1楼：北京智邦国际软件技术****
项目管理软件的特点：
1、客户集中管理。统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失。
2、项目集成管理。将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗
3、项目全局视图。通过多方精准采集项目数据，全面整合项目数据，一个页面一键掌控。
4、项目多方协作。所有项目及参与方在一个系统按照统一标准和规范执行，各方进展尽在掌控
5、项目过程控制。过程实时掌控，状态一目了然，精细化控制项目全过程
6、项目执行轨迹。图形化展示项目过程、当前阶段和执行轨迹，项目阶段无缝衔接。
再详细的方面有需要可到智邦国际**去咨询，那有比较专业的人员。
项目管理软件特点是什么？
2楼：心悦诚服
项目管理软件的特点主要有以下几种：
1、客户集中管理。统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失。
2、项目集成管理。将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗
3、项目全局视图。通过多方精准采集项目数据，全面整合项目数据，一个页面一键掌控。
4、项目多方协作。所有项目及参与方在一个系统按照统一标准和规范执行，各方进展尽在掌控
5、项目过程控制。过程实时掌控，状态一目了然，精细化控制项目全过程
6、项目执行轨迹。图形化展示项目过程、当前阶段和执行轨迹，项目阶段无缝衔接。
再详细的方面有需要可以到正规**咨询专业人员或者到智邦国际**咨询，那里比较专业的人员解答疑问。
3楼：掘金企服
（1）不
确定性：是抽象的，因此具有不确定性；
（2）独特性：“没有完全一样的项目”，项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义，因此具备了一定的独特性。
（3）阶段性：项目的阶段性决定了项目的历时有限，具有明确的起点和终点，当实现了目标或被迫终止时项目结束，因此具有一定的阶段性。
项目管理软件的作用有哪些？
4楼：匿名用户
项目管理软件的作用以8manage ppm项目管理软件的功能为例子具体介绍：
项目管理软件，一般指为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的一类软件。
从上述定义上看，项目管理工具是为了帮助管理者，但管理者需要了解自己在特定情况下的“缺点”，才能从“恰当”的工具中获得“恰当”的帮助。如果你不知道在某个特定项目中自己（作为项目经理）的缺点，也不知道自己需要利用哪些好用的项目管理工具获得哪些帮助，那么项目的成功完全是靠运气。
市场上大部分项目管理工具都是信息记录工具，如看板（kanban）工具和ms project项目管理工具。看板工具模拟的是在白板上使用黄色便利贴手动记录和更改信息。ms project模拟是人类在电子**中拟写项目计划。
在项目执行过程中，单纯的信息记录工具并没有检测谎言的逻辑能力，而是100%信任用户输入的内容。让人们在信息记录工具使用中保持诚实，必须要依靠人实现，通常是项目负责人和关心项目成功的团队成员。但项目经理和关心项目的团队成员只能在项目信息不超出记忆容量的情况下这样做。
如果项目信息超出人的记忆所能记住和判断的范围，那么在项目首个谎言成功输入后不久，就会逐渐输入更多的谎言，最终造成谎言之上再产生谎言的局面。这就是为什么一个项目可以在没有需求变更的情况下完成90%，然后突然变成完成70%，完成60%，甚至完成50%，最后导致项目延期甚至失败。
因此，为了项目顺利如期落地，相比单纯的信息记录工具记录项目信息，你更需要的是一款能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差的项目管理工具。8manage ppm项目管理软件正是因应这样需求而生的新一代实时交易型的项目管理解决方案。
8manage ppm项目管理软件就像自动取款机（atm）。这是什么意思呢？不管有多少持卡人在多少个不同地方存取钱，也不管他们是否在相同时间或不同时间存取钱，自动取款机总能记录他们的银行卡余额以及每个持卡人能取多少钱。
8manage ppm项目管理软件也一样，无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么，所有项目信息都会被如实追踪记录。项目在8manage ppm项目管理软件开始后，项目计划看起来仍然像项目计划，但所有信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。
想要骗8manage ppm项目管理软件就像想骗atm机一样困难，因为系统能实时独立运算辨别真假。
当项目规模扩大、复杂程度提高时，单纯的信息记录工具是无法应对的。而8manage ppm项目管理软件的管理数据真实性及完整性，再加上它的责任跟踪能力，绝对能产生“十目所视，十手所指”的作用，来阻吓人们不诚实的想法和行为, 大大减少项目受人性奸诈的干扰，从而让整个团队能更科学地完成项目。
项目管理工具常见的看板信息记录功能8manage ppm项目管理软件当然也具有，但其独特之处在于项目廉明管理和责任跟踪。
●动态追踪项目结果
实时记录更新项目信息，并且快捷有效地记录和管理项目变更。当项目人员需要找出某一个或一系列变更请求的变更影响，他们只需输入变更请求的编号，系统就会自动显示它的变更影响信息。
●诚实明确划分责任
项目管理信息的高度可靠性会使人们保持诚实。实时和透明的信息使人们更容易发现问题，找到问题的原因及确定问题的责任人。信息实时准确地呈现给企业所有利益相关者，人们将会更加认真负责，不会找借口推卸责任。
再小的项目也需要真实的信息、需要人的诚实。项目管理工具不但要具备“辨别真假”的能力，还要“掌控人员诚实度”。8manage ppm项目管理软件基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度，能够使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。
项目数据来龙去脉一目了然，从而确保项目信息精准可靠，可追本溯源。
正因为这样，8manage ppm项目管理软件不仅可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不同地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加需要8manage ppm项目管理软件这样的项目管理软件，否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。
现在，随着项目管理理念不断更新和项目管理需求的日益增长，能够全面监控和管理项目的软件工具显然更符合企业业务发展需要。是否使用新一代实时交易型的8manage ppm项目管理软件，是项目经理能否凭借完整和实时的项目数据发挥最佳管理能力的关键，是项目成员能否真实获知完整和实时的项目数据并及早履行责任、发挥自身最大潜力的关键。马上申请8manage ppm项目管理软件免费试用吧！
5楼：北京智邦国际软件技术****
1、帮助企业有效调整项目中各项活动、资源等相关管理，从项目的建立到最终全面完成，贯穿整个生命周期。
2、通过软件登录、交互和查询分析，让项目的参与者及时了解和掌握项目每个环节的具体状况
3、把握项目进度，控制项目成本，实现项目效益的最大化4、保证项目的顺利执行，和相关协同执行的具体任务和工作。
如果这正是你的企业想要达到的效果可以去试试智邦国际的项目管理软件，它除了可以解决以上项目问题，还可实现客户集成化、人资智能化、办公自动化、合同规范化、售后可视化、销售移动化等管理。
项目管理软件什么功能最好用？
6楼：北京智邦国际软件技术****
我们公司用的是智邦国际项目管理软件，软件中的功能很多，无法一一表述，但根据每个岗位需求不同所认知的最好用的功能也不同，所以这个没有固定答案。作为项目经理的我来说对项目进度监控比较偏爱些，它涉及到阶段、审批、执行等过程实时掌控，所有状态一目了然，项目**出了问题也能第一时间察觉，帮助我避免了实施中的一些问题。当然项目跟进、项目自动化及项目统计功能也非常重要，它可以一键查询项目收支明细及人员详情分布情况。
总之，各有所需吧。
项目管理软件有哪些？
7楼：匿名用户
市面上项目管理软件比较多，市面上较多的管理系统一般都仅适用于传统的项目，如建筑、装饰、水利电力等工程项目类型，而对于像事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、oem、bpo/ito 等交付型项目，使用传统的项目管理系统很难进行商机、客户、订单、合同等统一管理，任一业务活动发生变动时，无法整合所有资源，难以了解整体的业务情况。
相比较于其他传统的项目管理软件，8manage pm的独特之处及优势在于：业务+项目一体化。以业务交付为核心，涵盖市场、销售、技术、实施、采购、售后、财务等多个业务部门的端到端全业务流程管理。
一体化的好处在于使企业各业务实时直通，协同管理，实现信息与数据实时传递与共享。这对于跨部门的项目执行来说，通过一个系统就能使各部门进行实时的协作与沟通，极大地提升了业务及项目的执行效率。
下面通过一个交付型项目的业务地图，来看看8manage系统的全流程执行过程：从售前立项阶段开始，经过售前跟进及**后，与客户成功签订合同，可以看到合同当前的回款情况、合同的执**况、项目的负责人、周期、当前完工率及进度状态等。通过项目的执**况，可以查看里程碑进度，包括项目的采购订单、外包合同、甚至包括外包项目的进度跟进，十分高效便捷。
另外，8manage支持私有化部署和saas租用模式，8msaas云端轻应用，所有功能模块菜单按照业务分类，清晰明了，用户自主操作性非常强，扁平化的工作界面显示对于项目经理来说十分简洁易用。在实际项目管理工作中，有了这样一个高效的协同与交付平台，能够有效进行项目人员、费用、风险、进度等把控，极大提升管理效率。
8楼：南京新华电脑专修学院
选择一般要整体综合一下，比如项目立项，项目预算，人员配备、实施计划、管理制度等项目管理的关键节点，那这么多节点靠自己来做是不现实的，所以需要像智邦国际项目管理系统可以帮助你在做项目时更加轻松，而且游刃有余。
项目管理软件哪个好用？
9楼：day学习小生
项目管理也是分为不同的用途啊，要看是管理哪一块的内容。现归纳一下，不同用途可以使用到的项目管理软件。
对整个项目的流程有一个清晰的把握，流程进度、各项业务的管理情况，可以使用管理工具轻流，轻流是那种不需要开发，没有**，就可以在网页上登陆进行业务流程管理的工具。很多项目在一起进行管理的时候，就可以在轻流的不同工作区中切换，每个项目的进展情况一目了然。
项目管理会涉及到很多文件，如合同还有一些其他资料，这个就可以用到网盘类的软件，坚果云就是一款可以共享和存储的软件，关键是还有权限查看功能，可以将不同的文件给相关的人查看。
管理软件只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心应手的软件来帮助项目进行管理，是许多项目负责人都值得花时间去做的事情。
ZentaoPMS（禅道项目管理软件）怎么使用
1楼 匿名用户 使用手册 http wenku baidu link url z2rqp60nhoupi tpqo9xl1fusf2rlkz hlqoxrefsevctrw79phwd1lmaogmh 5walftb5lzd1kp jlcm 4kqakdgsgoc84jmpnpewtsha 2楼 洛...
禅道项目管理软件，产品里的计划是按版本来规划的吗
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什么叫做采购管理软件,什么叫做采购管理系统?
1楼 等yi分分钟 采购管理软件的定义是 采购管理系统是通过采购申请 采购订货 进料检验 仓库收料 采购退货 购货发票处理 商管理 及供货信息管理 订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统。采购管理处于企业管理链的重要环节，采购成本占企业总成本的比例大体为30 90 ，材料 每降低2 ，净...