酒店公关部经理的要什么样的基本素质

2020-11-19 22:17:24 字数 5172 阅读 5517

1楼:free奔跑的豆浆

1.充分了解和掌握

市场信息,进行市场分析和**。了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,并向总经理报告,在建立可靠的商品销售的基础上,进行经济决策。

2.组织实施酒店的业务拓展和商品销售活动,树立和提高酒店的声誉,使酒店商品有一个好的市场。

3.负责业务洽谈以及协议、合同的制定与草签。受理个人或单位的订房、订宴会、租会议场地或娱乐场所等业务。

4.组织和参加vip的接待,并将他们的情况转告各有关部门。向客人详细介绍酒店的情况,了解他们的实际需要,尽量给予满足。

5.凡大型活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信或贺年卡,或者可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。

6.经常对长住客、机构、公司、社、厂、店、宣传部门等进行拜访,征求他们的意见,密切保持与他们的关系,希望在业务上得到他们的支持。

7.对待客人要热情友好,向他们介绍情况要认真细致,给客人以最佳的印象。

8.抓住机会进行公关活动,如在酒会、宴会、茶话会、洽谈会、座谈会、纪念会等社交活动中进行宣传。

9.负责收集、积累酒店的资料,并进行材料的整理、编写等工作。

10.组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与宣传、新闻界建立良好关系,取得他们的支持和帮助。

11.检查酒店的广告牌、指示牌有没有差错,字迹是否端正、清晰、美观,广告牌的设计是否高雅,与酒店的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时更换。

12.建立公关销售业务档案,以便查阅。

当酒店部门经理应该具备那些基本素质! 20

2楼:匿名用户

工作安排 检查督促 协调配合

1、带头自觉遵守嘉顿国际饭店《员工守则》,严格执行俱乐部各项规章制度。

2、带领本部门员工积极完成俱乐部的各项工作任务。

3、熟悉俱乐部所有营运项目的内容、流程、功能、特征。

4、熟练掌握俱乐部所有营运项目的业务技术知识和服务技巧。

5、管理好本部门所有员工:检查员工仪容、仪表、仪态和礼貌、礼节、礼仪;检查督促员工服务程序、服务态度、服务内容等方面是否规范、热忱、到位。

6、管理好工作区域内的清洁卫生、安全消防、设施设备和物资用品。

7、做好员工的思想工作,实行人性化管理,关心、爱护、帮助、尊重员工。

8、做好本部门和其他部门不同时段人员相互调配,营运项目相互**,操作环节相互衔接等协调配合工作。妥善处理客人对服务工作的意见、建议和投诉,不断提高服务质量。

9、负责主持每天的班前例会,做好本部门员工的排班、分工、调配和考勤、考核、培训工作。

3楼:兔斯基的崇拜者

首当其冲的是你要有一定的人际关系!无论是客源还是内部的上下级。其次,你应有处理各种事务的能力,你要学会比服务员更加周到的服务。

你不需要具体的技术性能力,也就是说,这种工作考验的不是你的智商,而是你的情商。

4楼:骑着蛐蛐看月亮

了解并善于与员工沟通,了解酒店行业的管理与竞争,熟悉当地风俗文化,旅游景及高峰时段,熟知饮食文化.

公关部的工作人员应具备什么样的素质

5楼:匿名用户

...... 这是我找的资料。。。 你自己筛选一下。。。

由于公共关系活动的复杂性、广泛性、创造性、和灵活性,需要公关人员具有良好的职业素质。公关人员应具备的基本职业素质应包括广泛的学科知识、较高的思想政策水平、较合理的能力结构、健康良好的心理素质等四个方面。 1.

广泛的学科知识。现代公共关系是一种复杂的活动,必须以科学的理论和方法为指导。它具体有:

(1) 公关理论知识。如公共关系的基本概念、历史沿革、结构与功能、过程、基本要素及相互关系等。用公关理论知识指导实践活动,有助于克服盲目性,增强自觉性。

(2) 公关实务知识。如公共关系调查、策划、项目实施、方案评估、专门活动等。公关实务知识的掌握,关键在于学以致用。

(3) 与公关相关的学科知识。如管理学、社会学、心理学、市场学、广告学、新闻学、传播学等。相关知识的学习,有助于在复杂多变的社会关系中处理好公共关系的各项事务。

2. 较高的思想政策水平。思想政策水平决定着公关活动的方向和质量。

它包括: (1) 思想觉悟。即要有明确的政治方向和高度的政治觉悟,善于分析形势,把握社会环境的变化发展的趋势。

能从普通的资料和数据中看出趋势,从平静的表象中看出潜伏的危机,帮助组织把握时机,运筹帷幄,做出科学决策。 (2) 政策水平。即要熟悉掌握党和**的各项政策、法规、法律,及与本组织相关的政策法令。

使公关活动用对政策、用好政策、用活政策。 3. 合理的能力结构。

公关工作是一门实践性、操作性很强的工作,公关人员必须使自己形成合理的能力结构,这是一种特殊的专业能力体系,它包括: (1) 组织管理能力。公关工作的本质属性是管理,通过公关工作促进组织目标的实现。

公关工作千头万绪、具体繁杂,没有良好的组织能力是很难顺利做好工作的。为此,公关人员应具备激励员工积极性,协调各类公众关系、收集信息,制定公关计划与方案、组织实施各类公关活动及大型专题活动,进行有效传播沟通等能力。 (2) 语言表达能力。

公关工作是通过传播沟通与公众建立良好的关系,能写会说,能很好地运用语言传达组织的有关信息,与公众有效沟通,是公关人员的一项基本素质要求。它主要有口头语言表达能力、文字语言表达能力、体态语言表达能力。口头语言用于与公众的直接的面对面的交往中。

文字语言用于与公众的文章、书信、宣传资料等的沟通中。体态语言用于与公众的直接交往中,它能在一定程度上补充口头语言的不足,并和口头语言相得益彰。 (3) 公众交往能力。

公共关系就是要为组织广结良缘,广交朋友,在组织与公众之间及其沟通的"桥梁",形成"人和"的氛围和环境。为此,它需要公关人员正确认识公众,把握交往的技巧、艺术、原则,了解公众的行为特点,学会与各种类型和特点的公众友好相处。 (4) 宣传推广能力。

公关人员是组织的宣传员,要善于周密策划、精心设计组织形象,善于运用各种传播方式、传播媒介展现组织形象,宣传推广组织形象。 (5) 创造能力。公关工作是一项极富挑战性和创造性的工作,公关人员是组织与公众的中介者,但绝不是"传声筒",必须以自己的想象力和创造能力来影响和感染公众。

不满现状,不断超越,追求卓越,追求创新是公关人员的应有素质。 (6) 应变能力。公关活动中经常会出现一些突发事件和事先难以预料到的问题,需要公关人员根据实际情况,灵活从容地应对,以有效地解决问题。

(7) 专业操作技能。公关人员应是多才多艺的"多面手",除具有专业基础知识和能力外,还应掌握计算机、电讯、制图制表、声像、影响、摄影等技术,以提高公关活动的层次与效果。 4.

适宜的心理素质。公关人员要和社会上的各种各样的人打交道,常常需要面对各种难题、矛盾和困境,需要自身具备良好的心理素质。它包括:

(1) 心理承受能力。无论是成功还是失败,顺境还是逆境,都要善于控制自己的情绪和行为,理智地对待问题,解决问题。 (2) 坚强的意志。

主要是指应具有很强的事业心和进取心,对工作满腔热情,不畏艰难,勇于负责,持之以恒。 (3) 成熟的思维方式。公关状态复杂多变,要求公关人员应有较高的智慧,遇事冷静思考,有严密的逻辑思维能力和综合分析问题的能力,有丰富的想象力和创造思维能力,使组织在激烈的竞争中立于不败之地。

(4) 开放的性格。从公关工作的要求看,公关人员的性格最好是开放型、稳重型,并具有涵养、宽容精神和积极乐观的性格。 (5) 广泛的兴趣爱好。

公关人员要与各行各业的人打交道,广泛的兴趣会给公关人员的社会交往带来更多的维度和空间,结交更多的朋友。公关人员应为了工作的需要,培养自己的多方面兴趣。 (6) 良好的气质。

公关人员的气质最好是活泼型,对工作热情而稳重,善交际而不急躁。兴奋型的人也可以从事公关职业,但工作中要注意不要感情用事。 换角度思考:

1.从品质看,公共关系人员必须作风正派,行为严谨,道德高尚,真诚办事。 2.从性格看,公共关系人员应该善于交际又不失稳重,既热情又不急躁,能与社会各界打交道。 3.从学识看,公共关系人员应当具有广泛的知识和素养,了解社会的政治、经济、文化等方面的状况以及未来的发展趋势。

4.从智力看,一名合格的公共关系人员的智力应包含观察能力、思维能力和开拓能力。5.从技能看,公共关系人员必须具有多种技能:信息处理能力,社会交际能力,组织领导能力,宣传表达能力,控制协调能力,自我推销能力

6楼:匿名用户

1练就健硕的体格,搏斗时侯用。

2具有职业素质,见义勇为。

3具有相应的专业知识,懂法。

4要有忍耐心,打不还手,骂不还口。

7楼:匿名用户

1、公关工作

1.1职位介绍

公关部门的组织架构

酒店公关经理要做些什么工作?

8楼:人生如夕阳

酒店公关经理工作:

1、根据酒店年度经营目标和营销总监的指示,制定全年度广告及各种宣传推广活动计划,策划并组织实施各项具体计划;利用各种宣传**和公关渠道迅速树立起酒店形象,并逐步提高酒店的社会知名度;

2、广泛了解和收集各种旅游市场信息,确定不同时段的宣传重点和宣传策略、手法;

3、与销售人员及相关接待部门密切配合,做好各项接待工作,特别是vip 客人的接待工作;

4、负责安排制作各种酒店最新宣传达室资料,紧密关注同业信息,掌握对手的公关策略和手段,并采取相应的措施;

5、与各界人士、旅行社、国内外商社、**机关、新闻单位建立并保持良好关系,适时做好酒店的形象宣传;

6、借助新闻媒介发布消息,介绍酒店最新服务项目和管理新动向;

7、主持公关部日常工作,率领并督促下属准确按时完成各项任务;

8、制定公关部工作计划、管理制度、工作程序以确保上述任务的完成。

9楼:云纹抹额小忘机

公关经理要根据酒店年度经营目标和营销总监的指示,制定全年度广告及各种宣传推广活动计划,策划并组织实施各项具体计划;利用各种宣传**和公关渠道迅速树立起酒店形象。

利用各种宣传**和公关渠道迅速树立起酒店形象,并逐步提高酒店的社会知名度; 广泛了解和收集各种旅游市场信息,确定不同时段的宣传重点和宣传策略、手法。

与销售人员及相关接待部门密切配合,做好各项接待工作。一方面,它是实现公关目标的重要媒介。另一方面,它是公关活动必须努力争取的重要公众。

换言之,酒店不仅要获取记者的好感。而且要依靠凭借记者获取更多公众的好感。当然,如何同**打交道,不仅是一个认识问题,也是一个操作问题。

借助新闻媒介发布消息,介绍酒店最新服务项目和管理新动向。主持公关部日常工作,率领并督促下属确按时完成各项任务。制定公关部工作计划、管理制度、工作程序以确保上述任务的完成。