1楼：一甜菜一
直接与超市合作有一点要注意，回钱慢，你要有足够的中转资金，还有就是大超市一般的采购有固定**商，你要有能力挤进去最好，
我男朋友在在一家超市做管理层，我跟他说我想做水果**商跟他们超市合作，他说等你理清了思路再告诉我，
2楼：开心
是你男朋友吗？说话说的那么牵强，你准备好了，想通路子了还需要找他吗， 我觉得你把你的想法告诉他，他应该把他们内部的流程、情况、要求等等相关信息告诉你，然后你再去准备具体方案比如货源、质量、退换货等问题，然后你俩再沟通一下确保尽可能周到，这样成功的可能性比较大。
3楼：屁屁踢大师
只能说有这个意向，具体的还需要你的合作思路啊
4楼：云商星月
很明显嘛，让你理清思路是需要你对工作认真
如何成为沃尔玛或超市的水果**商?
5楼：匿名用户
你要是成为**来商的话 你要有源注册商标 质检报告 税务登记证 等一些资质 注册资金很高 而且你进超市他们还会和你要返点和其他的费用 如果你要想长期在超市销售可以自己注册个供货商 大型超市都是要以上那些东西的 要不他们不敢售卖，我建议你可以和**商联系下 把货给到**商然后由**商给到超市 其实**商很多的东西都是从农民收购的 他们的生产基地是供不应求 要不你就给小超市 他们不会要那些相关的证明 或者你自己去卖也行 打了这么多 累死我了 希望我的回答对你有帮助 祝你发财
6楼：匿名用户
自己去个别老板谈啊 每个老板都喜欢货好价钱底 只要老板看重你的 你不就成了
7楼：晋以卿嫣
第一找沃尔玛采购中心经理联系
第二直接到超市找经理
经理找供货商了解
第三寻找相关的渠道来运作
第四参加沃尔玛全球招标来完成
第五祝你工作顺利
事业发达
生活安康
家庭幸福
水果如何进超市？
8楼：臆躠0767罖
超市的采购要求 超市采购水果，并不求**最低，也不求档次最高，而是希望采购最好卖且最赚钱的品种和档次。超市通常会关注以下几点：
2．水果的进价和毛利；
3．是否有销售包装没有包装，则损耗较大，称重量、贴标签也会增加销售成本；有包装，则要看该包装能否既促进销售又能保护商品；
4．能否直接上架销售。如果还需要超市做二次加工处理，则会增加销售成本。
因此，与农批市场不同，超市通常希望与有实力、有经营规模以及有品种组合能力的**商形成稳定的购销关系：
1．**的水果品种和档次丰富多样，有足够的选择余地，如果你只能**少数几个水果品种，进入门槛就会相当高；
2．**的水果既要质优又要价廉；
3．若超市没有门店配送能力，
**商要能顶上；
4．超市之间发生**战时，**商要能提供充分的支持；
5．一些外资超市、大型超市的财务管理很严格，更乐于从本地能够提供产地证明和增值**的水果批发商处采购；
6．对于大量销售的水果品种，大型超市更愿意跳过中间环节直接从产地采购。
不同超市。不同策略 由于农场在省城的销售和配送体系尚未建立，以及农场运力的限制，不采用联营方式进入超市经营，尽量回避对门店的物流配送，减少直接介入卖场管理和协调的风险。
三种方式进入超市： 1．水果**
**农场的水果，进人省城的连锁超市。今后，与各地超市的水果**商合作，逐步进入省内各大中型城市的零售终端。最终它们将发展成为农场最主要的渠道。
2．多品种直供
选择有配送体系的本地连锁超市a公司做批量直供，由农场根据订单，定期将水果送货到a公司的配送中心，再由a公司自行配送给属下门店。
通过这种方式，能够回避门店配送，省事多子。
3．单品种直供
经过与外资零售b公司进行多次磋商，并邀请b公司蔬果采购经理实地考察农场之后，b公司签订了砂糖桔的年度采购合同，并就产地地块和果树种植管理等做了合同约定。如果合同执行顺利，来年还会增加量采品种，并为b公司做自有品牌的水果包装。尽管利润空间有限，但是农场砂糖桔的年度销售有了保障，也为农场今后发展订单种植业带来了更多机会。
现在有些水果有农药残留，可以做水果解毒处理，然后进超市，消费者满意。
9楼：匿名用户
通过超市采购人员或者领导啊
水果如何进超市？
10楼：shiki满空
一、超市的采购要求
超市采购水果，并不求**最低，也不求档次最高，而是希望采购最好卖且最赚钱的品种和档次。超市通常会关注以下几点：
1．水果的销量如何；
2．水果的进价和毛利；
3．是否有销售包装——没有包装，则损耗较大，称重量、贴标签也会增加销售成本；有包装，则要看该包装能否既促进销售又能保护商品；
4．能否直接上架销售。如果还需要超市做二次加工处理，则会增加销售成本。
二、购销关系：
1．**的水果品种和档次丰富多样，有足够的选择余地，如果你只能**少数几个水果品种，进入门槛就会相当高；
2．**的水果既要质优又要价廉；
3．若超市没有门店配送能力，**商要能顶上；
4．超市之间发生**战时，**商要能提供充分的支持；
5．一些外资超市、大型超市的财务管理很严格，更乐于从本地能够提供产地证明和增值**的水果批发商处采购；
6．对于大量销售的水果品种，大型超市更愿意跳过中间环节直接从产地采购。
不同超市。不同策略
由于农场在省城的销售和配送体系尚未建立，以及农场运力的限制，不采用联营方式进入超市经营，尽量回避对门店的物流配送，减少直接介入卖场管理和协调的风险。
三、水果进入超市的方法：
1．水果**
**农场的水果，进人省城的连锁超市。今后，与各地超市的水果**商合作，逐步进入省内各大中型城市的零售终端。最终它们将发展成为农场最主要的渠道。
2．多品种直供
选择有配送体系的本地连锁超市a公司做批量直供，由农场根据订单，定期将水果送货到a公司的配送中心，再由a公司自行配送给属下门店。
通过这种方式，能够回避门店配送，省事多子。
3．单品种直供
经过与外资零售b公司进行多次磋商，并邀请b公司蔬果采购经理实地考察农场之后，b公司签订了砂糖桔的年度采购合同，并就产地地块和果树种植管理等做了合同约定。如果合同执行顺利，来年还会增加量采品种，并为b公司做自有品牌的水果包装。尽管利润空间有限，但是农场砂糖桔的年度销售有了保障，也为农场今后发展订单种植业带来了更多机会。
现在有些水果有农药残留，可以做水果解毒处理，然后进超市，消费者满意。
如何开一家水果精品超市：
一、商铺选位：商铺选位是十分重要的，好的位置是成功的前提。如何选择好的位置，要遵循两个原则：
原则一：锁定目标人群，如白领、学生、病人、居民。根据不同的消费群体和目标人群，可以选在写字楼、学校、医院、小区门口等地方开店。
原则二：**量大，如商业街、十字路口等。**量越大，生意越好。
二、店面装潢：
1、招牌不要过于花哨，突出水果超市的名字，让顾客一眼就能记住。
2、墙面应以嫩绿色为主，给人以健康的感觉，使顾客心情愉悦，刺激消费。3、天花板不宜过高，过高容易给人以空旷感。可以悬挂橡胶制长青叶及枝条， 也可悬挂各种假的水果进行装饰。
4、货架布置要美观，可选用木架或可调节铁架。
三、店铺风格：
1、设计成开放式的，即在店铺门外可以摆放**水果，吸引路人，增加营业额。
2、设计成超市风格，使用电子称和收银台，并采用超市标价（如￥9.99元/500g），使顾客感觉正规，不会缺斤短两。
四、理货：
1、水果摆放要整齐，各种水果颜色搭配得当，给人以视觉冲击，美感。
2、最好用藤制箩筐、水果花篮等盛放水果，突出与众不同。
五、供货渠道：
1、直接去当地水果批发市场批发水果。一级供货商一般凌晨2-3点都会把水果运至当地水果批发市场。所以要记住去的越早，**就会越便宜，水果质量越好。
2、直接与当地或者邻近地区果农寻求合作，产销一体化。这样货源稳定，**便宜，利润也会很丰厚哦。
六、销售：
1、服务态度一定要好：这是你能否留住老顾客的重要法宝，所以一定要热情周到。
2、了解顾客需求：通过与顾客对话，了解顾客需求，比如，孕妇要吃酸的，你一味说自己的水果怎么怎么甜，这样就不行。
3、引导顾客消费：比如顾客已经买了一种水果，你应该主动推荐其他种类水果，什么水果搞**啊，什么水果营养价值高啊等等。
你好，我是做水果批发的，目前是小规模纳税人！我和超市有合作，承包他们的水果蔬菜！ 5
11楼：
你首先必须认定为增值税一般纳税人。
第二，向国税局申请领购农产品收专购发票，直属接从农户采购水果，开具免税的收购发票；从农民合作社或者种植企业购买农产品，取得免税的农产品销售发票。
第三，水果与蔬菜分开核算。因为销售蔬菜免征增值税，不能抵扣进项税额。如果与水果混合计算，就无法享受免税政策了。销售蔬菜免征增值税应当向国税局做免税备案。
第四，购进水果开具的收购发票或者取得的免税的增值税普通发票，可以按照买价和11%扣除率计算抵扣进项税额。
第五，购进一定要取得发票，不管销售时是否免税，否则在计算企业所得税时没有合法有效的税前扣除凭证，导致企业所得税缴的很多。
给你上述5点建议。
生鲜超市的运营方法以及进货渠道？
12楼：午夜兰心
（一）生鲜超市的运营方法：
整个商品管理过程包括了从收货、库存管理、陈列和卖场管理四部分，而针对于生鲜商品的管理来说每个部分又有其独特性，在生鲜商品的管理中品质保证和损耗是管理的重点。
1、订货的重要性:
订货是生意的开端也是门店正常运营的前提，有效的订货策略将提升生鲜盈利能力
一般在国际生鲜超市的商品管理中，都有严格的收货管理流程，而制定流程的核心是围绕着如何控制商品的品质，在收货区有严格的冷链控制标准，从温度、运输工具、包装等方面严加控制，同时针对每个商品都有其专门的验收标准手册和检验方法，另外还应用了很多简单而有效的管理方法，比如为了控制保质期而采用的色带管理制度和包装物分类管理方法等。
2、收货的重要性
商品验收对生鲜经营的重要性不容忽视，有若咽喉一-般，负有把关的任务。整个验收作业，必须扣牢每个环节，若任何一一个环节发生错误，都会导致损失。
3、商品陈列
商品陈列制定的关键是生鲜食品的季节性和**敏感性，商品部门制定年度商品陈列计划，而在一些国际生鲜超市的陈列计划中，明确了每月一份不同的商品陈列图。同时依据商品销量和周转率定期分析排面量比例，以保证排面量的合理安排，这样保证了排面陈列的高效利用，并减少了缺货、库存金额和损耗。
运用“**陈列线”陈列：对水果来说应在陈列面的中间部分，如：可摆放上下三层塑料方盘时，就在中层可将前一日进货或当日先上的货放中层，上下层放新货。
顾客的选择多在中层，那么可使旧货加快售完。
前提是旧货仍保持良好鲜度。若比例过大，则水果在货架的滞留时间长;若比例过小，则每日**的次数频繁。此外，店主还要注意当前温度、湿度下，此种水果所能维持的生命期。
4、损耗管理
卖场管理的核心是保证生鲜商品的品质和损耗，而一般在国际生鲜超市从店长到各部门经理都有详细的每天检查清单，检查清单包括了陈列、品质、**、商品结构、**、设备、卫生、员工、仓库、收货等内容，甚至在检查清单中细致到诸如大白菜的**、西红柿的陈列检查项目等，而且这些检查项目不仅每天要逐项检查，而且还要评分，最后汇总每月对每项检查项目的总评分。
这样的评分不仅是对各级经理管理做出定量的评价，关键是可以通过评分分析可以准确的发现每个部门出现的关键性问题，进而才能得以改善。
另外在卖场管理中，还应制定详细规范，包括如何出台面、保持台面和收台面，同时还要明确的规定了晚上和早晨上台面的商品，以及晚上可以撤台面和保留台面的商品等，而所有这些在国际生鲜超市都需要细致到每个单品。
（二）进货渠道：
1、自采。生鲜超市有时因为规模或距离或缺乏适当**商等的因素，不得不采取自采的途径。
2、**商供货：这是大部分超市的供货模式，由采购选择合适的**商为超市提供生鲜商品，并签定一定期间的供货合同协议。
3、产地直供：是由生产者直接**超市生鲜商品。目前在熟食日配组别的部 分。因为是工厂制造的产品，所以容易做到这种供货方式。
4、配送中心供货：是由产地、**商、工厂等所生产的生鲜商品送到配送中心，经由配送中心、验收、储存、加工、包装、贴标、拣货、配送到店铺的供货方式。
以上介绍四种生鲜商品**链的管理重点各超市必须以自己的规模及需求来选择适当的**链，并严格管理才能为公司带来好的销售及丰厚的毛利额。
扩展资料：
生鲜保鲜方法：
1、温度与湿度管理——防止蔬菜的散热作用及抑制呼吸量最有效的方法。
2、冰冷水处理——利用冰冷水及碎冰覆盖于生鲜产品上面的方法。如：冰鲜水产、葱蒜保鲜等。
3、冰盐水处理——提供一个盐浓度3.5%、加上碎冰、使水温降至0°c环境下的处理。此方法可保持生鲜商品养分不易流失、保持新鲜。如：水产。
4、强风预冷设备——利用强风预冷，使其呼吸未达到高度时就迅速下降，因而保持叶面翠绿，常用于刚采摘的叶菜。
5、冷藏苏生——将鲜度开始减退的生鲜商品再次提高鲜度的方法，其苏生库房的环境在3～5°c低温及90～95%湿度条件下，方可执行。
6、保鲜膜包装——抑制水分的蒸发，防止失水、皱缩，以达到保鲜目的。抑制呼吸作用，防止呼吸热的无谓消耗，以达到保鲜目的。
7、冷藏库冷藏——将生鲜商品保持在0～5°c的低温条件下保鲜。
8、冷冻库冷冻——将生鲜商品保持在－18～－40°c冻温条件下冷冻。
9、清洁、卫生条件——作业场地、设备、处理切割刀具清洁，作业员工个人卫生好、服装干净。
10、冷藏、冷冻的运输设备——防止长时间的运送而产生的鲜度减退问题，是极重要的鲜度管理。运送过程中，温度过高、风吹、无冷藏、冷库、退温等均需防止！