1楼：赛为
1、建立
安全风险分级管控制度
2、建立隐患排查治理制度
3、建立完善的企业安全风险清单和数据库
4、建立安全风险分级管控与隐患排查治理闭环管理信息系统5、建立隐患排查治理台帐或数据库
6、制定有效的重大安全风险管控措施
7、绘制动态企业安全风险四色分布图
8、建立企业安全风险预警机制
9、设置重大安全风险公告栏
10、制作岗位安全风险告知卡
结合“安全眼”系统还可以实现风险评估及隐患排查的不断优化，并符合法律法规要求，实现隐患排查及治理的闭路循环，辅助企业建立符合实际的安全管理数据库。
企业开展双重预防体系建设,是否应该建立单独的奖惩制度 10
2楼：赛为
安全生产bai标准化体系是du
针对企业职业健康zhi安全管理提出来的dao方法，并结合采用
回pdca循环和基于风答险的思维，为从源头控制危险源，提供一个全面的、系统的安全管理思路。
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用pdca模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。
构建双重预防体系并不是给企业目前安全管理增加麻烦，更不是“两张皮”。对于扎实开展安全生产标准化的企业，通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移。
所以如果以前安全标准化中已经构建了奖惩制度，无需再建新的制度，只需要根据需要对现存制度进行深化改进而已。
赛为双重预防机制辅导会根据企业实际指导企业制定合适的奖惩制度。
3楼：匿名用户
根据《山东bai省工贸行业企du业风险分级管控和zhi
隐患排查治理体系评估标准
双重预防机制中风险评价分级哪家辅导机构可以帮忙做成四色分布图
4楼：赛为
《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件要求将安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，在电子地图上分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
而且企业安全风险辨识要覆盖所有的工艺流程、设备设施和作业场所，全面剖析各生产系统，并通过隐患排查治理持续改进辨识工作。辨识时要充分考虑分析“三种时态”和“三种状态”下的危险有害因素，分析危害出现的条件和可能发生的事故或故障模型。
对于不熟悉四色分布图怎么做的单位，可以聘请专家开展首次风险辨识，对管理人员及员工进行培训，制定符合企业实际的、简单实用的风险辨识制度，确保每一个员工能理解、会上手、有任务，然后绘制风险四色图。最好的记录方式当然是通过软件实现标记并绘制分布图了。可以采用安全合规软件如“安全眼”，该软件可以根据企业风险特点等实际情况定制评估项目，通过sql数据库记录企业风险点，包括绘制风险四色分布图，方便后续风险管控措施的制定。
通过使用该软件还能不断完善、优化风险评估，使得企业安全生产管理经验在系统上不断积累。
双重预防机制建设的目的是什么？
5楼：仙人掌的忧伤
构建双重预防机制的目的：
1、构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有效防范遏制生产安全事故的关键途径。
2、安全生产理论和实践表明，事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形**员**和财产损失后果的事故链条，安全风险管控不当形成隐患，隐患未及时消除导致事故，这是事故发生的内在基本规律。
3、因此，构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制，目的就是要斩断危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
6楼：赛为安全
构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有效防范遏制生产安全事故的关键途径。安全生产理论和实践表明，事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形**员**和财产损失后果的事故链条，安全风险管控不当形成隐患，隐患未及时消除导致事故，这是事故发生的内在基本规律。因此，构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制，目的就是要斩断危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
安全管理的本质是风险管理，防范事故的关键是消除隐患。生产作业场所环境中危险因素（危险源），如：煤矿水、火、瓦斯等灾害，化工企业易燃易爆物品、强酸强碱物质，以及高速运转设备、压力容器管道等，都是客观存在的，具备呈现出**、燃烧、毒害、撞击等不同程度危险状态的可能性，也就是安全风险。
企业安全管理规章制度和措施，主要内容就是对安全风险实施有效管控。但随着生产条件、作业环境和工艺设施等方面的变化，也会出现风险管控失效或达不到预期目标，从而产生事故隐患，在一定条件和因素作用下导致事故发生。
目前，我国不同行业领域、地区和企业安全生产水平差距还比较大，重特大事故时有发生。现阶段在高危行业领域构建风险和隐患双重预防机制，是实现安全管理关口前移、风险隐患源头治理的内在要求，也是解决“想不到”“管不到”问题，遏制重特大事故的根本之策。
7楼：匿名用户
通过全员全过程参与，推动双重预防体系建设和持续有效运行，实现安全生产主体责任全面落实，安全生产管理水平全面提升，安全生产工作持续改进，安全生产绩效不断提高，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的有序进行。具体体现在以下几点：
安全意识更加巩固；
安全技能显著提高；
作业行为愈加规范；
风险管控更加到位；
隐患治理更加及时；
应急保障更加稳固；
信息管理更加智能。
8楼：青春爱的舞姿
双重预防机制，主要目的就是为了预防机制的建设。
9楼：齐尔大君雅
要实现双重预防机制的目标，我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩，按照pdca循环明确策划（p）、执行（d）、检查（c）、改进（a）四个阶段的工作内容。
10楼：匿名用户
构建安全
风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制是有zhi效防范遏制生产安全事故的关键途径。安全生产理论和实践表明，事故的发生必然存在危险因素从危险状态失控传导形**员**和财产损失后果的事故链条，安全风险管控不当形成隐患，隐患未及时消除导致事故，这是事故发生的内在基本规律。因此，构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制，目的就是要斩断危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”。
11楼：蕨根粉
[3] 未拍剧目编辑
双重预防机制建设中要做到哪几点才合格
12楼：赛为
要想双重预防机制建设合格，可以从以下几方面着手：
1、理清安全风险和事故隐患的概念，风险辨识侧重于认知固有风险，而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开展，在工艺技术、设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展；而隐患排查则要求全时段、全天候开展，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。
2、建立安全风险分级管控制度及隐患排查治理制度，并融入企业实际生产中。
5、建立安全风险分级管控与隐患排查治理闭环管理信息系统。要绘制动态企业安全风险四色分布图，并将重大风险监测监控数据接入信息化平台，充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用。要充分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台，尽量实现风险管控和隐患排查信息化的融合，通过一体化管理避免信息孤岛，提升工作效率和运行效果 。
6、制定有效的重大安全风险管控措施
上图是危险源辨识、风险评估、隐患排查治理流程
7、设置重大安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。
8、风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象都要涵盖人、机、环、管各个方面。所以企业要强化全员培训，让全体员工都接受并自觉践行风险优先的理念，学习风险管理的基本知识，掌握风险辨识和隐患排查的基本方法。
双重预防机制建设的重点有哪些，建标准化后还需要再建双重预防机制吗？
13楼：赛为
1、首先回答双重预防机制的建设重点
一、要完善企业隐患排查治理体系建设，建立自查、自改、自报事故隐患的信息管理系统。
二、要建立健全事故隐患闭环工作机制，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账等持续改进的闭环管理。
三、要从排查发现隐患、制定整改方案、落实整改措施、验证整改效果等环节实现有效闭合管理。
四、要建立完善事故隐患登记报告制、事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度，使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下，使排查治理工作成为一个“闭合线路”。对查出的隐患做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，对重大事故隐患严格
落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
2、其次讨论是否要建双体系
安全生产标准化体系是针对企业职业健康安全管理提出来的方法，并结合采用pdca循环和基于风险的思维，为从源头控制危险源，提供一个全面的、系统的安全管理思路。但未明确具体的针对各行业的操作方法。
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用pdca模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。
构建双重预防体系并不是给企业目前安全管理增加麻烦，更不是“两张皮”。对于扎实开展安全生产标准化的企业，通过双重预防体系建设将会使目前安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移
14楼：冬雨雪月
现在是双重预防机制也单独拿出来，作为一个体系。需要做的。主管部门有要求。
15楼：安全家的卫士
没必要的，都是为了赚钱过日子
事故双重预防机制是什么
16楼：赛为
事故双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。（赛为）
17楼：
要实现双重预防机制的目标，我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩，按照pdca循环明确策划（p）、执行（d）、检查（c）、改进（a）四个阶段的工作内容。
企业双重预防体系建设应遵循的基本原则和要求是什么
18楼：demon陌
一要坚持风险优先原则。以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到”的突出问题。
二要坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
三要坚持全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确。
四要坚持持续改进原则。持续进行风险分级管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防机制不断深入、深化，促使机制建设水平不断提升。
因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：
独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。