1楼：匿名用户
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的***就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。
多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外，还生产其他电器就属于同心一体化，它借用的是原有的销售渠道，如果它投身房地产，就是离心多元化。
密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
2、稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。
3、收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。
成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对**商的议价能力；形成了进入壁垒。
4、成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的**弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，**因素决定了企业的市场地位；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同的方式使用产品；用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买**最优惠的产品。
5、采取差异化战略的风险包括：竞争者可能模仿，使得差异消失；保持产品的差异化往往以高成本为代价；产品和服务差异对消费者来说失去了意义；与竞争对手的成本差距过大；企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标。
6、集中化战略可以分为：集中成本领先战略和集中差异化战略。集中化战略的条件包括：
企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或者差异化，只能选定个别细分市场；目标市场具有较大的需求空间或增长潜力；目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括：竞争者可能模仿；目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降；由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；新进入者重新细分市场。
什么是新一代竞争战略,什么是竞争战略，它包括哪些内容？
1楼 熵火 新一代竞争战略是由君智咨询的专家团队共同提出的。君智咨询专家团队历经10余年时间深研，100多个企业商业实践，融汇 管理之父 战略之父 定位之父 思想，贯通东方儒家文化及兵学智慧，开创了新一代竞争战略 从顾客心智出发，协助企业系统创建竞争优势 即认知优势 定位 和运营优势 配称 。 认知...
用波特五力分析法怎么分析大学的竞争战略决策
1楼 可以。swot分析是战略分析工具，也就是根据分析对象的内外环境制定相应的战略。五力分析是竞争环境分析工具，目的是分析主要竞争力 或者威胁 来自于何方 五个方面 。 你可以用五力模型分析市场竞争环境，找出主要威胁来自于何方，从而确定外部环境因素 然后用swot分析确定基本竞争战略。 2楼 岑轩左...
论述科教兴国战略的基本含义及重要性
1楼 可爱 小天使 9下课本p62 那课里 还可以结合教育的重要性 终身学习 科教兴国战略的基本含义是什么 2楼 旅行云朵 全面落实科学技术是第一生产力的思想，坚持教育为本，把科技和教育摆在经济，社会发展的重要位置，增强国家的科技实力及向现实生产力转化的能力，提高全民族的科学文化素质，把经济建设转移...