1楼：颜笑笑丶
年终奖，要看你所在的公司是什么性质的了，如果是大企业国有企业或者外资企业，一般都会严格按照法律规定的来给，但是私营企业就未必了。
2楼：匿名用户
不要总是跟别人比。我们虽然工资低，但是年终奖少呀！虽然加班多，但是假期少呀！这样想想，是不是开心多了？
3楼：匿名用户
还有的单位没有年终奖咋办
彭彦元，看不起，工人，年终奖，发了，100，块钱，过年了
4楼：匿名用户
兄弟:这个就比较悲催了，但作为打工仔咱们也只有抱怨一下了，或者只有来年跳槽了。因为年终奖不是法律强制性要求要发的，是老板自己根据经营情况而定的奖励性福利，多少或者有无都没有硬性规定。
老板每月扣下我们员工三百块作为年终奖，但要做满一年才给，但我现在
5楼：无雨
用人单位这样的做法是不合理的，在工资中扣押300元钱到年底发清，是违法行为，如果由证据可以去向劳动监察大队举报投诉，或者直接向人民法院申请支付令。参照《劳动合同法》
第三十条 用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
6楼：快乐衣佳童装
要是在你的实发工资你扣的 就直接要
聪明的老板怎样发年终奖，员工撵都撵不走？
7楼：匿名用户
到年底了，文艺公司的年终奖是带薪旅游，土豪公司的年终奖是现金随便抓。当然，只要不是老板包一个信封说“礼物不算珍贵，够你用一年”，里面其实是日历，又或者递给你三箱卫龙辣条，箱子上写着“劳斯莱斯”辣条界的iphonex。但是，领完年终就走人的实在太多了，尤其是餐饮这种流动性本来就大的企业，其实年终奖不是在于你发了多少，而是在于怎么发。
请群演，发小费
人生如戏，全靠演技。让第三方“群演”来评价员工服务，亏海底捞想得出来，别说还真有用。
海底捞在绩效考核方面走了不少弯路，海底捞的董事长一开始跟很多餐饮人的想法一样，kpi肯定是订得越细越好，当时定了这样一条指标：杯子里的水不能低于多少，客人戴眼镜一定要给眼镜布，否则扣分。
这下得不偿失了：员工来一个就送眼镜布，而且强行给客户加豆浆。为了绩效分连节操都不要了！这种强行服务不仅没有让客户体验感上升，而且还让员工对此怨声载道。
后来发现，在餐饮行业里，柔性的指标起决定性的作用，那就是顾客满意度。他请一堆“群演”去消费，然后评分，a级是要表彰的，b级你就在这儿待着，c级需要辅导，但是不会扣钱，会给一定的辅导期，超过这个辅导期依然干不好，这个店长就要被淘汰。而且海底捞的薪资结构相当透明，给多给少员工自己就能算出来。
海底捞还引入了计件工资，就是国外的小费制，不同的是，这个小费海底捞来出，员工可以直接找店长拿。这样的绩效考核让员工觉得很公平，而且起到了有效的激励作用，这种人性化的企业，员工当然舍不得走咯。
分红、分红和分红
分红跟发奖金不同，是要靠能力和业绩说话的。一开始木屋烧烤创始人就是发钱发奖金，发了一堆，结果培养了一批只拿钱不干活的，后来他把原来的工资加奖金改成工资加股份加分红。
木屋烧烤是这样做的，第一做门店合伙人，所有的员工都是木屋烧烤合伙人，所有员工参与分红。第二做高级合伙人，中基层的管理员他们负责业务的利润增量分红。另外核心合伙人，工资里有期权有股权的分红，如果木屋烧烤正在做新品牌运作，这些核心合伙人还会变成新品牌的原始股东。
这样的机制让企业环境变得公平公正，而且让真正有能力的人能够得到相应的回报，木屋烧烤创始人说：“餐饮业连锁发展的核心是‘人’，员工才是这个企业真正的老板。”
发钱发到你手软
多维度考核员工，适当适度地对积极的工作态度或行为表示鼓励，对于餐饮业来说，也不失为一种既达成了考核的目的又防止员工流失的好方式。
“员工只要符合价值观，技能够硬，企业会给他发钱发到手软。”云味馆的创始人说，云味馆有一种感恩分享的企业文化，kpi不完全跟利润、营业额挂钩，而是通过同事的认可度、流失率、客户评价、用户体验、出品服务卫生等标准来奖励员工，最后的年终奖发放标准也比较灵活，同个岗位奖金可以差10倍。
曾经有一家分店利润微薄，业绩不怎么好，但店长一直以来努力抓服务客评，从未松懈，而且遇到问题都很积极主动的去解决，如果按传统的绩效考核，这位店长应该是没有多少年终奖的，但是由于客户评价好，而且他的工作态度非常值得鼓励，所以最后发了4万年终奖。
在云味馆，奖励绝对不搞平衡，不吃大锅饭。各店奖励人数也不一，同是20名员工的两家店，有可能一家10人获奖，另一家则只1人。就是“一切打破常规，不吃大锅饭，不搞平衡，不分层级，不分区域，不分门店，只要优秀，只要够格，就多得！
”对于发工资这件事，每个企业自然都有自己的一些考核机制，但是数据显示，90%企业都没用对方法。你制定的规则是否能正向激励到员工、是否能真的提升执行效率、是否能留住员工??其实总归到底都是人性的问题，当考核变成权力的游戏，员工对企业失去信任，就别再埋怨为什么他们拿了年终奖就走人了。
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马上要过年了，你们单位都发多少钱？年终奖
8楼：匿名用户
我们单位是一个私企，平时是计件工资，每个月能拿七八千元工资，到过年老板最多发个红包，也就是几千块钱，其余再也没什么年终奖了。
9楼：帅坤哥
发多钱跟你有啥关系啊，你就是眼红还有啥能耐啊。
10楼：匿名用户
我们单位只有年底双薪，没有年终奖。
可是我也知足，感谢公司给我平台，希望能尽快学好专业知识，来年找机会自己给别人发年终奖
一个公司没有年终奖，集团就发300块钱 请问正常吗？
11楼：勤学人
这要视情况而定，如果集团本年度经营利润低导致只能发300元就是正常。
反之，如果集团本年度盈利高而年终奖只发300元就不正常。
所以应该区分具体情况而判定是否正常。