1楼：匿名用户
lz题目的意思是：工程项目施工的管理工作的基本特征？？
如果是的话，我来答答：
1，流动性。很难在一个项目工地工作超过1年，一般装饰工程1年绝大多数多结束了，土建会长一些，也难过2年哦！
2，节奏性。时忙时闲。
3，非专业性。项目工地上工作的开心，决定于你协调组织能力，而不决定于你施工技术能力。
4，专业性。项目工地上你不具备基本的对应专业施工经验和规则的话，你怎么也开心不了。
还有很多，我随便说说。哈哈！
2楼：桃花樱花分不清
明确的目标
独特的性质
资源成本的约束性
项目实施的一次性
项目的确定性
结果的不可逆转性
项目的特征有哪些？
3楼：小雨手机用户
（1）项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。
（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
（5）项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
（6）项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。
（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。
（8）项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。
4楼：理理局外人
（1）项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。
（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
（5）项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
（6）项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。
（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。
（8）项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。
（9）项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目具有多变性（区别于一条汽车生产线）。
（10）项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。
5楼：南宫闲适
1 资源和成本的约束性。项目的实施是企业或者组织调用各种资源和人力来实施的，但这些资源都是有限的，而且组织为维持日常的运作不会把所有的人力、物力和财力放于这一项目上，投入的仅仅是有限的资源。
2 时限性。时限性是指每一个项目都有明确的开始和结束。当项目的目标都已经达到时，该项目就结束了；当项目的目标确定不能达到时，该项目就会终止。
时限是相对的，并不是说每个项目持续的时间都短，而是仅指项目具有明确的开始和结束时间，有些项目需要持续几年，甚至更长时间。项目的时限性同时还体现在：机遇和市场**通常是暂时的——大多数项目都需要在限定的时间框架内创造产品或者服务；项目小组的存在也是有时限的，他们一般都为了项目而临时组成的，当项目结束时大部分的项目小组成员都会回归本部门。
3 项目的不确定性。在日常运作中，拥有较为成熟的丰富的经验，对产品和服务的认识比较丰富，而项目的实行过程中，所面临的风险就更多了，一方面是因为经验不丰富，环境不确定，另一方面就是生产的产品和服务具有独特性，在生产之前对这一过程并不熟悉，因此项目实行过程中，所面临的风险比较多，具有明显的确定性。
4 项目的唯一性，或者说独特性。区别一种或一系列活动是不是项目其重要的标准就是辨别这些活动是否生产或提供特殊的产品和服务，这就是项目的唯一性。每一个项目的产品和服务都是唯一的、独特的。
有些项目即使产品或者服务相似，但由于时间、地点、内外部环境的不同，项目的实施过程和项目本身也具有独特的性质。
5 实施过程的一次性。项目是一次性任务，一次性是项目与重复性运作的主要区别。而且随着项目目标的逐渐实现，项目结果的移交和合同的终止，该项目也即结束，项目并非日常运作似的终而复始的工作。
6 项目的整体性。从系统论的角度来说，每一个项目都是一个整体，都是按照其目标来配置资源，追求整体的效益，做到数量、质量、结构的整体优化。由于项目是实现特定目标而的多项任务的集合，是一系列活动的过程，强调项目的整体性，就是要重视项目过程与目标的统一，重视时间与内容的统一。
7 目标明确性和多样性。项目的目标必须是明确的，在项目成立之初目标便已确定，并且在项目的进行中目标一般不会发生太大的变化，因此项目比较明显的特征就是目标的明确性，同时由于项目涉及到多个主题、过程与活动等，也反应了项目的多目标性。这主要体现在项目的成果性目标和约束性目标两个方面。
成果性目标是指项目应实现按时交付产品和服务的目标，约束性目标是指要在一定的时间、人力和成本下完成项目。
8 生命周期性。项目也具有明显的生命周期性，从项目开始到项目的一步一步实施，最后到项目的终结，在不同的阶段有不同的特点，因此项目具有明显的生命周期性。
9冲突性。项目经理与一般经理相比更多的生活在冲突的世界里。美国著名项目管理大师小塞缪尔j曼特尔说：
“如果项目经理不是一个熟悉的谈判者和冲突的解决者”，要完成项目是不可能的。在项目中存在着各种冲突，如项目与各职能部门之间争夺人力、成本、权力等引发非冲突，项目经理与各职能部门领导人、客户、项目小组成员之间的矛盾。可以看出项目要想获得成功就必须解决好这些矛盾和冲突。
10 项目的特定委托人。委托人或者说客户，在项目中是特定的，一般情况下他们既是项目成果的需求者，也是项目的主要资助者。可以是人，可是是组织，甚至可以是相互合作的团体，但他们共同的特征就是对项目的成果具有相同的需求。
6楼：匿名用户
一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。
项目的定义和特征是什么
7楼：张仁杰
定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
特征：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
项目计划是根据对未来的项目决策，项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project management institute，pmi)在其出版的《项目管理知识体系指南》（project management body of knowledge，pmbok）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
扩展资料
项目建议书的写法
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，项目建议书是对谋划某项工作的书面具体化的形式，是项目从设想到实施的初始阶段，项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书的篇幅一般较短，旨在勾勒出项目的整体概括、项目主体的基本概况、资金**、社会经济效益和进度安排。
8楼：匿名用户
（1）美国项目管理权威机构－－项目管理协会（project management institute,pmi)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。
（2）德国din（德国工业标准）69901认为，项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务：
①具有预定的目标；
②具有时间、财务、人力和其他限制条件；
③具有专门的组织。
（3）《项目管理质量指南(iso10006)》定义项目为：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。
（4）中国项目管理知识体系纲要（2002版）中对项目的定义为：项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。
（5）联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：“一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务。”
（6）世界银行认为：“所谓项目，一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资”。
（7）一般地说，所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性任务。
共同特征：
（1）一次性
（2）独特性
（3）目标的明确性
（4）活动的整体性
（5）组织的临时性和开放性
（6）开发与实施的渐进性
9楼：糖疙瘩
项目的目标性，临时性，复杂性，整体性
工程项目基本特征是什么？
10楼：匿名用户
一般来说，项目具有如下的基本特征：
1、 明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。
2、 独特的性质 每一个项目都是唯一的。
3、 资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
4、 项目实施的一次性 项目不能重复。
5、 项目的确定性 项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。
6、 特定的委托人
7、结果的不可逆转性
而工程项目一般还包含有投资额比较大，建设周期较长，整体性较强的特点。
11楼：商用脱范
lz题目的意思是：工程项目施工的管理工作的基本特征？？
如果是的话，我来答答：
1，流动性。很难在一个项目工地工作超过1年，一般装饰工程1年绝大多数多结束了，土建会长一些，也难过2年哦！
2，节奏性。时忙时闲。
3，非专业性。项目工地上工作的开心，决定于你协调组织能力，而不决定于你施工技术能力。
4，专业性。项目工地上你不具备基本的对应专业施工经验和规则的话，你怎么也开心不了。
还有很多，我随便说说。哈哈！
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