为人处世高调好还是低调好,为人处事到底是高调一点好 还是低调点好

2021-01-07 19:04:52 字数 5549 阅读 2812

1楼:笨鸟飘零

为人处事,做事情可以高调一点,但是做人要低调!就是高调做事,低调做人!

2楼:手机用户

低头要有勇气,抬头要有底气。

为人处事到底是高调一点好 还是低调点好

3楼:转角的幸福传奇

您好!低调做人,高调做事啊,做事先做人

希望能帮到您,满意请采纳,不明白请追问。

为人低调好还是高调好

4楼:迪总

低调做人,你会一次比一次稳健。

5楼:金湖三河兄弟

人走时的时候高调,人被时的时候低调,人在人堆里出众高调,人在人堆里不出众低调,人帮手多高调,人帮手少低调。

6楼:尚书西红柿

低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀。

1、在姿态上要低调

2、在心态上要低调

3、在行为上要低调

4、在言辞上要低调

5、在思想上要高调

6、在细节上要高调

7楼:世界

一味低调也许会让人看不起,太过高调的话会让人感觉太嚣张,要看是什么情况

8楼:匿名用户

低调,高调不惹人喜欢的

做人低调好还是高调好?

9楼:武腾小兰

低调做人,你会一次比一次稳健。

一、在姿态上要低调

在低调中修炼自己:低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守,看似平淡,实则高深的处世谋略。

谦卑处世人常在:谦卑是一种智慧,是为人处世的**法则,懂得谦卑的人,必将得到人们的尊重,受到世人的敬仰。

大智若愚,实乃养晦之术:“大智若愚”,重在一个“若”字,“若”设计了巨大的假象与**,掩饰了真实的野心、权欲、才华、声望、感情。这种甘为愚钝、甘当弱者的低调做人术,实际上是精于算计的隐蔽,它鼓励人们不求争先、不露真相,让自己明明白白过一生。

平和待人留余地:“道有道法,行有行规”,做人也不例外,用平和的心态去对待人事事,也是符合客观要求的,因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。

时机未成熟时,要挺住:人非圣贤,谁都无法甩掉七情六欲,离不开柴米油盐,即使遁入空门,“跳出三界外,不在五行中”,也要“出家人以宽大为怀,善哉!善哉!

”不离口。所以,要成就大业,就得分清轻重缓急,大小远近,该舍的就得忍痛割爱,该忍的就得从长计议,从而实现理想,成就大事,创建大业。

10楼:琉璃

低调还是高调,这要看你个人的喜好吧。

有的人就是喜欢高调不论是什么事都能让所有人知道。

有的人只是默默无闻的,但是他却把什么事都做了,等你想起来回头看的时候,发现他早就把你给啦在后面了。

11楼:

低调做人,高调做事。

第一,低调做人,是一种谦逊智慧的人生态度。它上善若水,善于处下,善于避让,善于调和,善利万物而不争,目标专一而不改;它海纳百川,有容乃大,取人之长,容人之短,见贤思齐,见不贤能自省,不断积累,充实自我;它知敬知畏,尊重自然,尊重生命,尊重他人,也尊重自己,以谦恭的态度对待一切,行事有度,懂得节制,知道谦让;它懂大局,会团结,能合作,虚心听取不同意见,热心为别人服务,是人们心中的公仆等等。

第二,高调做事,是一种积极有为的精神状态和责任担当。它如宇宙,周而复始,刚健运行,驰而不息,化育万物,从不间断,从不辍止;它如太阳,发光发热,热情燃烧,放射能量,驱散黑暗,照耀世界,积极奉献,不图回报,不谋私利;它像大地,托起山河,承载万物,孕育生命,坚强不屈,自强自立,气度恢宏,善于担当;它像一团火焰善于燃烧,它像一座高山善于挺立,它像一棵大树善于生长,它像一只雄鹰善于翱翔,它像一朵鲜花善于绽放,它像一把利剑善于披荆斩棘等等。

具体来说,为人低调,不是自我贬低,也不是自暴自弃,自甘堕落,无所作为,而是能够正确认识自己,摆正位置,团结他人,善于忍耐,积蓄力量,强大自我,打好基础,增强能力;做事高调,也不是装腔作势,自我张扬,贪图虚荣,谋求名誉,而是发挥使命,敢于担当,能够尽责,服务大众,贡献社会,实现人生的价值和意义。

低调做人是基础,是前提;高调做事是发挥,是意义。只有低调做人,才能更好地高调做事,所向无敌;只有高调做事,低调做人才有底气,也才有其价值和意义。

12楼:匿名用户

这要根据环境和性格,如果你的性格不喜欢那么做事比较低调比较好,但是在有些时候做事情还是需要高调的。

13楼:匿名用户

低调做人,因为你不可能一直顺风顺水,只有保持低调,在你需要帮助的时候,才会有很多人愿意帮你度过难关。要是太高调,到你落魄时,很可能有人反而会落井下石。

14楼:汗为谢绮文

呵呵做人低调,办事高调.

15楼:衅瑛奉笑天

分事情了,最好是低调点好

16楼:臧寰东郭芷

无论你身份地位多么低贱,

也要保持阳光向上的心态。

无论你身份地位多么高贵,

也要保持谦卑向下的尊严。

17楼:殷简贝乐欣

该低调的时候就的低调

该高调的时候就高调

看自己去掌握

18楼:朱耀侨宜楠

在所有人低调的时候你一定要高调!反之也是!这就是聪明人的做法

19楼:烟泉勾宵雨

低调一定要低调

时不时的扮猪吃老虎

20楼:豆新台问筠

额。。随心而动,放心而飞。

21楼:缪韵宣寄波

枪打出头鸟,低调一点好。

22楼:波嗣董赫然

低调做人,高调做事

木秀于林,风必摧之;人高于众,众必诽之

23楼:郸荣友芷若

做人嘛,要低调,才不会招惹是非。。。

24楼:不凡帝范梅勒呵

我觉得吧,其实高调

和低调,没有严格的区分范围。高调做人,高调做事;低调做人,低调做事,都是错,这种思维本质还是静态思维。实际情况,需要啥就是啥,没有一成不变的原则。

如果这个事儿是光明正大的,当然要高调。如果这个事竞争的人很多,当然要低调。低调和高调看竞争对手和目的。

而做人,你在基层就要高调做人,不然没人看到你。而在高层就要低调做人,避免被攻击。

人低调好还是高调好?

25楼:匿名用户

时常听到有人讲:“低调做人,高调做事”当作自己的人生格言。我并不知道持有如此观点的朋友占多大比率,但这样的提法实在不无道理。

中国是一个礼仪之邦,是一个亲情之邦。儒家的中庸之道已经笼罩了这个国家几千年历史。其他古代先贤也时常告诫我们:

“木秀于林,风必摧之”。又告诉我们人外有人,天外有天,一个人若不能学会韬光隐晦实在难成大器。但我却依旧冒天下之大不帏,坚持“高调做人,低调做事”的人生哲学。

“高调做人”,曾几何时,我便暗暗为自己树立一个处世规条,那便是“在任何场合,寻找任何机会,用尽任何办法,只是为叫更多人知道我,认识我并记住我。”我也的确如此作了。无论在网络社区这虚拟平台还是在酒会这现实世界,我一定会耐心得等候,并敏锐挖掘一切机会只是为了得到一个舞台释放自我,用文字、用言语、用行为阐述自我,叫更多人认识自己,了解自己并接受自己。

我的居心非常单纯,那便是树立个人品牌知名度、个人品牌美誉度、个人品牌忠诚度。我时常在网络**及线下交流中宣讲个人品牌的重要性,然我的影响力实在有限,我的宣讲效果也是在微乎其微,并为有多人如何象我这般深刻体验到个人品牌在未来世界中的重要性,尽管可以客观得讲个人品牌实在是未来我们个人在竞争中制胜的法宝。我实在期望透过个人努力,叫更多人珍惜自己的个人品牌,并努力建造自己的个人品牌。

只是从当前的反馈来讲,我将在很长一段时间在寂寥中独行。 没有人不期望自己有更好的生活品质,没有不期望自己有更多朋友,没有人不期望自己成就更多事业,没有人不期望自己得到更多尊重。但,若我既不被大家所认识,怎能被大家所了解;我既不被大家了解,怎能被大家所接受;我既不被大家所接受,怎能被大家所支持;我既不大家所支持,怎能得到大家的帮助;我既得不到大家的帮助,怎能有机会去实现个人价值;我既不能得到实现个人价值的机会,怎能得到更多人的尊重,怎能提高我的生活品质,怎能拓展我的人际网络。

你也许会以为“高调做人”容易让自己受到太多**的牵引,叫自己生活在强烈的聚光灯下,便窒息了自己的思维,让自己时常处于水深火热的大众焦点而不能自拔,以至多半陷于夸夸其谈、外秀内干、华而不实,深陷表面文章却无法做出实际业效,让自己处在强大的荣耀光环的巨大压力之下,从而丧失对生活的实际支配权;又或者时常陷于笔耕纸伐之中,叫自己半刻不得安宁,时常因为树敌太多便实在失却了生活的情调,这样实在得不偿失。这样的顾虑诚然不无道理,但是若能够同时掌握“低调做事”的诀窍,这个忧虑就实在不值一晒。

任何事情都不可能只由一个人完成。这完全违背了经济学中专业分工创造巨大规模效益的金科玉律。一个组织,一个系统若不能做到用合适的人、担当合适的职位、做合适的事情,中就无法做大、做强,中就要被历史淘汰,至少在竞争中将持续处于下风,最好的结局也不过是小富既安。

如果眼睛以为耳朵实在不能看见美妙的景象,便轻视耳朵,那失却了听觉的眼睛必定丧失太多声音信息**,也是却了深度挖掘美的能力;若是耳朵以为眼睛听不着美妙的音响,便轻视眼睛,那失却了视觉的耳朵必定丧失太多图像信息**,对声音的感悟终究有限。一个系统离必须有人观察,有人思考;有人计划,有人执行;有人监督,有人总结;有人生产,有**通。若是观察的憎恨思考的,以为思考乃是将自己的成就建立在自己的辛苦上,便提供错误的反馈,那么思考者所作决策必定出现偏差。

若执行的以为计划得乃是将个人意志强加给自己,便消极怠工,那么所有计划不过是纸上谈兵。如果总结得对监督的纯有私心,必定对监督者的劳苦百般诋毁,叫监督者失却了本来应该承担的公义审判者之角色,那么必定无法在组织内营造一个协和的大家庭气氛,从而大大抑制组织成员的积极性。如果生产者嫉妒流通者的高收益,在生产上对质量马马虎虎,必定叫流通者时常现在顾客的抱怨及刁难中,叫产品无法流通,叫组织的经济效益无法最终实现。

由此可见,一个互相信任的团队,一个互相扶持的团队,一个互相依赖的团队对于一件事情,对于一个项目实在存着何等生死存亡的干系。保罗.盖蒂曾经说过:

“我宁要一百个人的1%,不要自己的100%”正是这个精神的绝佳体现。但是如何构建这个互相信任的团队,互相扶持的团队,互相依赖的团队实在是每一个经营者核心考虑的问题。这个时候,如果经营者依旧居高临下,事事偏行己路,事事固执己见,事事好大喜功,叫别人失去了展示自我的舞台,叫别人丧失了成长自我的空间,那么必定很难打造一个坚固的,向心力强的,价值观念统一的,步伐一致的高效益团队。

由此可见,在做事情方面,一个人若不懂的控制自己的欲望,不懂得顺服团队成员,不懂得虚己达人,成就大事业的几率实在微乎其微。

26楼:匿名用户

人不能因为低调而自卑,当然,人不能因高调而骄傲…

27楼:籍恬凤秀英

在你没有足够的成本和条件之前低调,到了有仰视大众的能力时高调。

28楼:溥卫呼延清

做人要厚道~办事要低调~

小日本说他是人哪~全世界的猪都笑了,这是又不厚道,又不低调。

为人低调好还是高调好,做人低调好还是高调好

1楼 迪总 低调做人,你会一次比一次稳健。 2楼 金湖三河兄弟 人走时的时候高调,人被时的时候低调,人在人堆里出众高调,人在人堆里不出众低调,人帮手多高调,人帮手少低调。 3楼 尚书西红柿 低调做人,你会一次比一次稳健 高调做事,你会一次比一次优秀。 1 在姿态上要低调 2 在心态上要低调 3 在行...

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