1楼：un粒
有哪些公司的企业文化你比较看好?比较喜欢的企业文化?企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
一个好的企业也一定会有良好的企业文化，其中最重要的是企业文化就是团结，正所谓团结就是力量，只有全部人的力往一处使也能发挥一个优秀团队的战斗力，才能一起克服困难。
创新是企业能发展，能在众多企业中广大市场立足的资本，所以创新对于一个企业来说是特别重要的，也就是说一个企业也需要许多具有创新思想的员工来改变公司推动企业向世界舞台进发。一个成功的好企业会全企业贯彻创新的思想，把创新付诸于行动而不是说说而已。相信员工们也更喜欢在积极进取团结有爱的企业中工作和生活吧！
当然对于好的企业文化来说，以上两点还不够，科学的企业管理制度是必不可少的，有了适当的企业管理制度，企业才能有条不紊的运行，约束员工的不规范行为让员工们形成规则意识才能更好的管理公司管理企业。
让企业员工们有共赢的意识也是很重要的。企业存于社会，员工来自于社会，进入企业无非就是两个原因，一养活自己，二锻炼自己。所以他们进公司都是有目的的，让员工们实现自我价值也就是企业们需要做的，这样能在繁忙的工作中得到一些安慰，企业也能得到员工们更高效率的工作态度，这样对企业对员工都是很有好处的。
2楼：手机用户
鼓励员工有梦想，有活力的企业是我比较看好的企业文化。
3楼：我最爱的小嘉嘉
能够根据员工的努力情况，及时的给员工进行嘉奖的企业文化，是我比较喜欢的企业文化。
4楼：春蚕幽梦
一些上市公司的文化我就比较看好，没有加班，对员工的福利待遇也挺好的。
5楼：青春恍若浮兮
我喜欢比较乐观，积极向上的企业文化。
6楼：30秒不
山村里长大的我并不懂得什么企业文化，我觉得只要是按时发工资就比较不错。
7楼：余尺素
我比较喜欢华为的企业文化，我觉得华为的企业文化，有中国传统文化的影子。
8楼：爱生气的猫
那种能给人希望，让人充满梦想的企业文化很不错。
9楼：宇宙无敌帅老爸
我比较喜欢阿里巴巴的企业文化，因为我觉得阿里巴巴企业文化比较人性化。
你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议？
10楼：大个小强
进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色，人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.
首相要让员工了解公司，经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享，让员工认为他公司也是把他作为一员的，公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的，让其感觉与公司荣辱与共；
设立众多奖惩体制，奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力；
经常组织团队活动或者类似于team-building的活动，设定集体目标，让员工有共同奋斗的目标，培养集体主义精神，活跃员工，增进员工间感情；
完善管理制度，尽量减少人为主观因素对工作的影响，让员工觉得公平公正。
等等，其实很简单，方法很多，只要让员工觉得公司是值得他付出的，付出有回报就ok啦。
3. 企业文化是企业的灵魂,请举例说一说你最喜欢的哪个企业的企业文化？
11楼：速易宝
某种意义上讲，企业文化，就是思考和处理问题的首要标准。
如果大家遇到事，首先想“老板怎么想是老板文化；
首先想客户怎么想，那就是客户文化；
首先想对质量有什么影响，那就是质量文化；
如果想怎么省事，那就是偷懒文化；如果想如何推脱责任是推卸文化。
喜欢哪一类，归宿就在**。
企业文化相关书籍有哪些?
12楼：匿名用户
由于从事企业文化方面的工作，企业文化书籍本人前前后后也看了不少，并且也时常有关注别人推荐企业文化书籍的文章。今天要给大家推荐的这些企业文化相关书籍，都是企业文化方面的经典著述，非常值得一看。
注，推荐书单中所有书籍除12reads的书仅能从其官网信汇中正领导力获得外，其他书籍各电商平台均有销售。
这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍，因此放在榜首推荐。
2、《第五项修炼》
第五项修炼：学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
3、《公司精神》
《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处，因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实，但这却使我更加意识到，只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识，我们才会变得强大。这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述，恰如其分，它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。这正是我期待已久的好书！
此时此刻，大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。企业如果无法进行再造，就不可能长期生存、永续经营。但管理变革和转型很困难，应对变革稍有不慎，就会面临前所未有的巨大风险。
变革会带来痛苦，而大多数的变革努力，比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组，或企图重塑企业文化等，成功率都很低。事实上，有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。
5、《变革之心》
每个人未必都能成为企业家，但企业家精神每个人都应该拥有，正如我们未必是领导，但我们都应该拥有领导力一样。企业家精神的本质就在于“持续创新与领导变革”，所以我们要立于社会有所发展与贡献，我们需要有变革精神，有了这种精神不断的精进，你才会理解什么是创新，你才能拥有创新的能力。
1996年，约翰·科特出版了《领导变革》(leading change) 一书，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（general management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。
6、《基业长青》
如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司做了深入的研究，这些公司包括通用电气、3m、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
13楼：匿名用户
有关企业文化的书，有哪些值得推荐？
对于这个问题，笔者恐怕是最有发言权的了。
从大学毕业开始，在企业内一直从事的是企业文化方面的管理岗位。由于本身并非管理学专业出身，所以一直都有关注管理类书籍，尤其是企业文化方面的。
总体上来讲，企业文化还是一个比较抽象的概念。并且，一些中小企业对于文化的重要性的认识并不是十分深刻。这也就直接导致了企业文化难于管理的现象，更别提类似“打造企业文化精神”、“用文化推动战略”一类的高级管理议题了。
市面上有关企业文化的书有很多，但可惜是的，大多仍不能将“企业文化的概念”这一简单问题交代和解释清楚。我指的不是企业文化的定义，也并非仅停留在理论层面上的抽象的东西，而是让管理者真正能理解企业文化是什么、为何重要以及如何善用文化这一管理利器为企业谋求附加价值等诸如此类的专业问题。
如果你和笔者一样也在从事企业文化管理工作，那么你一定也会对企业文化变革项目在企业内时常遭受到的自下而上的层层阻力而感同身受。而造成这一普遍情况的很大一部分的原因就是管理高层根本不能从心出发去认同企业文化的重要性。
当然，话又说回来，要成为一名出色的企业管理者、协助企业将文化落地或者打造适合企业的卓越文化，我们要思考的事情还有很多，这已然已经完全超出了读一本好书就能完全解决的范围。
但磨刀不误砍柴工，有了好的工具书作为指导，相信定会大大增加你成功做好企业文化管理的概率。
14楼：字匠
企业文化相关书籍有如下一些：
[日] 松本厚治：《企业主义》，企业管理出版社。
[美] 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》，华夏出版社。
[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司。
[美] 托马斯·j．彼得斯、小罗伯特·h．沃特曼：《成功之路》，中国对外翻译出版公司。
[美] 詹姆斯·钱皮：《改革管理》，上海译方出版社。
[美] price waterhouse公司：《21世纪ceo的经营理念》，华夏出版社。
[日] 盛田昭夫：《日本·索尼·akm》，经济管理出版社。
[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革**—一企业精神如何改革着公营部门》，上海译文出版社。
[美] 威廉大内：cz理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社 。
[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·l.斯特恩：《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》，上海人民出版社。
[美]阿里·德赫斯：《长寿公司》，经济**出版社 。
[美]劳伦斯·米勒：《美国精神》，工人出版社。
[德]e．海能：《企业文化理论和实践的展望》，知识出版社。
如以上不够还有：
[美]阿尔夫·钱德尔：《经营未来》，企业管理出版社。
[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社。
[日]进藤贞和：《人的活力》，电子工业出版社。
[日]太田琴彦：《经营在于用人》，新华出版社。
[美]玛丽·凯阿什：《玛丽·凯谈人的管理》，中国友谊出版公司。
[美]斯坦利·m．戴维斯：《企业文化治理与改造》，新华出版社。
[美]大卫·p．艾勒曼：《民主的公司制》，新华出版社。
15楼：百度用户
1．[日] 松本厚治：《企业主义》，企业管理出版社．
2．[美] 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》，华夏出版社。
3．[美] 阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司．
4．[美] 托马斯·j．彼得斯、小罗伯特·h．沃特曼：《成功之路》，中国对外翻译出版公司。
5．[美] 詹姆斯·钱皮：《改革管理》，上海译方出版社．
6．[美] price waterhouse公司：《21世纪ceo的经营理念》，华夏出版社．
7．[日] 盛田昭夫：《日本·索尼·akm》，经济管理出版社．
8．[美] 戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革**—一企业精神如何改革着公营部门》，上海译文出版社．
9．[美] 威廉大内：cz理论—一美国企业怎样迎接日本的挑战》，中国社会科学出版社．
10．[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·l.斯特恩：《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》，上海人民出版社．
11．[美]阿里·德赫斯：《长寿公司》，经济**出版社
12．[美]劳伦斯·米勒：《美国精神》，工人出版社．
13．[德]e．海能：《企业文化理论和实践的展望》，知识出版社．
14．[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀：《志在成功》，中国对外翻译出版公司．
15．[美]阿尔夫·钱德尔：《经营未来》，企业管理出版社．
16．[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社。
17．[日]进藤贞和：《人的活力》，电子工业出版社．
18．[日]太田琴彦：《经营在于用人》，新华出版社．
19．[美]玛丽·凯阿什：《玛丽·凯谈人的管理》，中国友谊出版公司．
20．[美]斯坦利·m．戴维斯：《企业文化治理与改造》，新华出版社。
21．[美]大卫·p．艾勒曼：《民主的公司制》，新华出版社．
22．[美]约翰·奈斯比特、帕特丽夏·阿伯丹：《90年代的挑战》，中国人民大学出版社。
23．[美]理查·巴斯卡，安东尼·艾索斯：《超越西方》，花城出版社．
24．[日]浩一郎：《东芝经营之王》，甘肃人民出版社．
25．[日]稻盛和夫：《新经营·新日本》，国际文化出版公司．
26．[美]戴维·帕卡德：《惠普之道》，新华出版社．
27．[美]乔尔·布利克，戴维·厄恩斯特：《协作型竞争》，中国大百科全书出版社．
28．[美]阿伦·肯尼迪、劳伦斯·迪尔：《西方企业文化》，中国对外翻译出版公司．
29．[美]h·沙因：《企业文化与领导》，中国友谊出版公司．
30．彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，上海三联书店．
31．[美]谢恩：《公司文化导论》，科学技术文献出版社．
32．[日]涩泽荣一：《商务圣经———论语与算盘》，九州图书出版社．
33．[美]托马斯·彼得斯：《乱中求胜——美国管理革命通鉴》，科学．
34．[美]詹姆斯·c·柯林斯《基业长青》中信出版社
国内做企业文化的大公司有哪些,国内十大企业文化咨询公司有哪些？哪家比较好一点？
1楼 东道品牌创意 东道作为品牌咨询设计引领者，为超过10000万国内外企业提供品牌创意服务，为超过半数500强企业提供品牌创意咨询服务。 东道十大中心为客户提供 市场研究，品牌战略，品牌定位，企业文化，品牌设计，数字营销，公关传播，包装设计，产品设计，空间设计，品牌ip等品牌综合体系的构建服务。 ...
常见企业的文化口号都有哪些,有哪些比较好的企业文化标语口号？
1楼 匿名用户 你说的是广告语，不是企业文化！！！ 企业文化 企业的精神面貌 形象 思想境界 品位 行为准则 道德 和价值取向 追求 等 简单的说就是 怎么做人 怎么做事 怎么生活大家所说的企业文化，多数是在精神面貌上做表面文章，而忽略了实质性的行为取向，你做它何用！！！ 例如 某某公司，所有员工都...
企业文化的物质层有哪些,企业文化的行为层有哪些？
1楼 北京理工大学出版社 企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是首要的物质文化，企业创造的生产环境 企业建筑 企业广告 产品包装与设计等是主要的物质文化。 企业文化的行为层有...