1楼：快去学吧
《工程项目评估》共包括10章。第1章为总论，阐述了工程项目评估的历史、现状、意义、对象、结构和原则；第2章和第3章重点讲解工程项目评估中涉及的经济概念和方**体系；从第4章-10章，按工程项目评估的逻辑顺序，分别介绍市场需求评估、投资环境评估、技术选择评估、财务评价、国民经济评价、不确定性分析，以及综合评价理论及方法。书中配有大量的案例，便于读者实际运用。
《工程项目评估》可以作为工程管理专业、技术经济与管理专业的本专科学生的教材，也可以和为从事工程管理、项目管理、可行性研究、项目评估、投资决策和企业管理人员的专业参考书。
工程项目名词解释
2楼：匿名用户
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。工程总承包主要有如下方式：epc总承包又称交钥匙总承包，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。
1999年国际咨询工程师联合会(fidic)在对原有的合同文本进行全面修订的基础上，出版了《设计采购施工／交钥匙工程合同条件》(conditionsofcontractepcturnkeyprojects，银皮书)。epc工程管理模式代表了现代西方工程项目管理的主流。epc模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。
当然在项目竣工验收时，仍然要按合同的要求对工程项目及其中的设备进行相应的严格检查与验收。epc模式为我国现有的工程项目建设管理模式的改革提供了新的变革动力。通过epc工程项目公司的总承包，可以比较容易地解决设计、采购、施工、试运转整个过程的不同环节中存在的突出矛盾，使工程项目实施获得优质、高效、低成本的效果。
epc模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。2．设计—施工总承包(design—build)设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。因设计由承包商负责，减少了索赔；施工经验能够融人设计过程中，有利于提高可建造性；对投资和完工日期有实质的保障。
但是，如果业主提出变更，代价非常大。3．设计—管理总承包(design—manage)设计—管理总承包模式通常是指由同一实体向业主提供设计，并进行施工管理服务的工程管理方式。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包(e—p)、采购—施工总承包(p-c)等方式。
名词解释 工程质量
3楼：匿名用户
工程质量：工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。
4楼：匿名用户
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量的具体内涵应包括以下几个方面：
(1)工程项目实体质量
任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程所组成，而分项工程则是通过一道道工序来完成。所以，工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量，单位工程质量。
(2)功能和使用价值
从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求，所以，工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。
工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场**、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。
工作质量是工程实体质量的保证和基础，而工程项目实体质量是工作质量的综合反映。
名词解释：工程项目质量是指？ 10
5楼：匿名用户
工程项目质量：copy单位工程质量bai合格率达到100%，建筑du工程一次质
量合zhi格率≥85%，安装工程dao一次质量合格率≥92%，建设工程质量责任主体不良质量行为为零起。
安全环保零事故。一般安全环保事故≤1；重大安全环保事故≤0。
工程项目质量控制目标包括以下三方面：
1. 工作质量控制目标
工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。
2. 工序质量控制目标
工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。
每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。
工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。
3. 产品质量控制目标
工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。
工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。
6楼：风流郎中
http://wenku.baidu.***/view/266f05ec102de2bd9605885f.html
这里来面应该有你想要了自解的内容啦bai，希望du能给你带来zhi一点点dao帮助
名词解释：工程项目管理
7楼：匿名用户
工程项目管理
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
工程项目管理主要有如下方式：
项目管理服务（pm） 项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标**、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。
项目管理承包（pmc） 项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（pm）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。
（本信息**于 中国项目管理联盟http://****115m.***）
8楼：茂婕沃凡霜
速恒工程企业成本管理软件成
本管理的六个阶段
速恒成本管理软件一般包括成本**、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核。
成本**
速恒系统是从项目中标后目标成本的**、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理。
工程项目招标的名词解释
9楼：匿名用户
招投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖，工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。
有公开招标和邀请招标两种形式。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的投标人不少于7家
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标的投标人不少于3家。
投标人：招标公告或者投标邀请书发出后，那些响应招标并购买招标文件，参加投标的潜在投标人称为投标人。这些投标人必须是法人或者其他组织。
工程名词解释
10楼：匿名用户
常用材料的最高使用温度来表征。对不同的材料有不同的标准和测内试方法。如塑料一般用马丁容耐热温度来表示。
涂料工业采用鼓风恒温烘箱或高温炉，在其达到规定的温度和时间后，对漆膜表面状况进行检查，测试，或者进行其他性能如冲击、弯曲、浸水、盐雾试验等，然后以前后测试数据表示。凡使用在温度较高场合的涂料，必须以耐热性作为涂膜的重要技术指标。
项目设计名词解释
11楼：姜心
1、是在项目的方案设计开始之前，提供给业主的初步的方向性设计草图、示意图、规划图、项目问题分析、风格趋向等内容。
2、项目的概念设计方案通常是签订合同的前提，展示设计水平和服务项目的机会，也是和业主**方案的基础。
3、项目目标设计是指在项目构思的基础上，进行项目基本目标策划，并对项目构成、项目过程、项目环境进行深入分析，结合项目主体自身状况提出目标，建立目标系统。
扩展资料：
设计内容
(1)项目目标的构成
(2)项目目标的各个主要方面的相关目标
如技术、财务、组织、时间、质量、经济以及安全、人员、后勤、采购、信息系统和工艺目标。这些目标构成了项目的“三坐标”管理目标：成果(符合质量要求的成果和服务)、时间(工期和日期)、费用(工日和成本)。
(3)项目目标设计的标准与规范
包括合同管理标准(fidic合同、其他形式合同示范本等)；质量管理标准(is09000等)；环境保护协议；技术规范与规程；技术经济评价标准；项目从业人员行业与道德标准；国际、国内有关的标准制定机构或组织制定的相关标准等。
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