最近月实体服装店生意不好是咋回事

2020-12-30 11:29:32 字数 5993 阅读 9820

1楼:东之方

这是个跨界打劫的时代,这是个整合资源的平台,未来企业之间不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争

记住一句话。做营销,就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发,来做营销的。

免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!

【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!

教您如何免费送还能翻倍盈利!

教您如何花别人钱办自己的事?

如何将闲置资源快速变?

实现精准引流—截流—回流—资金流?

这是个跨界打劫的时代,这是个整合资源的平台,未来企业之间不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争

最近一个月实体服装店生意不好是咋回事?

2楼:王顺杰免费盈利模式

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是**量,**量大,就有机会赚钱。根本不会亏。

免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!

一个中心,两个基本点,三大框架,四大流程!

一个中心就是以用户为中心,通过前端利他思维,免费满足客户人性化价值需求。

两个基本点,就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。先说赠品支撑点,可以说,现在的顾客是越来越挑剔了,许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。因此,很有必要借助赠品力量的发挥,从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代,团结一切能够团结的朋友,打败一切需要打败的商业对手,是当今商业运营的良策。

联盟志同道合的商家,帮助他们提升竞争力和销量,有时,帮助别人就是帮助自己,助人者人恒助之!

三大客户框架就是说:吸引客户框架,成交客户框架,裂变客户框架;在商业布局中,您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍,裂变出源源不断的新客户。

四大流程步骤,主要围绕着上述内容做出详细落地流程图,大体是这样的(详细流可按需增加):

第一步,为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的**值

第二步设计赠品和联合商业伙伴;

第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;

第四步,在赢利的基础上,如何合理规划现金流,从而不断壮大自己实力快速发展裂变。

最近一个月实体鞋馆生意不好是咋回事?

3楼:东之方

一、地段

问题。你现在所处的地段时闹区,还是人口稀少的地方。周围有没有卖鞋的店面。如果是闹区,周围有卖鞋的店面,说明地段选的还行。

二、市场需求量。我不知道这款鞋是什么样的,但是鞋是给人穿的,如果你卖的鞋子的款型不适合你的客户群,那生意必然会少些,你考察一下你的客户是什么年龄阶段的,了解不同年龄阶段人的喜好款型,采购贴近当地潮流的款型。

三、**定位。客户是上帝,更准确的说,客户口袋的钱是上帝,口袋有钱,贵一点的也买,因为象征自己品味高,有档次;口袋没有钱,只能在跳蚤市场,或在**买,客户会觉得专卖店的东西总是很贵的东西。

四、宣传力度。宣传力度怎样,有没有搞所谓的**手段,有没有在过时过节的搞点优惠活动。

五、态度问题。自己是什么态度,是把自己现在所做的事件是当作一番事业在做,还是为了糊口;员工是为了混一天算一天,还是认真的在拉动生意,其实,客户进来, 看到的就是员工,看员工的脸色,员工的服务态度,就算不想卖,但是员工能让他轻松购物的感觉,我想,他至少会买一点东西的,哪怕是一双袜子。

六、商品的多样性。不一定鞋店,就只卖鞋子,可以有袜子,腰带,帽子。小的东西,不占太大空间的地方,主次分明就行。

七、**营销。现在网络比较发达,上网的人也很多,去**的人也很多,可以建立****,宣传,增加更多的客户。

服装店生意不好,该怎么**?

4楼:free奔跑吧

1、降价式**。

降价式**就是将商品低于正常的定价**。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日**商品等方式。

(1)库存大清仓:以大降价的方式**换季商品或库存较久的商品、滞销品等。

(2)节庆大优惠:新店开张、逢年过节、周年庆时,是折扣售货的大好时机。

(3)每日**品:由于竞争日益激烈,为争取顾客登门,推出每日一物或每周一物的**品,让顾客用低价买到既便宜又好的商品。低价**如能真正做到物美价廉,极易引起消费者的“抢购”热潮。

2、有奖式**

顾客有时总想试试自己的运气,所以“**”是一种极有效果的**活动。因为,**活动一定会有一大堆奖品,如彩色电视机、洗衣机等,这样的奖项,是极易激起消费者参与兴趣的,可在短期内对**产生明确的效果。通常,参加**活动必须具有某一种规定的资格,如购买某特定商品,购买某一商品达到一定的数量,在店内消费达到固定金额,或回答某一特定问题答对者。

另外,需要注意的是,办**活动时,**活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚,且**过程需公开化,以增强消费者的参与热情和信心。

3、打折式优惠

一般在适当的时机,如节庆日、换季时节等打折以低于商品正常**的售价**商品,使消费者获得实惠。

(1)设置**区:就是在店内设定一个区域或一个陈列台,销售**商品。**商品通常是应季大量销售的商品或为过多的存货,或为快过保持期的商品,或为外包装有损伤的商品。

注意不能鱼目混珠,把一些变质损坏的商品卖给顾客,否则,会引起顾客的反感,甚至会受到顾客投诉。

(2)节日、周末大优惠:即在新店开业、逢年过节或周末,将部分商品打折销售,以吸引顾客购买。

(3)优惠卡优惠:即向顾客赠送或**优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。

优惠卡发送对象可以是由店方选择的知名人士,也可以是到店购物次数或数量较多的熟客,**的优惠卡范围一般不定,这种**目的是为了扩大顾客群。

(4)批量作价优惠:即消费者整箱、整包、整桶或较大批量购买商品时,给予**上的优惠。这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上,可以增加顾客一次性购买商品的数量。

4、竞赛式**

竞赛式**是融动感性与参与性为一体的**活动,由比赛来突显主题或介绍商品,除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售量,如喝啤酒比赛等。此外,还可举办一些有竞赛性质的活动,如卡拉ok比赛等,除了可热闹卖场之外,也可借此增加顾客对零售店的话题,加深顾客对零售店的印象。

5、展览和联合展销式**

这是说在**之时,商家可以邀请多家同类商品厂家,在所属分店内共同举办商品展销会,形成一定声势和规模,让消费者有更多的选择机会;也可以组织商品的展销,比如多种节日**销售等等。在这种活动中,通过各厂商之间相互竞争,促进商品的销售。

6、焦点赠送式**

想吸引顾客持续购买,并提高品牌忠诚度,焦点赠送是一个种非常理想的**方式。这一**活动的特色是消费者要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折价购买。

7、赠送式**

赠送**便是在店里设专人对进店的消费者免费赠送某一种或几种商品,让顾客现场品尝、使用。这种**方式通常是在零售店统一推出新商品时或老商品改变包装、品味、性能时使用。目的是迅速向顾客介绍和推广商品,争取消费者的认同。

8、免费品尝和试用式**

在**之时,零售店可以在比较显眼的位置设专柜,免费品尝新包装、新口味的食品。非食品和其他新商品实行免费赠送、免费试用,鼓励顾客使用新商品进而产生购买欲望。例如许多连锁百货店设有美容专柜,免费为愿意试用新品牌化妆品的顾客做美容。

国外零售店的香水柜台也常常进行免费试用。

5楼:匿名用户

记得把**标好就可以了噢!而且要明显点,学生最讨厌问**和讨价还价了!至于**方案就太夸张了,在开学时,新生报到,所以需要准备一些活动。

那你搞点小礼品,成本很低!实在不行就搞消费券,实在实在不行,就送手机信号灯(来电来信息会亮的那种),如果真的不行了,做一点消费卡、毕竟是学生,意思用上述方法,在学生消费多少钱送点礼物,适当把衣服**提一点,羊毛出在羊身上。你说可以吗。

6楼:匿名用户

现在讲的是薄利多销。无论客人买与不买服务态度要做到诚恳,想办法拉住回头客。

为什么你的服装店生意不好 无法经营下去?

7楼:匿名用户

有的人可能对于自己卖服装并不成功,面对每一个顾客也更是都被拒绝了。这是为什么呢?应该很多也都是有想过原因吧,但是就不知道你有没有想到点子上,自己使劲了脑子,想了各种方法,用户就是不买账,但你有没有想过你的产品问题?

就算用尽各种技巧,但产品才是重点,用户不傻,好产品是会说话的,什么样的产品才是好产品?当然是款式多,时尚新颖,**低的,但一分钱一分货,你一定想根本不大可能有这样的,just like成都依倩雪服装,因为是尾货,款式时尚心意,因此在**方面的优势很明显,远远低于市场价,利润空间大,自然用户高兴了,自己也赚钱了。选款ytk1811任意挑选自己喜欢的款式。

8楼:匿名用户

生意不好是必然,准确的将是投资一开始就缺乏眼光,见识短,脑子里除了餐饮就知道服装,根本不知道十个人里九个都知道的不是商机,这个道理,竞争大,房租高,成本大,客源分散,同行抢客源,利润有限,容易经营下去才有鬼。

别愁,男人得有霸气,有野心,我记得我2008年刚到北京的时候,做的房地产销售,在cbd的金台夕照那边儿,遇到一个外国客户,是个意大利人,当时我本来就是出于套近乎,随口一请教,我问他,你是怎么成功的,你知道这意大利人怎么说的吗?就俩字“野心”。你们别羡慕富二代,你们应该羡慕富一代,你们也应该努力做富一代,做开疆辟土创立家族企业的那一代,哪个富一代以前不也是普通老百姓,穷人一个?

只要头脑富裕,肯定能发家,不动脑子的,金山也能挥霍空。你要创业,风险和机遇是并存的,“天下没有白吃的午餐”,这是洛克菲勒让他儿子们记住的第一条最重要的从商原则,任何时候,你只需要知道大方向是正确的,那说明你的付出是值得的正确的,剩下的细节,你计划再好也赶不上变化,必须要靠自己努力克服种种困难,因为人不可能控制所有的事情,创业中总会遇到各种各样的小麻烦大困难,这需要一个创业者有不服输的霸气,坦然面对挑战渡过难关,想要创业成.功,就需要你有抗压能力,你有不服输的精神,玩.

儿的起,把心态调整好,如果前怕狼后怕虎,恭喜你,一事无成是必然的,与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死,不如你脚踏实地,千里之行始于足下,努力了未必成.功,不努力一定失败,咱们穷人家的孩子拼爹不如人,只能拼自己,王侯将相宁有种乎?

后来2010年我辞掉工作自己开始创业,到现在是第四年了,虽然我公司不大,但是现在在北京四环内买了房子,也300多万,当然我也知道,目前我的状况在北京就属于普通人,那天在蓝色港湾见一辆蓝色兰博基尼,不得不说那车很帅,人家开的车比我房子还贵1百多万,呵呵,这就叫人比人吓死人,现在能做的,不是去羡慕,还是务实一点,脚踏实地,把自己公司好好发展,我就信一条,弱肉强食,别人没有义务同情你,人们大多数都是救急不救穷,只有你自己脑子开窍了,找到好的项目了,才能发家致富,穷人家的孩子发家致富,一定要学会做杠杆率大的,投资小,回报高,但是切记,不要赌博,玩儿**,那都不是一般人玩儿的,那都是大庄家玩儿的,股民都是小鱼,被吃的,你踏踏实实找个实体行业的好项目,一定要是新兴项目,你要是做什么餐饮服.装,这种满大街都是人干的项.目,名义上你是个小老板,实质上你还是打工的,为什么?

一年到头你除掉店.租和你自己生活开销,算算你账.上有多少?

所以不要一提创业就想着做满大街都是人做的餐饮服装,竞争考虑过吗?利润空间考虑过吗?现在你看着街边开店的,不是因为他们发达了,当初是因为他们见识短,除了干这个他们也不知道还能干什么,后来又要养家糊口,干这个虽然没办法翻身挣大钱,但也不赔钱,还是能挣点儿生活开销用的钱,加上毕竟自己干了这么多年了,其他的也不会,所以就像活死人一样,面子上是小老板,其实永远没有做大的机会了,一辈子就那么做为一个社会底层的人过去了,人,只有一次生命和年轻的机会,所以,我主要强调头脑灵活,有野心的年轻人,要干,你们就要干有市场前景的新兴行.

业,能做大的,如果你只是想挣点儿小钱,那你真不如继续打工,省的你自己花钱投资累死累活一年到头等于给房东打工,在商言商,商人是为了挣钱,务实不务虚,不是为了让说你是当老板的你觉得脸上有光,打肿脸充胖子,就去随便干什么饭店.装店,要的是市场前景,要的是资本积累的速度,要的是利润。

找项.目不懂的,可以找我,23岁以下三无青年勿扰,即无社会经验,无创业启动资金,无脑。我不喜欢做梦的人,空想误国,实干兴邦,我喜欢有目标的人,能付出实际行动而不是夸夸其谈,光有做大老板的想法, 但是自己又愚蠢到不尊重客观现实只知道做梦的人,简直就是社会的累赘。

服装店开业月了,生意不好啊!怎么办

1楼 匿名用户 一定要想办法,不能等顾客主动上门,主动推销自己 开店两个月了,服装店生意不好怎么办,急呀,隔壁一家开了才半个月生意都比我们的好不知道我们的 是珍 5 2楼 中国 网 有人将服装行业比作大浪淘沙,留下来是赤足真金。 未来的竞争一定是服务的竞争。 想要成为赤足真金,服装店就必须提升服务。...

我是开饭店的!最近生意不太好!有没有什么破解的办法

1楼 风起长林琅琊榜 换个门店装饰,添点新菜,做一些网上周边就类似于我的附近啊,能搜到的那种最好, 不要太高你能赚钱就行了 我是开饭店的!我店里的生意最近一直都不好,不,不是不好而是非常不好!我想问有什么办法可以补救? 2楼 匿名用户 店面重新装修下,然后重新开张,再弄几个特色菜, 菜,吸引顾客 3...