1楼：匿名用户
一、富士康的产品安全主管主要工作内容如下：
1、认真贯彻执行国家、本地区有关工程安全管理的法律、法规；
2、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程安全检查评定标准等有关资料，编写受监工程安全监督计划，并按照安全监督计划实施监督工作；
3、深入施工现场，对受监工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价；
4、对受监项目实施全过程安全生产监督管理，发现严重工程安全问题及时按规定查处，并向上级汇报；
5、检查受监工程施工安全生产状况，按规定对工程进行施工安全评价；
6、参加工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告；
7、认真填写监督工作手册和工作记实手册，及时报告受监项目安全监督情况，并按时提交工作总结；
8、完成上级交办的其他工作。
富士康的产品安全主管工作是干什么
2楼：飘零下线
富士康科技集团是全球3c（计算机、通讯、消费性电子）代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团。集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3c代工服务领域龙头等头衔。
一、富士康的产品安全主管主要工作内容如下：
1、认真贯彻执行国家、本地区有关工程安全管理的法律、法规；
2、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程安全检查评定标准等有关资料，编写受监工程安全监督计划，并按照安全监督计划实施监督工作；
3、深入施工现场，对受监工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价；
4、对受监项目实施全过程安全生产监督管理，发现严重工程安全问题及时按规定查处，并向上级汇报；
5、检查受监工程施工安全生产状况，按规定对工程进行施工安全评价；
6、参加工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告；
7、认真填写监督工作手册和工作记实手册，及时报告受监项目安全监督情况，并按时提交工作总结；
8、完成上级交办的其他工作。
二、产品安全主管岗位要求：
1、5年以上安全管理工作经验；
2、对产品安全及产品市场具有一定的战略规划能力，责任心强， 有创新精神；
3、具有侦察、安防类工作经验者优先。
3楼：董营峰
管理员工的，一般都是稽核单位。
富士康总务工安具体的工作是什么啊 20
4楼：匿名用户
就是搞安检的，
1：在车间每口，有安检门，每天上下班在那里待着，有人身上携带金属，安检门报警，返回继续通过，还不行，就是身上金属有东西。（金属东西不可以带进车间，钥匙除外，但刀具不行，发现会被没收）
2：工厂门口安检，有的是查车，，看进出的车，有没有携带违禁品，或者公司的财产，之类的，领导的车照样要查，（打开后盖，查看车内有无纸箱，或其他包装带）
总之，那里很严格，还有巡逻的，都是一个类型，细分的话就是这些。
5楼：中天一痴人
楼上说的是不正确的，你说的那安检是门禁安全。
工安也就是工厂安全，包括设备安全，消防安全等等。
6楼：匿名用户
在富士康，“总务”与“工安”是两个部门，职能完全不同，wxk364552660回答的是“安管”的职能，不是“工安”！
“工安”是工业安全的简称，富士康是个有很多生产单位的集团企业，也有**管理单位，做工安工作的有两种部门，一是**管理单位，也就是环安部(部级)，二是生产单位的工安管理课(课级)。环安部职能包括：消防、工业安全、ehs体系管理、环保(中水站、污水处理厂)、危废管理。
工安管理课的职能范围相对就小很多了，主要是负责本单位的生产安全事务，包括日常巡检、保养确认、以及杂七杂八所有有关环保、消防、生产安全的事务。
两种部门的职业前景依我看都不算太好，苦乐自知吧，难说哪个单位好。
富士康安管是什么部门
7楼：星际是我
安管就是负责厂区安全的部门，包括门卫，保安，安全巡查员，都属于安管部门，真心在帮你期待采纳，
富士康安全工作的方针是什么
8楼：习惯未语先笑
富士康的安全管理表面上看来很简单，好象谁都能够做。但要做出成效却不容易，它是一项既复杂，又很有挑战性的工作。企业类型和经营性质不一样，管理的难点和特点必然有所不同。
能在差异中找出共性，在实践中摸索出方法，总结出经验，是很有意义的。安全生产方针：安全第
一、预防为主。消防安全方针：预防为主、防消结合。职业病防治方针：预防为主、防治结合。三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
富士康的生产现场的安全管理主要有以下五方面内容：
1）获得最高管理层的支持和信任。
能否获得高层主管的政策支持，是安全管理成功的关键。当然不能期望主管时时以安全为中心，天天发文件去强调。但至少，在政策导向上要明确安全的地位，要让其签署制度性的宣言。
定好了安全第一的大政方向，具体的冲突出现时就要靠安管人员的智慧去化解了。
2）富士康制定合理可行的目标、指标。
“安全是相对的，不安全是绝对的”。有效的安全管理只说明风险受控了，而不是风险没有了。减低风险是要付出代价的，要投入人、财、物，需要企业付出成本。
通常的做法是将风险控制在一个合理的可接受水平，不要试着去消除所有危险。要知道，没有危险的企业是不存在的，对风险可接受程度的把握，安全与效益矛的平衡，往往就成了检验安管人员经验和能力的试金石。可接受风险程度的确定是项严肃而有严谨的工作，制定时要以企业的综合水平，员工素质，法规要求，风险的社会容许度来确定。
另外，风险可接受并不意味着永远放弃监管。要知道，安全管理和危险都是动态的。量变到质变，质变中又有量变，是在不断变化的。
危险始终是要受监控的，一超出可接受程度，就要采取措施处理，不能养虎成患。如制定的目标、指标和管理方案合理可行，就很容易得到企业各阶层的认同。才能正确争取到资源。
总之，制定合理可行的风险管理目标，是非常重要的。
3）建立有效的考核激励机制
富士康的安全管理归根到底还是对人的管理，对人的管理会经历从“他律”到“自律”的转变过程。一般来说，在安全管理的初级阶段，都属于“他律”阶段，人对安全的要求是被动的。这时除了建立严格的制度外，还要对执**况进行科学、有效的考核。
安全做得好不好，是要有所体现的，否则大家都没有积极性。考核的指标要可量化，事故发生率固然是考核要素，但不能是唯一要素。一些事故预防的基础工作，都可以量化成考核指标，如安全培训的时数，安全宣传的次数，组织、参加安全活动的次数、人数，存在隐患的大小、个数，不安全行为发生次数，设备的危险程度等等都可列入考核目标。
考核的深度和广度，可以视工作需要或难易程度，灵活掌握。系统复杂的只考核到部门级即可，简洁的可以考核到班组，也可以考核到个人。考核周期可以是周、月的，也可以是季、年的，但考核结果必须张榜公布，要广为宣传，考核结果要有奖有罚。
4）做好培训工作
培训是提升员工安全素质的重要途径。富士康的一个重要特点就是大量的外来民工，而其中的绝大部分都没有工业化从业经验，对设备、环境除了感到新奇外，还感到茫然不知所措。除了从业经验匮乏外，自我约束能力也比较低，安全意识、安全行为都极为欠缺。
作为企业，就自然而然地承担了教育义务。从基本的生活，工作程序开始，都需要进行针对性的培训。而通过一系列的培训来提升安全意识，就是安全工作的重头戏了。
富士康培训时间安排得都比较紧凑，这就要求我们制作的教材要简便，通俗易懂，有针对性，实用性要强，否则员工无法接受，培训就流于形式了。培训的重点要侧重于员工安全意识的养成，要让员工明白危险无处不在，防患意识不可无的道理。制造业不象化工业，作业简单，直观，危险源点显而易见，大部分危险都可以用眼睛“看”出来。
只要有了安全的观念，在行动前预先做简单的识别和判断，再行动，基本上，大部分的事故都可以避免。所以富士康员工，尤其是新员工安全意识的养成是至关重要的，要作为培训重点来将。
5）建立、推行安全文化，变制度管人为文化管人
富士康采用建章立制，强制性的规范，是在安全管理的初级阶段，是在个人的安全意识，整体的安全水平不高的状况下，而采用的不可或缺的重要工具。这时应该依靠强制性的制度，去要求去约束人的行为。制度，规章健全且烦琐，是这时的特点。
在员工整体的安全意识较浓厚，对安全的诉求较高时，这时就可淡化制度，营造安全文化氛围，以文化意识去激发人的安全行为。安全文化是硬件和软件构建成的实体。我们要强调安全文化的前提，除前面所提以外，还要求企业的设备、设施的本质安全化程度要达到规定，工艺、物料本身的安全程度，自动化，人机工程化程度都要比较高才行。
这样就可以构建和谐的安全文化，将原来繁琐的制度管人，上升为用安全文化进行有效的自我约束。
9楼：匿名用户
人事部有相关安全答案
富士康mlb后勤安全管理组是干什么的
10楼：匿名用户
厂内消防教育检查和迎接厂外检查；
生产车间安全隐患排查，公司安全规定执行，迎接厂外相关**部门和组织检查；
iso 相关体系维护和认证，包括ohsas，ehs 、ser体系；
其他上级主管交办的事情
我以前就是富士康成都厂区的安全管理人员，在富士康安全管理是鸡肋岗位，升职慢，奖金少，我本科干了三年半才升到师三组长，后面就辞职了
富士康工安是干嘛的
11楼：秋天落叶的回忆
工安是监督生产安全和预防事故发生
1：在车间每口，有安检门，每天上下班在那里待着，检查身上有无携带金属，安检门报警，返回继续通过，还不行，就是身上有违禁品。（金属等不可以带进车间，钥匙除外，但刀具不行，发现会被没收）
2：工厂门口安检，有的是查车，看进出的车，有没有携带违禁品，或者公司的财产，之类的，领导的车照样要查，（打开后盖，查看车内有无纸箱，或其他包装带）
3:检查车间消防安全隐患，对员工进行宣传教育，杜绝安全事故发生等简单来说一切与工厂和员工生命安全有关的，工安都会管的。希望帮到你！
富士康品质还工程师做什么的,富士康的品质工程师怎么样？质量工程师是干什么的？
1楼 葱香鸡蛋卷 品保的工作不光是检验合格率，事情还是很多的，一句话就是保证 不流出不良品。但是具体事项很多 2楼 匿名用户 您现在工作情况怎么样了啊？ 富士康的品质工程师怎么样？质量工程师是干什么的？ 3楼 尤菊王绸 富士康是中国制造业的排头兵，不过，一线工人还是辛苦的。 4楼 吥乖爱然然 这几年...