为什么评估客户的终身价值,如何评估客户的终身价值?

2020-11-23 18:36:26 字数 4798 阅读 1762

1楼:易书科技

[经典回顾]

什么是客户终身价值?在销售行业,是客户对于产品的购买力所带来的收益的总和。就比如说某一款产品在获得客户的青睐后,产品所属方与客户之间就此达成交易关系,那么,对于产品所属方来说,与客户所达成的这一交易对于自己来说肯定是有利润可取的,而这个利润的获得就是客户所体现出来的价值。

不同的客户价值与不同的周期与时长都有关系的,有些客户可能只有一个合作周期,有些则不断持续的循环合作,这样就不断地产生利润贡献,因此,评估客户的终身价值其实也就是在揣测客户的利润贡献的持续性。

[案例分析]

一家公司针对一个项目寻求合作对象而开展了一次研讨会。在此次研讨会上,主要的讨论内容就是对既定的几家合作对象进行价值评估,从而选定价值最高的一方进行连接合作。

在他们手中的资料中显示,目前已经初步列出了几个大客户,如a公司,全国网点多,销售辐射范围较广;b公司则属于中外合资企业,虽然国内销售网点较少,但品牌宣传力很足,民众信任度大;c公司的生产线是目前较大的几家公司之一,必要时可以大批量生产,有助于成品输出率。

对此,一名决策人员表示:“对于我们公司来说,我觉得c公司比较合适,虽然在知名度上有欠缺,但是生产线规模较大,这一点正好补足了我们的缺陷,我们不正是因为觉得这个项目可行,但自己没有能力生产而寻求合作对象的吗?”

此话一出,顿时引起了在坐众人的议论纷纷,有支持,也有反对的,市场部的总经理开口表达了自己的观点,

“这个会议既然是要对这几家公司进行价值评估,那么,我们就要针对每一个公司进行价值分析,这样才能得出结论。刚刚李经理所说的话也有道理,但是却不一定是最好的选择,因为这个价值体现并不是单一的迎合我们的不足就可以的,我们还要考虑到它可以带来我们这一基本利益之外,还能带给我们什么……

比如b公司,他的生产线的规模虽然不是最大,但却是最有影响力的。如果与之进行合作,那么,在销售过程中,我们便可以将这一价值充分的利用起来、激发出来,比如我们在销售过程中可以对顾客说‘我们的产品所使用的是知名企业b的生产线’,那么,单凭这一点,我们的市场定价可以更高,因为消费对b公司的信任度也可以使我们的市场占有率增大,销售量不断提高,此外,我们还可以借助b公司的宣传影响力有效地降低宣传成本,提高我们品牌在民众中的信任度。”

这一观点立刻便赢得了大家的一致认可。

市场部总经理接着说:“此外,b公司所产生的价值还远远不止这些。借助b公司的威望,我们还可以在同行及社会公众中获得更高的社会地位,赢得更高的信誉;借助b公司的威望,我们在向人才市场表明我们使用的是b公司的生产线时,也能招揽更多的人才,提高人才对我公司的信任及信心,也让所有公司的员工在为我们使用b公司的生产线而感到自豪。

这些都是不可忽视的附加价值,并且在这些附加价值的作用下,我们在实际的财力效益上也会大幅度提高的。”

对此,有人表示了赞同:“是啊,如果能够长期的合作下去,那么,这种作用力就好像是企业合并,对于像b公司这样有威望、有市场影响力的大企业,对于我们公司的利润贡献也将是持续性的。一个客户的一时价值并不能代表长久,其所衍生出来的终身价值才是最值得我们重视的。

”……经过商定,全体一致通过,和b公司达成合作才是最佳的方案。

案例中,在表面看来,c公司似乎正好可以补足项目研发公司寻求合作的初衷,可以提供较大规模的生产线,提高成品的输出率,但是相比b来说,其可产生的附加价值远远不如b公司长期作用下对项目研发公司所产生的贡献大。这其实也是一种品牌价值的表现。

尤其是对于一个初入市场的小型公司,市场影响力一直保持在不愠不火的平庸地位的公司来说,品牌的价值绝对可以将企业的形象完全提高一个层次。相比钱财方面的价值创造,企业在公众心目中的知名度、信任度与影响力提搞了,那么这个企业才会持续发展。

如果说,把企业当作是一个产品,那么,对于一个产品来说,营销的重点无非就是产品的市场定位、推广、销售,但如果可以寻求让该产品增值的机会,那就何乐而不为呢?

对此,我们也可以看成是下游企业通过上游企业而产生的带动发展性,一种价值的传递与带动的过程。正如案例中所说的“这种作用力就好像是企业合并”,因此,具备这样效用的客户,其终身价值的数据一定不可小觑。

[巧手点金]

客户终身价值这一概念的提出,已经使得通过客户终身价值评估进行营销的理念迅速融于市场,被营销人员所吸收利用。因此,对于客户价值的估算也有了诸多计算方式的参考。

在此,我们首先来解释一下rfm估算方式。所谓的rfm主要指的是最近购买日、各期购买频率、各期平均单次购买金额等英文单词的首字母组成,其计算方法当然也离不开这三个重要数据。

rfm估算理念认为,通过对客户最近购买日、各期购买频率、各期平均单次购买金额的有效计算,便可以**出客户在之后会产生的一系列价价值,比如购买金额、购买频率等等。然后再通过销售毛利率以及关系营销产生的费用进行进一步的推算,那么,就可以计算出客户在年度、季度、月度所产生的价值。

其中简易公式可列为:客户价值(crm毛利)=购买金额―产品成本―关系营销费用。

目前,rfm估算方法几乎可以算得上是国际上最为成熟,也是最为被广泛接受的客户价值估算方法了。

当然,除了账目上的毛利率,对于客户所产生的潜在价值、附加价值等也应考虑其中。

如何评估客户的终身价值?

2楼:易书科技

什么是客户终身价值?在销售行业,是客户对于产品的购买力所带来的收益的总和。就比如说某一款产品在获得客户的青睐后,产品所属方与客户之间就此达成交易关系,那么,对于产品所属方来说,与客户所达成的这一交易对于自己来说肯定是有利润可取的,而这个利润的获得就是客户所体现出来的价值。

不同的客户价值与不同的周期与时长都有关系的,有些客户可能只有一个合作周期,有些则不断持续的循环合作,这样就不断地产生利润贡献,因此,评估客户的终身价值其实也就是在揣测客户的利润贡献的持续性。

一家公司针对一个项目寻求合作对象而开展了一次研讨会。在此次研讨会上,主要的讨论内容就是对既定的几家合作对象进行价值评估,从而选定价值最高的一方进行连接合作。

在他们手中的资料中显示,目前已经初步列出了几个大客户,如a公司,全国网点多,销售辐射范围较广;b公司则属于中外合资企业,虽然国内销售网点较少,但品牌宣传力很足,民众信任度大;c公司的生产线是目前较大的几家公司之一,必要时可以大批量生产,有助于成品输出率。

对此,一名决策人员表示:“对于我们公司来说,我觉得c公司比较合适,虽然在知名度上有欠缺,但是生产线规模较大,这一点正好补足了我们的缺陷,我们不正是因为觉得这个项目可行,但自己没有能力生产而寻求合作对象的吗?”

此话一出,顿时引起了在坐众人的议论纷纷,有支持,也有反对的,市场部的总经理开口表达了自己的观点。

“这个会议既然是要对这几家公司进行价值评估,那么,我们就要针对每一个公司进行价值分析,这样才能得出结论。刚刚李经理所说的话也有道理,但是却不一定是最好的选择,因为这个价值体现并不是单一的迎合我们的不足就可以的,我们还要考虑到它可以带来我们这一基本利益之外,还能带给我们什么……

比如b公司,他的生产线的规模虽然不是最大,但却是最有影响力的。如果与之进行合作,那么,在销售过程中,我们便可以将这一价值充分的利用起来、激发出来,比如我们在销售过程中可以对顾客说‘我们的产品所使用的是知名企业b的生产线’,那么,单凭这一点,我们的市场定价可以更高,因为消费对b公司的信任度也可以使我们的市场占有率增大,销售量不断提高,此外,我们还可以借助b公司的宣传影响力有效地降低宣传成本,提高我们品牌在民众中的信任度。”

这一观点立刻便赢得了大家的一致认可。

市场部总经理接着说:“此外,b公司所产生的价值还远远不止这些。借助b公司的威望,我们还可以在同行及社会公众中获得更高的社会地位,赢得更高的信誉;借助b公司的威望,我们在向人才市场表明我们使用的是b公司的生产线时,也能招揽更多的人才,提高人才对我公司的信任及信心,也让所有公司的员工在为我们使用b公司的生产线而感到自豪。

这些都是不可忽视的附加价值,并且在这些附加价值的作用下,我们在实际的财力效益上也会大幅度提高的。”

对此,有人表示了赞同:“是啊,如果能够长期的合作下去,那么,这种作用力就好像是企业合并,对于像b公司这样有威望、有市场影响力的大企业,对于我们公司的利润贡献也将是持续性的。一个客户的一时价值并不能代表长久,其所衍生出来的终身价值才是最值得我们重视的。

”……经过商定,全体一致通过,和b公司达成合作才是最佳的方案。

案例中,在表面看来,c公司似乎正好可以补足项目研发公司寻求合作的初衷,可以提供较大规模的生产线,提高成品的输出率,但是相比b来说,其可产生的附加价值远远不如b公司长期作用下对项目研发公司所产生的贡献大。这其实也是一种品牌价值的表现。

尤其是对于一个初入市场的小型公司,市场影响力一直保持在不愠不火的平庸地位的公司来说,品牌的价值绝对可以将企业的形象完全提高一个层次。相比钱财方面的价值创造,企业在公众心目中的知名度、信任度与影响力提搞了,那么这个企业才会持续发展。

如果说,把企业当作是一个产品,那么,对于一个产品来说,营销的重点无非就是产品的市场定位、推广、销售,但如果可以寻求让该产品增值的机会,那就何乐而不为呢?

对此,我们也可以看成是下游企业通过上游企业而产生的带动发展性,一种价值的传递与带动的过程。正如案例中所说的“这种作用力就好像是企业合并”,因此,具备这样效用的客户,其终身价值的数据一定不可小觑。

客户终身价值这一概念的提出,已经使得通过客户终身价值评估进行营销的理念迅速融于市场,被营销人员所吸收利用。因此,对于客户价值的估算也有了诸多计算方式的参考。

在此,我们首先来解释一下rfm估算方式。所谓的rfm主要指的是最近购买日、各期购买频率、各期平均单次购买金额等英文单词的首字母组成,其计算方法当然也离不开这三个重要数据。

rfm估算理念认为,通过对客户最近购买日、各期购买频率、各期平均单次购买金额的有效计算,便可以**出客户在之后会产生的一系列价价值,比如购买金额、购买频率等等。然后再通过销售毛利率以及关系营销产生的费用进行进一步的推算,那么,就可以计算出客户在年度、季度、月度所产生的价值。

其中简易公式可列为:客户价值(crm毛利)=购买金额―产品成本―关系营销费用。

目前,rfm估算方法几乎可以算得上是国际上最为成熟,也是最为被广泛接受的客户价值估算方法了。

当然,除了账目上的毛利率,对于客户所产生的潜在价值、附加价值等也应考虑其中。

如何计算客户带给你的终身价值,什么是客户的终身价值?怎样计算?

1楼 客户终生价值 ,是指某个客户一声所能带来的价值。 要理解这个词儿的意涵是和其他一些概念联系起来理解的主要是 分众行销 和 客户忠诚度 企业想要真正了解客户,就要对客户价值进行系统的分析 即所谓,谁给企业带来的利润最多,评价客户的终生价值,开展建立客户忠诚度的市场活动等等 分众行销就是要发现最有...