1楼：匿名用户
万达企业文化的推广，一个是凝聚了人心人力，在一个就是得到了广大观众的认可
万达集团的企业文化对其他公司有何参照意义?
2楼：笑笑师伯
任何优秀的企业文化对其它组织都有指导和借鉴意义。特别是万达这样身边的标杆榜样，更值得指导和借鉴。
3楼：匿名用户
我觉得帮助是有的，但是意义不大
企业文化的认识和理解
4楼：波士商学教育
企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着关键性的作用。在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位和由地位决定的**，以及产品的市场销售量，发挥重要决定作用的仍然是产品自身的文化含量。
现代的社会文化是由企业文化做载体的，是一个群体概念。许多人说企业文化就是老员工文化。而从某种意义上来看，老员工文化就是老板文化。
如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化，那这是企业就是没有文化的。
谈谈你对企业文化的看法?
5楼：匿名用户
企业文化就是企业的核心价值观，是企业精神、企业信念与行事风格的集合，是被组织成员认可并共同遵循的基本理念和规则，也包括由此形成的企业内外环境、价值观念、员工素质、模范人物、企业传统、文化网络和社会形象等等。
企业文化有什么作用：
一是导向作用。企业文化实质上是人的文化。先进的企业文化可以播种正确的观念，传递正能量，从而实现灵魂深处闹革命，解决人的观念、情绪、态度问题。
二是凝聚作用。企业的所有动力和凝聚力不是来自资源和技术，而是来自企业文化。通过企业价值观的提炼和传播，可以增强员工的归属感，消除部门壁垒，降低协作成本。
以人为本的企业文化，有利于营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，形成强大的团队凝聚力和向心力，促使企业成员自觉追求同一个梦想。
三是激励作用。在以人为本的企业文化氛围中，领导与员工、员工与员工之间互相关心，互相支持，使人受到尊重，从而使员工振奋精神，努力工作。同时，企业精神和企业形象对员工有着极大的鼓舞作用，企业在社会上产生积极影响时，员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，会用实际行动去维护企业的荣誉和形象。
四是规范作用。企业文化作为一种心理约束，可以激发员工的“自律意识”，规范企业和员工的行为，并能替代部分规章制度的约束，从而降低企业管理成本，有助于企业长期稳定的发展。
五是调适作用。企业各部门之间、员工之间，难免产生矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与员工、与顾客、与企业、与国家、与社会之间也会存在不协调、不适应之处，需要进行调整和适应。优秀的企业文化可以在潜移默化中科学调节这些矛盾，形成完美的企业形象。
六是辐射作用。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众**和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，也能通过传播**、公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射，优秀的企业文化对树立企业在公众中的形象、对社会文化的发展有很大的影响。
七是社会影响。企业文化界定了企业的责任和使命，是员工工作的目标和方向，是企业不断发展的动力之源。企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会环境有积极的影响作用。
6楼：瀛洲烟雨
一般来说，企业文化由基础层面、物质层面和精神层面三大部分组成，其中精神层面又是企业文化最为核心的内容。
所谓基础层面一般是指企业的基础设备。
物质层面包含了公司的福利制度。
精神层面包含的内容最为广泛，有企业的核心价值观、使命、愿景、精神、人才观、服务理念、高层素养等多方面。其中最为重要的又是企业的核心价值观、精神、愿景和使命。
企业文化对于一家企业来说，要起到指导企业员工工作行为，提高企业凝聚力，最终形成企业品牌形象的作用。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，是提高企业知名度与职工凝聚力纽带.。
7楼：匿名用户
企业文化是企业核心价值观、行为方式的最集中体现，它是企业精神浓缩后的精华，是企业前进和发展的动力。但企业文化的建立不是一朝一夕的事，需要管理者在务实和调研的基础上付出无数个朝夕的努力，这其中包括分析企业的运作特点、行事方式、企业形象体现的具体形式等等。文化一词概念很大，但到了企业可能每一个细节都能体现企业文化的精髓，它是企业全体员工共同认可，共同遵循的准则，也是让外界一眼就能认出是你企业的最独特标志。
所以，前期你必须很清楚地认识你企业的框架，搜集信息，找出工作中共同、共通的地方，然后再加以整理和归纳总结。总之一句话，先实践调研再说话吧！
怎样认识企业文化的本质和作用
8楼：boss商学院
企业文化的本质，是建立在核心价值观基础之上的，约束所有人的行为准则。
在企业管理当中，起着导向标的重要作用，也是企业持续发展的源动力。
9楼：匿名用户
企业文化作为企业的一种核心竞争力，有其存在的独**值。一般在初期，企业文化往往表现为企业创始人的观念，但其后会经历一种蜕变，这也就是企业从报时走向做钟的过程。企业文化，是一种自身形成，别人无法替代的核心竞争力，它有不可被复制性。
从我理解，企业文化应该是一种价值观所在，从某种程度上来说是愿景。它指导着企业的整体战略。平时，它应该在企业中以一种氛围的形式存在。
如果，一个员工和企业文化不符，那么，即使他再优秀，都没法在企业中生存下去，因为，他会感觉到窒息。企业文化应该是对企业的一种指引，它是企业的信仰。
10楼：匿名用户
不争的事实，但是，如果不在整整的战争的不可抗力里的话的前提里。
国法庄严国法尊严我们说的文化人，知道幸福的生活，是可以继续的。
对企业文化的认识与感受
11楼：l小猛
可以从以下几个方面来进行撰写:
1、把企业创业的事例大概介绍一下，从而对这些事例有一个大体的印象。
2、要对这些事例进行分析，点明这些事例所要体现的精神，以及这些精神对企业发展的意义。
3、你对这些事例的感受，这些事例对自己的启迪以及自己要如何学习如何做。需要提醒的是
选择事例要有重点，阐明企业文化理念的正确性，具体化、形象化的事例提升到一个企业文
化的高度，用事说理，以事明理，具有说服力。
4：愿景的吸引与鼓舞
5：被使命激发出的责任感
6：价值观的共鸣
7：企业精神的理解，举出一件发生在身边体现企业精神，感动自己的故事最后一总结就行了
12楼：岩姐说
企业文化也称为组织文化，是企业重要的组成部分，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化具有这样的特点：
1、独特性；
2、继承性；
3、相融性；
4、人本性；
5、整体性；
6、创新性。
企业文化主要有几大作用：
一、导向作用
二、凝聚作用
三、规范作用
四、激励作用。
企业文化是企业重要的组成部分，是不可缺失的，不管是企业管理层还是普通员工都应该重视企业文化，并且将其发展壮大。
13楼：匿名用户
企业文化从字面上解释即为企业内部的一种文化。那么，这文化由哪些部分组成？一般来说，企业文化由基础层面、物质层面和精神层面三大部分组成，其中精神层面又是企业文化最为核心的内容。
所谓基础层面一般是指企业的基础设备；物质层面包含了公司的福利制度；精神层面包含的内容最为广泛，有企业的核心价值观、使命、愿景、精神、人才观、服务理念、高层素养等多方面。其中最为重要的又是企业的核心价值观、精神、愿景和使命。企业文化对于一家企业来说，要起到指导企业员工工作行为，提高企业凝聚力，最终形成企业品牌形象的作用。
但是，建立企业文化，诸多企业不过是表面的一种行为，未曾落实到实处，这也就出现一些企业在建立企业文化时，只存在“起飞”现象，而没有“落地”的结果。假如，一家企业把企业文化简单的理解成为几句口号，贴在墙上的标语，还有一些企业的活动就是企业文化，那便走入了一个误区。真正的企业文化是根据企业文化的核心内容来延伸，并时刻落实到企业的具体行为当中。
比如说，海尔的企业文化是“诚信”，所以在他们的日常管理，以及产品的品质中，都执行着这一特点；又比如说，三一的企业文化是“三个一流”，所以他们特别注重产品技术的更新和研发；再比如说，蒙牛企业文化的一大特点是“人才”的德，所以他们在考核人员以及在人才发展上都是严格执行的。那么，如何才能建立起符合企业的企业文化？企业文化的建立首先要符合企业的现状，包括内部和外部的情况，这也就要求在制订企业文化之前需要对企业开展缜密的调查，之后根据企业的实际问题提出符合企业需要的文化要求；其次，企业文化建立后，要依靠企业相应的制度为依托，将企业文化的核心内容落实到企业当中；再有，在推进企业文化时，采取多种方式推进，如企业内部活动、培训等。
还有，企业文化推进一段时间后，要检测企业文化的执**况，将不符合或者难以推行的部分进行调整，最终形成符合企业发展的企业文化体系。最后，借助资深企业文化建设专家王吉鹏老师的话来结束问题的回答：企业文化不但要起飞，更重要的是落地。
14楼：匿名用户
根据著名管理专家谭小芳老师研究：企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志，提高劳动生产力和员工素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能，对发展企业，造福员工具有重大作用。企业文化建设的内涵是企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。
15楼：匿名用户
企业文化,是提高企业知名度与职工凝聚力纽带.
16楼：查查大侦探
查查课堂：企业文化是一个企业自创立以来，所形成的习惯、思想及行为的综合。它可能无处不在。
企业文化的意义有那些?
17楼：热心网友
企业文化的意义主要有五方面，下面具体介绍：
1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
企业文化的性质：
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
企业文化结构图：
企业文化的五要素：企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
1、企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
2、价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。
3、英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。
4、文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。
5、文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
如何认识门店形象在企业文化建设中的地位和作用
1楼 匿名用户 门店形象是客户对企业的第一感官印象，如果门店形象可以简单 直白的讲企业理 念展现出来，无疑可以让客户未进店门，先生好感。 当客人进入店内，店内的陈设，服务人员的素质是客户对企业文化的第二次感受，从心理学上讲，这时客户会将两次感受进行一个对比，如果一致，则好感增加 如店内感受优于店外，...