1楼：匿名用户
日清日高，既今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善、不断提高的意思“日清日高”与“日事日毕”是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为oec管理的标准和宗旨，比如说海尔，就是一个典型。
对于“日事日毕、日清日高”管理模式的具体运用，海尔有“三个管理原则”、“九个控制要素”。
所谓三个管理原则，是“闭环原则”: 凡事要善始善终，有p、d、c 、a plan（计划）、do（实施）、check（检查）、action（循环原则，螺旋上升）;比较分析原则：纵向与自己的过去比，横向与同行业国际先进水平比，没有比较就没有发展; 不断优化的原则：
根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高系统水平。
九个控制要素又可以拿 5w3h1s 来概括。5w 是 why（目的）、what（标准）、where(地点) 、who（责任人）、when（进度）等；3h是指 how（方法）、how much（数量）、how much cost（成本）；1s是说 safety（安全）。管理是企业文化的重要内容，也是企业成功的必要条件。
没有管理，就没有止动力来防止小球的下滑，企业也就不可能成功。但是管理又是一件非常艰苦而又细致的工作，管理水平的高低直接关系到处于斜面的企业是否会下滑，好的管理方法可以作为好的支撑点，使企业稳居斜面之上甚至还会对企业的上升形成推动力。因此管理方法在需要加固的同时还应当随着企业的发展而更好地提高。
在管理上，海尔的口号是“练为战，不为看”， 一切服从于效果。
请帮忙找找日事日毕，日清日高的制度 5
2楼：合易管理咨询
oec管理法。
“oec”管理法，即英文“overall、every、control and clear”的缩写。
其内容：o—overall（全方位）、e—everyone（每人）、everything（每件事）、everyday（每天）、c—control（控制）、clear（清理）。
“oec”管理法也可表示为：“日事日毕、日清日高”即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
“oec”管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制。首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
这个管理法的执行过程是非常枯燥的。它的实施需借助于一个叫做3e卡的记录卡，要求每个工人每天都要填写一张3e卡，3e卡将每个员工每天工作的七个要素（产量、质量、物耗、工艺操作、安全、文明生产、劳动纪律）量化为价值，每天由员工自我清理计算日薪（员工收入就跟这张卡片直接挂钩）并填写记账、检查确认后给班长，不管多晚班长都要把签完字的卡拿回来，再签完字交给上面的车间主任，车间主任审核完后再返回来，就这样单调的工作天天填月月填，不管几点钟下班都得完成。据说海尔就这样一直进行了16年，并且到目前为止还丝毫没有准备放弃的迹象！
oec管理法中的“一核心”、“三原则”、“四阶段”。
一个核心：市场不变的法则是永远在变，根据变化的市场不断提高目标；
三个基本原则：闭环原则——凡事要善始善终，都必须有pdca循环原则，而且要螺旋上升。比较分析原则——纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。
不断优化的原则——根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平；
pdca四阶段：p-plan（计划）d-do（实施）c-check（检查）a-action（总结）
p阶段——根据用户要求并以取得最佳经济效果为目标，通过调查设计试制，制订技术经济指标、质量目标、管理项目，以及达到这些目标的具体措施和方法。d阶段——按照所制订的计划和措施付诸实施。
c阶段——在实施了一个阶段之后，对照计划和目标检查执行的情况和效果，及时发现问题。
a阶段——根据检查的结果，采用相应的措施，或修正改进原来的计划或寻找新的目标，制定新的计划。
详细介绍您可以浏览这里：
http://hi.baidu.***/ashley_youngtree/blog/item/3508af25a248276535a80f11.html
日事日毕，日清日高是什么意思？谢！
3楼：766土匪
意思是：当天的工作必须当天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善、不断提高的意思。
出处：海尔管理原则，“日事日毕，日清日高”是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为oec管理的标准和宗旨，比如说海尔，就是一个典型。
例句：只有摒着日事日毕，日清日高的态度，我们的业绩才能上去。
4楼：匿名用户
即今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
5楼：空影飘渺
日事日毕指今天的工作必须今天完成，日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高。这是海尔最早提出的的管理口号。
扩展资料
海尔从这句话出发，在1989年开发了一套名为oec(overall
every control and
clear)的管理方法， 即全方位优化管理法。曾经获得国家企业管理创新的“金马奖”、企业改革的“风帆杯”，朱镕基总理也曾批示在全国推广这种管理经验。
oec管理法由目标体系、日清体系以及激励机制三个体系构成。在实际运用中，海尔实行“三个管理原则”，即闭环原则，凡事有始有终；比较分析原则，横向纵向不断对比；不断优化的原则，寻找薄弱项及时改正。
掌握“九个控制要素”，即
why（目的）、what（标准）、where(地点) 、who（责任人）、when（进度）等；3h是指 how（方法）、how
much（数量）、how much cost（成本）；1s是说
safety（安全）。
6楼：
每天的事情当天完成.每天做完当天的事情每天都有提高!
日事日毕 日清日高 是什么意思
7楼：空影飘渺
日事日毕指今天的工作必须今天完成，日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高。这是海尔最早提出的的管理口号。
扩展资料
海尔从这句话出发，在1989年开发了一套名为oec(overall
every control and
clear)的管理方法， 即全方位优化管理法。曾经获得国家企业管理创新的“金马奖”、企业改革的“风帆杯”，朱镕基总理也曾批示在全国推广这种管理经验。
oec管理法由目标体系、日清体系以及激励机制三个体系构成。在实际运用中，海尔实行“三个管理原则”，即闭环原则，凡事有始有终；比较分析原则，横向纵向不断对比；不断优化的原则，寻找薄弱项及时改正。
掌握“九个控制要素”，即
why（目的）、what（标准）、where(地点) 、who（责任人）、when（进度）等；3h是指 how（方法）、how
much（数量）、how much cost（成本）；1s是说
safety（安全）。
8楼：檀香透窗棂
日清日高：即今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善、不断提高的意思。
日事日毕：每天都能够完成当天的任务，对于个人的提升和成长是很有帮助的，同时这也体现了一种责任感与执行力。
“日清日高”与“日事日毕”是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为oec管理的标准和宗旨，比如说海尔，就是一个典型。
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oec管理法，也为海尔赚得很多社会效益和光辉荣誉，曾获得国家企业管理创新“金马奖”，企业改革“风帆奖”。
oec管理法它是海尔以目标管理为基础独创的一种生产管理模式，也可以表示为：日事日毕，日清日高。即是每天的工作每天完成，每天的工作要清理并每天有所提高。
对于“日事日毕、日清日高”管理模式的具体运用，海尔有“三个管理原则”、“九个控制要素”。
所谓三个管理原则，是“闭环原则”: 凡事要善始善终，有p、d、c 、a plan（计划）、do（实施）、check（检查）、action（循环原则，螺旋上升）;比较分析原则：纵向与自己的过去比，横向与同行业国际先进水平比，没有比较就没有发展; 不断优化的原则：
根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高系统水平。
9楼：白云老松
网文：应该是“ 日事日毕，日清日高 ”即今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。每天进步一点点，时间长了进步就很大了。
这是海尔首先提出的管理方法。
10楼：雷霆大仙**座
不给别人留空子，不给懒惰找借口！
11楼：766土匪
意思是：当天的工作必须当天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善、不断提高的意思。
出处：海尔管理原则，“日事日毕，日清日高”是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为oec管理的标准和宗旨，比如说海尔，就是一个典型。
例句：只有摒着日事日毕，日清日高的态度，我们的业绩才能上去。
海尔格言：日事日毕，日清日高。是什么意思
12楼：11111爱上
意思：日事日毕指今天的工作必须今天完成，日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高。
日事日毕，日清日高。这句话，是海尔公司最早提出的的管理口号。
13楼：童权章
即今天的工作必须今天
完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。 这是海尔首先提出的管理方法。
参考资料http://wapiknow.baidu.
***/question/40017765.html?fr=ala0&fr2=wise&ssid=0&from=2001a&uid=wiaui_1308178281_7848&pu=u**%400%2csz%40360_640&bd_page_type=1
14楼：匿名用户
“日事日毕、日清日高”的意思是每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高 1% 。
15楼：我是谁
日事日毕，日清日高意思是：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。即今天的工作今天必须完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
“日事日毕”与“日清日高”是一句连话，通常企业把“日事日毕，日清日高”作为oec管理的标准和宗旨，海尔就是一个典型。
oec是下列英文单词的缩写：
o — overall，海尔称其为全方位
e — everyone，指每个人；everything，指每件事；everyday，指每一天
c — control，控制； clear，清理
oec管理法由三个体系构成：目标体系-日清体系-激励机制。首先确定目标；日清是完成目标的基础；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
总目标是“日高”，即企业管理水平和企业综合素质水平以及员工个人素质持续提高，而其基础是“日清”，即使得企业日常工作的每一件事都达到有序状态和受控状态。
达到“日高”的目的和巩固“日清”的基础又是通过在每天的日常工作中，全面控制企业里每个人、每件事的具体行为过程而达到的，以使企业取得最佳经济效益为总目标。
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