和某一责任人)实施奖惩。
6、对待非增值成本的态度:前者忽视悲增值成本;后者高度重视非增值成本,并注重不断消除非增值成本。
与传统成本法相比,作业成本法具有什么优势?
9楼:匿名用户
与传统成本法相比,作业成本法具有更广泛的科学性和先进性。具体说来,作业成本法主要有以下一些特点:①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,能提供相对准确的成本信息。
②传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业。企业改进作业链,减少作业耗费,提高作业的效益成为可能。 ③作业成本法是更广泛的完全成本法。
作业成本法涉及较多方面的成本,这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。④所有作业成本均是变动的,这有利于企业分析成本产生的动因,进而降成本。⑤作业成本法更具有管理意义,因为它相当于是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。
在作业成本法下,作业指的是什么,什么是作业成本法?(概念、基本原理) 10
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