1楼：匿名用户
以下供参考: 公司宗旨：质量立厂 诚信为基经营理念：
以人为本 顾客至上 务实守信 追求卓越质量方针：以尊重赢得员工参与 以诚信赢得客户认同 以创新赢得市场回报 以发展赢得社会赞誉 经营理念
拼搏、务实、和谐、创新
企业宗旨
为客户创造价值、为伙伴创造效益、为员工创造前程、为社会创造财富质量方针
卓越品质、完美服务、持续改进、满足客户要求
企业质量方针和经营理念该如何定义？
2楼：匿名用户
我觉得经营理念能在质量方针中体现，质量方针是一个企业的质量宗旨和方向，根据iso9000质量体系的要求，我觉得质量方针要提现质量的重要性，同时还得突出客户的重要性，根据时代的发展要有持续改进的要求！同时质量方针和质量目标密不可分。制定质量方针还得有一个总的质量目标。
质量方针您根据企业的实际情况可以：质量第一，以人为本，关注顾客，持续改进。或者信誉至上，质量为本，顾客满意，持续改进等。仅作参考。
质量目标要体现公司产品质量的总目标和顾客满意度目标。您可以：1、产品一次合格率达 %，出厂合格率达 %。2、顾客满意度达 %，顾客投诉为0.等。仅作参考。
经营理念：坚持以质量求生存，靠质量求发展。
总之，我感觉一个企业要发展壮大，就要保证质量，同时还要有顾客源！所以质量和顾客是相当重要的。如何有好的质量这就需要企业员工和领导的共同努力了！
看领导怎么以人为本充分调动员工的主动性和积极性了。个人己见，希望对你会有帮助。
3楼：匿名用户
质量方针 ：全力挑战螺旋上升 竭力争取全球信赖品质目标：有效保持并持续改进质量管理体系，客户反馈不良率＜100ppm
经营理念： 我们只做一流光伏焊带！
呵呵 瞎写的 做个参考吧！
企业宗旨和质量方针的区别？
4楼：匿名用户
企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。
企业的质量方针（有时又称质量政策）是企业各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理活动所必须遵守和依从的行动纲领。
企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定，企业的质量方针是为达成企业的宗旨的手段之一。
5楼：匿名用户
1.企业宗旨从根本上定义就是企业所从事的事业。
企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
2.质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。
不同的企业可以有不同的质量方针，但都必须具有明确的号召力。“以质量求生存，以产品求发展”，“质量第一，服务第一”，“赶超世界或同行业先进水平”等等这样一些质量方针（服务企业称之为服务宗旨）很适于企业对外的宣传，因为它是对企业质量方针的一种高度概括而且具有强烈的号召力。
质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求，也是供方质量行为的准则。
建筑行业企业宗旨,经营理念,管理理念,质量方针,环境方针,安全方针 求各位大大给我理一个，要求言简意赅。 5
6楼：李严
效率成来就品牌，
诚信铸就未来。源
诚信为本，bai善者志远
以人为本；du不断创新
优质建筑的
zhi精品，dao创新求实的精神，热情服务的承诺，良好诚实的信誉。质量目标
安全第一，预防为主，综合治理
安全管理制度化，安全制度标准化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化。
7楼：匿名用户
应该是质量与安全兼顾的一句话吧。“用质量保障人身安全，用安全保障建筑质量。”
请问你们的经营理念是什么？企业核心价值观是什么？质量方针是什么
8楼：匿名用户
企业核心价值观（core values）是指企业必须拥有的终极信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它影响与表明企业如何生存的立场。
核心价值观包含四个方面的内容：
1、它是判断善恶的标准；
2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；
3、在这种认同的基础上形成对目标的追求；
4、形成一种共同的境界。
请帮我设计几句话，包含企业的精神、目标、经营理念等..**等！！！
9楼：匿名用户
1.企业使命 中华物业新坐标2.企业愿景（目标）将中国物业管理推向世界
！3.企业宗旨 服务中国！
4.企业经营理念 以人为根本，以质为生命，以服务为寿，以创新为机！5.
企业服务理念 只做超越承诺的更佳服务！6.质量方针 今天的质量不达标，明天的打包回老家！
7.企业员工道德规范 以德为先！8.
企业员工工作作风 先做人后做事，你的对手永远是你自己！
10楼：匿名用户
以诚信亲和力为主要行为规范，打造职业品牌，实现互惠共赢。
公司的质量方针是什么？
11楼：首听枫都用
质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺，是企业总的质量宗旨和方向。公司应确定自己的质量方针并形成文件，作为营运的准则。企业质量方针有高度概括的特性，具有强烈的号召力。
质量方针是企业文化的旗帜。质量是事物的固有属性，任何事物都有其内在的质量。员工的质量意识是企业质量文化的重要组成部分。
有人说“态度决定一切”，员工有什么样的质量意识，就会影响公司质量管理体系，公司就有什么样的管理过程，就会产出什么质量的产品。最高管理者的质量意识，往往决定着企业质量水平。最高管理者的质量意识正是通过质量方针予以反映。
管理者质量方针的大旗举得多高，企业的质量意识水平就会有多高，就会产生出相应质量的产品。
质量方针是企业解决质量问题的出发点。企业在生产经营中，质量问题无处不在，无时不有，如生产的产品是否合格，工作是否依据程序和规章制度执行，出现不合格产品应如何进行处理等。质量管理就是在质量方面所进行的指导、协调、管理、控制和处置，当然也包括对质量问题的解决，质量方针是进行这些活动、过程的依据。
当生产者和管理者因产品质量出现矛盾和冲突时，质量方针和体现质量方针的质量管理体系文件将成为达成共识，解决问题的根本依据。
质量方针是企业评审质量目标的依据。质量方针为质量目标的评审提供框架，企业是否进行了合理的资源分配和利用以达到质量目标所规定的预期结果，要看其是否符合质量方针。
质量方针是企业建立和运行质量管理体系的基础。质量方针是企业运行的行动钢领，是建立质量管理体系的指导思想，它包括质量职能的分解，组织机构的设置，过程的确定和资源的分配等等。企业文件化质量管理体系的建立，是质量方针在其中的集中体现和具体化，质量方针也是检验质量管理体系有效运行的最高标准。
12楼：梁芸芸赵纵
公司的质量方针是，引导本企业质量管理活动发展的方向和最终的目标。例如，某快餐店的质量方针：30分钟将可口饭菜送到家。
13楼：魄茔
质量方针指的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。
质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。
质量方针，又称为质量政策，对企业来说，质量方针是企业质量行为的指导准则，反映企业最高管理者的质量意识，也反映企业的质量经营目的和质量文化。从一定意义上来说，质量方针就是企业的质量管理理念。
(1)质量方针是企业的总方针的一个组成部分。
(2)质量方针是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南。
(3)质量方针是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定，显然它给企业的各级管理者理供了一定自主权。
一般包括以下几个方面：
（1）关于产品设计质量。确定企业产品所要达到的质量水平，即对产品的设计质量，不同的企业可以有不同的质量方针：
①设计质量跃居领先水平，在国际市场上具有竞争能力，产品在一段时间内可以****（优质优价），使企业获得超额利润）；
②产品具有较高的可靠性，在国内市场具有竞争能力，与竞争对手的售价相同，而以提高服务质量使销售额超过竞争对手；
③产品保持一定的质量水平，大幅度地降低制造成本，适当降低销售**，以求薄利多销；
④产品质量水平一般，但兼有其它多种功能，能做到一机多用，满足用户要求。每个企业必须根据市场需求信息和本企业的人员素质、技术、资源、环境、生产能力等条件，确定应当采取的设计质量方针。
（2）关于同**厂商关系。规定同**厂商的合作形式，例如确定供货验收方法，为长期合作的**商提供各种技术与物资援助，协助**商开展质量保证活动，定期对其质量保证能力进行调查和评价等。
（3）关于质量活动的要求。一般企业的质量活动要求是：
①各个环节均应贯彻以预防为主、为用户服务的原则；
②技术部门必须向质量控制部门提供解决质量关键、改进产品质量的方案和具体措施；
③建立制订和落实质量目标、质量计划所需的质量保证组织机构及其职能；
④各部门对其承担的质量职能应提出书面的工作程序和作法；
⑤协调各种质量活动；
⑥定期检查各种技术组织实施的完成就情况等等。
（4）关于售后服务。确定销售和为用户服务的总则，例如企业的经营方针、接受订货和销售方式、技术服务要求、产品的“三包”与“三保”等等。
（5）关于制造质量、经济效益和质量检验的要求。
①规定提高合格率或降低废品率的要求；
②质量成本分析与控制的要求；
③适应性判断的程序与权限；
④对制造成本和**及利润的提高水平等进行计算等等。
14楼：厍迎蓉慕螺
每个公司有每个公司的质量方针，我公司的质量方针如下：
追求卓越，全面质量管理，赢取客户忠诚。
什么是企业经营理念
15楼：匿名用户
所谓企业经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
企业经营理念的组成：
经营理念包括三个部分。
第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。
第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。
第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。
企业经营确立的理念：
1、彻底去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等的内容。
2、清楚把握经营人士的意图。
3、分析时代潮流的趋势。
4、了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
5、了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。
6、彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术。
7、整理、归纳、决定。
8、理念共有化。
企业是如何制定质量方针目标的,企业的质量方针、目标谁制定
1楼 笑笑师伯 企业质量方针目标一般按照iso9001 2008标准是由iso 国际标准化组织 tc176制定的质量管理系列标准制定。 iso9001 2008所涉及的八项原则主要是指 1 以顾客为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进 7 基于事实的决...
经营理念与企业宗旨有什么联系与区别
1楼 笑笑师伯 企业宗旨 使命 决定经营理念。 经营理念即是系统的 根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则 一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客 竞争者及科技优势 发展方向 共同信念和企业追求的经...
如何在质量方针的框架下进行质量目标的建立和
1楼 匿名用户 首先，根据质量方针确定公司级总的质量目标，例如，产品交付合格率，合同履约率和保修期不良率等。 其次，将与以上目标相关的过程找出来，将质量目标分解到各个相关的过程。例如与产品交付合格率有关的过程目标有产品设计过程的设计不良率 或设计失误 ，原材料采购过程 原材料批次合格率 ，生产和服务...