要成为一位成功的企业家应该读些什么书籍

2020-11-17 19:37:55 字数 5416 阅读 6629

1楼:匿名用户

我看过一本《与成功有约》,那本书可将思维改变一个人的观点,从而激发一个人走上成功之路.如果你要成为一位成功的企业家,你不访看下.

2楼:匿名用户

读透自己,看透别人,书是灯,人生是路,还需平时的积累!

凡事本无绝对,在乎你灵活运转...

一个人要成功应该看哪些方面的书籍?

3楼:匿名用户

一力降十会。如提升本行业技术的全国前50名。

二:中国是人情社会。

学会吃亏。投其所好。高调做事,低调做人。

成功是做出来的。不是看出来的。边做边总结。

每个人都各自的特点。别人的只能参考。

4楼:匿名用户

不要看书,出去 转转,看看,隔行如隔山

成功的企业家都看什么书?

5楼:匿名用户

成功的企业家不看书,写书!嘿嘿,自己不会写找别人写,然后去卖!继续赚钱,**有时间看书呢!嘿嘿!

一个成功的企业家该看哪些书?

6楼:匿名用户

你这个问题好像与**没有什么关系。

不是看了某些书就可以成为一名成功的企业家

,一个成功的企业家可能也不需要去看某些书。

成功路不同,各有个成就。机会与努力并存,这样才可以成为企业家。

我个人认为看一些激励丛书是没有多大意义的,应该看一些更加专业使用的书籍,好比你做某一个行业,那么就去精通它,这样才会成功。

7楼:游戏一生

实践第一位 当然最容易看得书是 管理学 更好驾驭手下各能人异士 市场经济: 能够更好的把握经济动态 心理学:更好的揣测别人的心理, 以适应尔谀我诈的生活.

钢铁是怎样炼成的,锻炼其心志 百折不挠 在创佳绩 , 侦探学:能够提高其判断力,能够更好的抓主市场时机

8楼:匿名用户

一个成功的企业家必须懂得销售与管理,建议看这方面的书籍。比如,《复式营销》、〈世界上最伟大的推销员〉、〈塔木德〉、麦肯锡系列管理书籍等。

9楼:匿名用户

《世界上最伟大的推销员》,我看过的,很激励人心的.

10楼:紫色勿语

胜者不骄的书!!

和你工作有关的书!!

除了和你工作有关的书!!

11楼:匿名用户

管理、财务、法律三项必备

12楼:匿名用户

经济学管理学人力资源学

法律关于自身素质提高的书

13楼:匿名用户

管理财务法律的书有空就看,从中学点东西,主要是结合实际,推销是重点,财务粗懂就行,法律看看大体,但必须有律师,否则自己就得懂,呵呵爱学习是好事,但尽信书则不如无书。

14楼:匿名用户

看书显然重要可看到书中成功者经历,微妙决策也可让你不必犯上类识错误。看书可让我们遇到问题时拿来做参考,它不会指导我们走那一路就会成功。成功者需懂天时,地理,人合.

何谓天时,天时所指时机,地理所指你周围[有商机的]事物,人合所指一班支持者。也要具备爱心,恒心,信心但千万别灰心!等待时机,不如创造时机!

15楼:

读万卷书不如`````````

16楼:匿名用户

先实践,在实践中就会知道自己需要什么。

17楼:嘉濡訾年

成功的企业家不看书,写书!嘿嘿,自己不会写找别人写,然后去卖!继续赚钱,**有时间看书呢!嘿嘿!

要成为一个成功的企业家需要学习那些知识?具体点哦! 5

18楼:匿名用户

企业家要

有魄力和机遇,也要有顽强抗压抗挫能力,不是想成为就成为的,成功的企业家要有做事的恒心。敏捷的思维,敏锐的决策能力,还要有贵人相助。成功人的成功不是事先想好了让他成功就成功的,首先要踏实的做事情。

个人观点,仅供参考。

19楼:肖素兵

管理理念,思想很重要,还有就是决心!你可以多看看马云,俞敏洪……很多成功人士的故事

做一个企业家最应该读哪些书籍?

20楼:匿名用户

《卡内基全集》最合适了。因为他包含了经济管理、为人处世、演讲口才、成功创业等等方面的知识。所以我认为它最好了。

21楼:匿名用户

卡内基全集

读完以后基本上就可以了.

感觉最好的版本是上个世纪90年代出的那种定价是25元的蓝封皮的版本.

如果看过了就再看一遍.每回看那里边讲的小故事,没回都有不同的体验.

22楼:匿名用户

《三字经》,你去书店看看有没有

企业家们看些什么书

23楼:重量

可以这么说,对于企业的朋友,买书不是问题,问题在于有多少时间去读和读什么书的问题。提起读书,想起来的几乎都是文人,因为在过去的中国是学而优则仕,除了武将,政治家与文人的身份几乎是重合的,而打下天下的人几乎不读书,秦皇汉武,唐宗宋祖莫不如此,可见读书与成事之间不存在量的关系,宋代的赵普凭借半部论语治理天下,完全可以揣度成是封建统治阶级在有意地向知识分子靠拢。两种书与两种人笔者参加过很多培训的会议,名校名家名师,企业者座无虚席,对于讲台上老师的书籍、光碟照单全收,至于看不看、怎么看、给谁看就不得而知了。

可以这么说,买不买(有没有)是面子问题,但是看不看是里子问题。书可以分为很多种,大家在综合性的书店走走仅看分类就知一二,但是对于企业或者说对于企业家,我们假定这些书都是有用的,不是江湖人士拼出来的书籍,那么可以将他们大体可以分为两种:一是思想性的;二是操作性的。

同样的假设,我们假设企业家都需要读书,那么企业家对于书籍来说也分为两种:一是能读懂的;二是看不懂的。其实这种看不懂多半是不愿意接受晦涩理论的托辞。

领导力与执行力很多企业在管理上都存在一个问题,那就是在决策力与执行力之间总是有点缝隙,具体这个裂缝是如何产生,该如何填补,很多朋友做了阐述,最出名的大概就是对于细节的讨论、没有任何借口和对于德鲁克先生的崇拜。在企业的层级间会存在一个沟,这是一个必然的现象。在信息交流的过程中,是什么因素在做阻碍呢?

由于公司内各人所居的职位的不同,所受的教育程度不同和信息**的多寡的不同,使公司内部的人对于公司同样的管理指示会有不同的理解,甚至导致不同的行为,职位越高、受教育程度越高的人越能快速理解和接受企业的战略性规划。同理,职位背景相差越大的人对于事情的看法相异性较大;相同背景的工作人员可能对同一件事情拥有相似的判断。举个例子,企业的老总、高管可能认识的朋友的范畴更多一些,出差和读书的时间和机会更多一些,换言之也就是他们的信息渠道更多元,更及时,飞利浦公司的亚洲区市场总监在上海的一次会议上也曾说过,企业的高管距离企业战略更近一些也是这个道理。

那么横亘在领导力与执行力之间的鸿沟是什么呢?就是认知与认同。——换句话,如果企业领导者经常用一些半生不熟的术语,抑或是完全排斥理论概念,就会和职业经理人或者员工在认知上产生偏差,也就会产生对于同一决策上认同程度的不同。

从现象到本质我们注意到,现今很多的企业中的朋友,多半的人是认同着一种信念和文化,这种信念与文化能否成为企业向上的动力暂且不言。一部孙子兵法可以治军,半部论语能够治天下。其实是因为使用者掌握着一种唯一的核心的认识,也就是使用者的价值观。

企业的领军者就好像火车的车头,不需要有那么多空间来放置行李和游人,他们只需要充满着动力和指挥系统,保持着火车的运行就好。保持火车运行需要一些燃料,下面我们把燃料分一分类:永久可燃性燃料:

中国古典文集,特别以《史记》、《孙子兵法》、《资治通鉴》、《荀子》、《庄子》、《淮南子》等为代表的兵、法、儒、道的思想。缺点就是燃点太高,语言上需要再创作。因为他们就是原始的智慧,是包含着各种思考的哲学,是一种母智慧,所以对于中国企业家中国智慧的丰富起着永恒的作用,可以从根本上对于塑造企业家的领导力有很好的辅助效果。

我们把成功者看成天骄,但是用兵如张良,也还是需要一本《太公兵法》的。持续可燃性材料:推荐《写给企业家的经济学》、德鲁克丛书、《营销from emkt.

***.**管理》、《创新思维训练》等与经济、管理、营销、思维相关的提纲挈领的代表作。我们洗手的时候,先把手在水中,然后洗手液,然后揉搓,然后放入水中洗干净。

在这个过程中,我们不需要把眼睛放进去看怎么洗,这就是眼界和工具的差别。这是可燃性燃料起到的作用,让你把眼睛解放出来。持续可燃的燃料就好像眼药水,让人清晰的看到些东西,除了开拓思维也是掌握一些基本的理论。

其实他们和这些理论已经处在相同的地位,在没看这些理论之前,他们就好像站在一面蒙着黑布的镜子,不能“以铜为鉴”,略通了这部分书,就是把黑布拿掉,能知得失。《写给企业家的经济学》、德鲁克丛书、《营销管理》已经涵盖了日常可用的经济、管理、营销的基本内容,案例颇多,读起来没有那么枯燥;《创新思维训练》是一本更为有趣的书籍,是一本于无声处听惊雷的书籍,妙趣横生中引发深入思考,完全能够起到思想体操和眼界的开阔的有趣集锦,笔者印象较为深入的一则小事例:如果你穿43码的鞋,有一双鞋标着39码但是却合脚,你会不会拒绝购买?

为什么?这是一种对于日常习惯和下意识的考问,可能答案就在身边,你却因为一个标签所错过。加速可燃性燃料:

流行图书、理论衍生类图书。优点:能够解决暂时性小问题;缺陷:

时效性短。代表作品:《整合营销传播》、《长尾营销》、《蓝海战略》、《细节决定成败》等观点性书目。

这样的书能够引起一部分热潮,但是毕竟是对于个别现象的讨论,局限性很强,如果读者按照书中的东西对自己生搬硬套就会起到负面作用。特别是imc、bluesea和longtail在他们的发源地也不是对于所有企业都适用的思想,而且目前还不适合中国的市场情况,可能整合营销传播在传播层面已经逐渐发挥作用,但是其他两本还不适合目前中国的市场情况,就蓝海而言,中国企业的定位还没精准呢,实在没有必要去追逐什么蓝海。不过,从开拓视野、解决一些小的问题层面上是很不错的选择。

燃料说明:《大染坊》中的陈寿亭没读过什么书,毕竟是剧中人物,我们不讨论真伪,但是里面的一句话值得我们思考:这书啊,得看是什么人在读。

成为一个成功的企业家需要什么素质? 5

24楼:邵建华泰山老大

企业家应该具备什么样的精神呢?其实企业家并不像我们想象的那个样子,就是他们拥有特别好的家境,有些企业家他们没有特别有钱的父母,也没有特别好的关系,都是靠他们一点一滴打拼出来的。

所以企业家真正想要成为企业家的话,那么他们肯定有一个这样的精神,那就是不屈不挠,勇往直前,不怕输的那种精神,当你拥有了这种精神的时候,虽然有可能你依然是这个样子,但是最终有可能也不会成功,但是只要是这样,继续的努力下去,我相信100个人当中,肯定会有一大半会成为一个非常优秀的企业家,但是拥有这样精神的人确实不是那么多。

所以一个真正的企业家就要做到遇到困难不怕难,然后勇往直前,然后不屈不挠,做任何事情都要有目标有规划,然后为了达到目标,总是能够吃苦耐劳。