1楼：武夷山大道
***x公司招聘计划
一、招聘计划简介
由于*********x。。。。。。。（写个大前提，官话，你懂得）现某部门提出申请招聘销售人员x名，经***审阅，并通过批准招聘,************************xx
二、招聘需求分析
岗位分析
经过于相关部门的沟通，和实地的岗位工作性质的考察，对于招聘人员筛选提出以下相关标准（诸如此内的话，具体措辞自己斟酌）
岗位招聘简章
招聘流程
做个招聘从**发布到简历筛选，初试复试，审核通过到录用的流程就好啦，
如果想正规一点流程最好以流程图的形式表现出来，而且每个步骤尽量细化，责任人也要标示出来，如果一般般就ok的话写个123步骤就好了啊。。。。
三、招聘渠道
写这条首先是要明确自己招聘的岗位及渠道的匹配度，明确选择渠道的原因，诸如主流渠道， 求职群体。。。。自己体会吧
如果是紧急招聘可以多选择几个渠道哦。。。。除了网络渠道，如果要参加现场招聘会也最好详细写明o，如果已经预订可以以**的形式体现以下场次之类
四、人员分工及安排
这一条可写可不写，如果你们是团队合作就写明一下环节责任及分工
比如：1）负责人---------------------- 张*** (职位）
2）...........
3)....................
五、 计划费用预算
这一条很重要滴，最好详细用**的形式出现哦，招聘网络投放费用，现场费用，招聘海报，易拉宝，单页等等，详细写一下哦，你懂得老板都是比较关心费用的
六、总结一下啦！！！！！！！！
一个完整的招聘方案怎么做？主要是招聘前、招聘中及招聘后各个环节的工作是怎样的？
2楼：匿名用户
1.招聘前分类，把招聘人员按公司需要分类；并制作相关的应试题；
2.招聘中问一下应聘者应聘相关工种的一些基本知识；
3.招聘后分筛，认为一些比较优秀的进行复试。
3楼：007电池人才网
招聘前和用人部门领导沟通了解岗位需求，做好招聘流程的计划和预算
招聘中按照设计好的问题和应聘者进行有效沟通，能做一些随机沟通
招聘后和适合的有意向的应聘者再沟通，做好入职准备。
怎么写人事招聘计划方案
4楼：浪子_回头
模板：***公司人事招聘方案
按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工：
招聘渠道选择：
招聘预算：
批准意见：
招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。人才招聘要内部培养和人才引进相结合。
招聘计划一般包括以下内容：
1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
2、招聘信息发布的时间和渠道；
3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新员工的上岗时间；
7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；
8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；
9、招聘广告样稿。
5楼：susan路
针对公司每个部门，了解每个部门的人员情况（这个直接找部门管事的就可以了）根
据每个部门的情况制定招聘岗位名单，然后就是看通过什么渠道招聘（线上线下），网络的话就联系招聘平台（智联 前程 58 等等）线下就联系人才市场 最后就是计算招聘的预算 按照这个思路写个招聘计划 再交给领导就ok啦
6楼：匿名用户
首先了解需要哪方面人员，单位付出待遇对应聘工作者是否吸引，然后才是你的工作，你就目前某个部门需要，或者业务扩大准备招收若干人，计划什么待遇工、作时间、试用期等等。三言两语说不清，邮箱v020zhong@foxmail.***联系给你提议怎么样？
7楼：墨晚
首先确定各部门的招聘需求，公司的发展战略对于人力岗位的需求，然后要个人员招聘，到岗的计划表！另外，还要对应去做相关的人员招聘预算！
年度招聘方案，招聘体系怎么建立
8楼：合易人力资源管理咨询****
（一）招聘方案设计步骤及内容：
1、 首先要了解各部门招聘需求，明确公司年度需要招聘的人员有多少；
2、 汇总招聘需求，并对招聘需求人员进行分析，通过分析招聘人员，确定并选择相对应的招聘渠道；
3、 根据招聘渠道和需求确定招聘预算。
4、 招聘方案中最关键的一个部分就是要有一个比较详尽的招聘计划，这个招聘计划必须包含但不限于这些内容：招聘岗位、该招聘岗位的数量、岗位职责、任职资格、到岗时间及特殊要求等。做这份计划时要切记与用人部门反复沟通确认，以确保招聘到合适的人员。
（二）招聘体系的建立步骤及内容：
1、 搭建公司的人才梯队，注重后备人才的培养，避免人才断档；
2、 开发各种对内选拔人才和对外招聘人才的方法和工具；
3、 建立人才测评体系，这样整个招聘过程也就有了系统的保证，如果企业一时很难建立，可以借助于外部比较专业的测评机构；
4、 强化选人、育人和留人的机制。
怎么做招聘的方案啊？
9楼：胤丹
统计岗位及空缺人数，招聘周期、组织招聘小组，面试准备、招聘预算
10楼：紫蒲草
招聘渠道就就那几种，**和现场，另外提供一条高端人才的招聘渠道：深圳金领世界高级人才招聘会。
招聘计划方案怎么写啊？？？哪方面内容好写点？？？
11楼：匿名用户
给你一份完整的参考
天天书吧招聘计划
由于天天书吧客人日益增多，流量大，为了使书吧经营流畅，满足顾客的需求，根据各用人部门报交的增补计划，现天天书吧决定招聘各职位人员。
一、 招聘职位：主管1名
理货员3名
收银员2名
服务员6名
二、招聘的渠道
通过展出海报形式，网上宣传招聘
三、招聘的时间
2008年10月5日至10月25日
四、招聘公司的简介
天天书吧成立于2008年3月15日，现于广东水利电力职业技术学院从化校区图书馆1楼经营。目前书吧有主要指导经理1名，和三十多个成员。在以后的日子里，天天书吧将会紧跟时代的前进步伐而不断壮大。
天天书吧的成立主要是为了让学生更好地开展实践性教学，办出专业特色，让学生有更多的机会接触社会，接触市场；同时，也是为了学生的娱乐生活，提高同学们的知书能力，方便学生们购买课外有益的书刊。先书吧主要经营折扣书，餐饮，还设立租书业务和上网业务。天天书吧按现代公司制要求设立组织机构，设立店长，经理等机构和职务，下设财务部，仓管部，服务部等部门。
其中，店长有天天书吧工作人员任职，经理，各部门部长、工作人员由实习学生通过竞岗的形式产生，因此，学生们可以在天天书吧获得更多锻炼机会，各方面的能力可以得到充分发挥。
五、招聘职位描述
主管：主要管理店面经营情况和员工出勤情况
理货员：主要完成订货，验货，收货，核实货物买卖情况
服务员：书吧日常经营，接待客人，下订单
六、职位要求
主管，要求有专业管理知识，具体工作经验。有较好的组织和协调能力，良好的心理素质，较强的责任心；
理货员，要求有较强的理财能力，有一定的市场熟知技巧，较好的人际关系能力，良好心理素质和较强责任心
服务员，五官端正，热情的服务态度，有一定的口才能力，良好的心理素质和较强责任心
七、薪酬待遇
面议八、招聘的费用预算
宣传费用（展贴海报，网上宣传）约100块
招聘费用（面试时所需的水电）50块
合计150块
九、招聘流程
1、简历筛选（由各用人部门负责实施）；% y) q( c( w/ \, g% p; h0 \
32 2、面试（由人力资源部和用人部门共同主持）；8 d. y/ o- ~0 u0 h0 o
3、人力资源部与用人部门讨论做出初步录用决定；' k9 ~* k+ k, q% ^8 l5 v$ q
4、录用面谈（由人力资源部负责实施）；
5、通知应聘人员