学习需要分析,学习需要的分析学习需要的基本步骤

2020-11-20 09:57:10 字数 5143 阅读 2938

1楼:梓奕

学习需要分析是一个系统化的调查研究过程,这个过程的目的就是要揭示学习需要从而发现问题,通过分析问题产生的原因确定问题的性质,并辩明教学设计是否是解决这个问题的合适途径;同时它还分析现有的资源及约束条件,以论证解决该问题的可行性的。正因为如此,学习需要分析属于一种前端分析。

学习需要分析主要是进行三方面的工作:一是深入调查研究,分析教学中需要解决的问题是什么;二是通过分析该问题产生的原因,以确定解决该问题的必要途径;三是分析现有的资源条件和制约因素,明确设计教学方案以解决该问题的可行性。

学习需要分析的结果是提供“差距”的有效资料和数据,从而帮助形成教学设计项目的总的教学目标。

举例说明学习需要分析的步骤

2楼:匿名用户

1. 阐释学习需要的概念。

2. 用自己的语言和体会阐述学习需要分析的现实意义。

3.举例说明内部参照需要分析法和外部参照需要分析法各自的作用和二者的区别。

4.能用行为术语描述期望和总教学目标。

5.举例说明什么是资源与约束条件,并能自行设计供可行性分析用的**。

6.简述学习需要分析的一般工作步骤。

7.说明学习需要分析中应注意的问题并说明原因。

第一节 分析学习需要的意义

一、学习需要与学习需要分析

一般来说,“需要”一词被表述为事物的目前状态与所希望达到的状态之间的差距。而学习需要则在教学设计中是一个特定概念,是指学习者学习方面目前的状况与所期望达到的状况之间的差距,也是学习者目前水平与期望达到的水平之间的差距。

期望达到的状况是指学习者应当具备什么样的能力素质。能力是指人才具有应付现实社会的职业、社会生产活动、科学研究活动、社会生活中需要的知识、智力技能、动作技能以及相应的态度和情感;素质指人才具备某种适应社会发展的元机制,如学习技能、知识的组织技能、认知策略及相应的态度、情感和价值观念。而差距指出了学习者在能力素质方面的不足,指出了教学中实际存在和要解决的问题,这正是经过教育成培训可以解决的学习需要。

可以说没有差距就没有需要,也就无从谈起解决什么了。例如:某一教育机构希望自己的学生中95%以80分以上的成绩通过功能性识字标准测验,而目前的记录表明只有81%的通过了考试,这样就找到了14%的学生还没有达标的差距,指出了对学生集体而言的学习需要,也正是教学中要解决的问题。

二、学习需要分析在教学设计中的地位

学习需要分析是组成教学设计过程的要素,它和这一系统过程的其他元素,如内容分析、教学策略等相互联系,共同完成教学设计,优化教学效果的使命。同时,作为整个系统过程的一部分,学习需要分析具有它自身的特殊作用,在日益发展的教学设社中越来越占有举足轻重的地位。学习需要分析是教学设计过程的重要开端。

学习需要分析是一种差距分析,其结果是提供尽可能确切可靠和有代表性的“差距”资料和数据,从而形成教学设计项目的总目标,而这个总目标是指导教学设计控下进行的一系列步骤如内容分析、目标编写、策略制定、**选择以及评价等的重要依或所以,学习需要分析的成功与否,总目标是否优化,直接影响到教学设计各部分工作的方向和好坏,甚至关系到整个教学设计过程的成败。

学习需要分析的结果,论证了教学设计的必要性和可能性,即解决了教学设计是否是解决问题的必要途径,以及在现有资源和约束条件下是否可行的问题。这就避免了只需较少投资和人力的非教学途径就可解决却动用大量人力、物力设计和开发教学而效果不佳的情况;也避免了动用大量人力、物力设计教学但在现有条件限制下不能实施,甚至设计的是学生已经具备而不需要的教学的情况。所以说,通过学习需要分析,可以让教师、教学设计人员、学生的精力、时间以及其他资源被有效地利用去解决教学中真正的问题,从而提高整个教学效益。

综合所述,学习需要分析确实是教学设计过程中不可缺少的基础。

教学设计以学习需要分析开始,这本身就理顺了问题与方法、手段与目的的关系,即从问题的分析和确定作为出发点,形成总的教学目标(解决“为什么”和“是什么”),然后寻找相应的解决问题的方法即达到目的的手段,从而最终解决问题。如果没有搞清楚真正的问题所在,就是说如果教学的目标脱离教学的实际需要,甚至是错误的时候,无论所采用的方法是多么科学,后继工作必然陷人盲目,那么为实现这样的目标而用各种手段的努力必然付诸东流。

第二节 分析学习需要的基本步骤和方法

一、分析学习需要的基本步骤

这里介绍的是一般的较为正规的具体步骤,大家在实践中可根据设计项目的内容、项目的大小,以及学习需要分析在教学设计中的作用等做适当的增减。

1.教育机构作出要进行教学设计的决定。这一步决定的作出是由于教育机构感觉到教学中有问题需要解决,或者他们提出了新的教学要求。例如。

九年制义务教育要在全国推行,需要一套好的文字教材与声像教材,必须进行教学设计.

2.教学问题症状需要鉴别、教育机构尽管感觉到了问题,但对症状是什么尚不清楚,因此要求作学习需要分析。例如,用人单位对毕业生有很多不满意的地方,但究竟是毕业生有哪些地方不满意,尚不清楚。

3.选择并确定最佳方案,作好工具的准备以及动员社会、教育者、学习者等各方人员的合作与参与。

4.确定期望的状况,主要是指期望学习者达到的状况,尽量用可测量的行为术语来描述。例如,教学大纲是对学生学习某门课程要达到的目标的具体的集中体现,可作为确定期望状况的参考依据。

5.协调所有合作者之间存在的差异,形成对学习者较为统一的期望。由于对学习者的期望涉及到有关的不同的人的价值观念,由于每个人对教育的认识、对事物的看法均会产生对学习期望的差异,因此必须予以协调,否则将影响整个分析工作的顺利进行.

6.确定现状,主要是指学习者能力素质的现状,也注意他们体力和发展特征以及发生变化的来龙去脉,也要用可测量的行为术语来陈述。确定现状的一个有效办法是把前面已得出的期望具体化,形成具体的可用作调查的指标体系,并编制成调查表来进行调查分析,同时也要善于捕获调查表以外的有用信息。

7.对得出的差距即问题产生的原因及性质进行分析,论证解决问题的必要性。

8.分析资源和约束条件,作问题解决的可行性分析,确定优先要进行设计的课题。

9.清晰地阐明已定课题的总的教学目标。

二、确定学习需要的方法

以不同的期望值作参照系分析学习需要,便形成了两种不同的确定学习需要的方法,即内部参照需要分析法和外部参照需要分析法。

1.内部参照需要分析数据收集的方法

由于目标存在于机构内部,所以关于期望的状态只须查阅机构内部目标方案和访问内部目标决策者就可得到,但应注意的是把所期望的状态用学习者的行为术语描述出来。这样收集数据的重点就是关于学习者目前状态的信息,具体做法是将期望状态(包括知识、技能和态度等方面)的目标具体化,形成完备的指标体系,作为收集目前状况数据的依据。

以下的数据收集方法可供参考;

①按照形成的指标体系来设计测验题、问卷或观察表,然后通过分析试卷和问卷以及观察记录直接从学习者处获取信息。

②根据指标体系,分析学习者近期的测试成绩,产品合格记录等相关的现成材料。

③召开教师等有关人员的座谈会或对他们作问卷调查,按形成的指标体系询问学习者目前的状况。

各种方法均具特色,在实际进行时可结合使用。关于学习者现状的信息也应以学习者的行为术语描述出来。

2.外部参照需要分析法

(1)定义

根据机构外社会(或职业)的要求来确定对学习者的期望值,以此为标准衡量学习者学习的现状,找出差距,从而确定学习需要的一种分析方法。这种方法揭示的是学习者目前的状况和社会实际要求存在的差距。特点是把社会目前和未来发展的需要(超前性,需科学**)为准则和根本价值尺度揭示教育、教学中存在的问题,从而制定教育、教学的目标,因此,外部参照法是对机构内部目标合理性进行论征的有效方法。

(2)收集数据的方法

由于期望值是根据社会需要而制定的,所以首先要收集与确定与期望值相关的社会需求的信息。收集信息主要有以下途径;

① 对毕业生跟踪访谈、问卷调查,听取他们对社会需求的感受,以及工作后对学校教育或培训教学的意见和建议,从中不仅获得关于社会期望的信息,也获得学习者现状的信息。

② 分析毕业生所在单位对毕业生的工作记录,了解他们对职工的要求和对毕业生的评价,获得工作需要和对教学的改进信息。

③设计问卷发放到与所学专业相关的工作岗位,得到社会对人才能力素质的要求信息。

④现场调研,深人到工作第一线,获得对人才能力素质要求的第一手信息。

三、学习需要分析中的注意点

1.学习需要是指学习者的差距与需要,而不是教师的差距与需要,更不是对教学过程、手段的具体需要。

2.学习需要分析首先并不是为了决策,更重要的是为了教学诊断。

3.获取的数据要真实可靠。

4.如果教学设计活动由一组人共同完成,那么必须保证小组成员对期望值和差距有相同的理解。

5.要以行为结果来描述差距,以避免模糊描述带来的歧义理解。

6.要经常对学习需要的有效性提出疑问和作出检验。

http://courseware.e**udec.***/zsb/zjx/zjx07/chapter2/chapter2.htm

学习需要的分析学习需要的基本步骤

3楼:匿名用户

这里介绍的是一般的较为正规的具体步骤,大家在实践中可根据设计项目的内容、项目的大小,以及学习需要分析在教学设计中的作用等做适当的增减。

1.教育机构作出要进行教学设计的决定。这一步决定的作出是由于教育机构感觉到教学中有问题需要解决,或者他们提出了新的教学要求。例如。

九年制义务教育要在全国推行,需要一套好的文字教材与声像教材,必须进行教学设计.

2.教学问题症状需要鉴别、教育机构尽管感觉到了问题,但对症状是什么尚不清楚,因此要求作学习需要分析。例如,用人单位对毕业生有很多不满意的地方,但究竟是毕业生有哪些地方不满意,尚不清楚。

3.选择并确定最佳方案,作好工具的准备以及动员社会、教育者、学习者等各方人员的合作与参与。

4.确定期望的状况,主要是指期望学习者达到的状况,尽量用可测量的行为术语来描述。例如,教学大纲是对学生学习某门课程要达到的目标的具体的集中体现,可作为确定期望状况的参考依据。

5.协调所有合作者之间存在的差异,形成对学习者较为统一的期望。由于对学习者的期望涉及到有关的不同的人的价值观念,由于每个人对教育的认识、对事物的看法均会产生对学习期望的差异,因此必需予以协调,否则将影响整个分析工作的顺利进行.

6.确定现状,主要是指学习者能力素质的现状,也注意他们体力和发展特征以及发生变化的来龙去脉,也要用可测量的行为术语来陈述。确定现状的一个有效办法是把前面已得出的期望具体化,形成具体的可用作调查的指标体系,并编制成调查表来进行调查分析,同时也要善于捕获调查表以外的有用信息。

7.对得出的差距即问题产生的原因及性质进行分析,论证解决问题的必要性。

8.分析资源和约束条件,作问题解决的可行性分析,确定优先要进行设计的课题。

9.清晰地阐明已定课题的总的教学目标。

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