绩效考核到底是为了变相扣工资,还是为了激励员工

2020-11-18 07:00:02 字数 4698 阅读 6673

1楼:周律师

绩效考核是公司制定。通过民主程序通过的目的是对员工的工作进行绩效评估的一个制度,一般情况下员工业绩越好,工资会越高的,否则绩效工资就会比较低。

考核是什么意思?是不是扣钱?扣绩效?扣工资?

2楼:人穷脸丑

考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。不是单纯的扣钱、扣绩效或者扣工资。

员工考核的作用包括4点:

1、考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;

2、为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;

3、为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件;

4、有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

3楼:小水手

主要是看公司这一年半年内的业绩如何,如果业绩好考核为正,就多发给员工考核工资,也就是多给你点钱。考核为负,就要相应的扣职工的工资,比如考核为-1%,就要扣你工资的1%,其他的一次类推。说白了就是让你拼命为公司工作的一种奖惩措施。

4楼:匿名用户

绩效考核是企业对员工的正当要求和标准规范,优秀的绩效不仅对公司有帮助,对员工个人成长更是意义重大。

有考核的企业与无考核的企业业绩可以差一倍。

绩效考核的目的不是为了扣减工资,而是通过这种方式激励员工来挑战业绩的极限

5楼:匿名用户

考核是考查一些重要部分的工作情况!

以绩效考核为由扣员工工资算不算违法

6楼:无雨

这是用人单位的工资结构,是合法的就是不能扣得连最低工资都不到,就必须要补足最低工资标准。参照《中华人民共和国劳动法》

第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民**规定,抱国务院备案。

7楼:龚秦

有的工资构成包括基本工资和绩效工资,基本工资是不能动的,绩效工资可以根据员工的工作表现加扣。

公司以绩效考核为由扣全体员工工资 合法吗

8楼:我就是我

不合法,可依法申请劳动仲裁维权。

详见工资支付暂行规定:

第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:

(一)用人单位代扣代缴的个人所得税;

(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;

(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。

绩效考核可以扣工资吗

9楼:爱厉久afra老师

正确的,企业可以根据员工工作情况,实施相应的考核,并与收入挂钩。

【每日一帖】周五:8.2-绩效考核就是扣工资??

10楼:匿名用户

绩效考核正确的理念应该是去激励员工更好的工作,做到奖惩分明,有奖就有罚。可是现实中大部分公司的绩效考核赤裸裸的变成了扣工资、变相裁员的代名词,关键原因在于没有搞清楚绩效考核的真正意义。扣工资其实也属于激励,只是这种激励是从负面开始的。

做绩效,前提是要跟员工灌输正确的观念,告诉他们绩效考核的表现之一是扣工资,但是也可以奖励,只要达标。

11楼:匿名用户

实行绩效工资,是许多企业激励员工的一种分配机制,让员工多劳多得。如加工产品,多做多得。如,推销员,卖得多,企业收益多,个人得的当然也要多些。

这应是无可非议的。不过,企业员工在正常情况下,工资应有个底线。即最低工资。

考核方案要职工大会或职工代表大会通过。

绩效考核制度,能否考核底薪?

12楼:合易人力资源管理咨询****

一、只要保证收入不低于当地的最低工资收入,绩效考核制度考核底薪在法律上是没问题的。

二、从促进公司发展的角度,绩效考核制度考核底薪有待商榷。绩效考核的目的是调动员工的积极性;与绩效考核的收入不是越多越好,员工也有安全需求,对于一些市场需求大的岗位,员工找工作的机会多,他们会在同行业企业进行比较,绩效考核挂钩的比例偏大,会促使这部分员工离职,如果这些员工恰恰是公司急需的人才,那对于公司的发展就会造成阻碍了。并且,既使哪些就业困难的员工,不会离开公司,但与同行企业比较后也会有不公平感,也会影响他们的积极性。

三、针对你的情况,矛盾点是销售任务完不成而不是考核底薪的问题;任务完不成有两种情况,一是员工工作不努力或员工技能水平低导致完不成任务;二是任务目标定的偏高,员工付出努力也完不成任务。如果是第一种情况,你需要与员工谈,帮助他改进工作态度或工作方法;如果是第二种情况,你就需要调整任务目标了,如任务目标过高导致员工长期任务完不成,就是收入没有影响,也会打击员工的积极性;

13楼:匿名用户

可以这样。

底薪只是目前习惯上的叫法,在企事业单位里叫基本工资。一般企业里,绩效考核是将基本工资中拿出一部分,再加上奖金,合在一起进行考核浮动。比如:

基本工资是3000,设定奖金是300,如果从基本工资中拿出300元用于绩效考核,那么考核浮动总额就是300+300=600元。

然后根据考核结果,下可以下浮到600元扣完,实得工资只剩2700元;上可以浮动到满600元,实发2300元。有的企业还可以上不封顶,能完成多少就一直按比例奖励。

浮动工资可多可少,只要职工所得额不低于当地政fu公布的最低工资标准就行。

14楼:论坛专用

你的想法很好,但是

应该做到事前沟通。比我我们公司规定某个岗位的工资标准是3000,基本工资是1500,另外的1500是绩效工资,根据业绩和领导评价是浮动的。合起来就是他当月的应发工资。

再扣除社保等就是他的实发工资啦。

个人建议是你要和她谈一谈,让她知道自己的工资到底是怎么来的,这种带浮动的工资对她有什么好处,然后给她做个职业生涯规划,让她知道以后的路是怎么走的,如此一来,有了未来,有了希望,工作自然就有动力了。

15楼:日事清——知识工作者的瑞士军刀

1、底薪是属于岗

位工资,在员工签订劳务合同中有明确的规定,岗位工资是固定不变的不属于绩效考核的范畴。

2、绩效考核制度考核的内容已经包含了员工岗位职责的指标,所以,岗位职责影响的是考核指标中的一部分责任。

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什么是绩效 考核制度:

绩效考核是绩效管理过程中的手段方法,属于企业绩效管理的一个环节。

16楼:吊死的鬼子

不涉及底薪,只涉及绩效工资

工资的一部分作为绩效考核,这样合法吗

17楼:合易人力资源管理咨询****

劳动法中并没有明确规定绩效工资的占比,事实上劳动法连企业采取哪种工资结构、是否必须设置绩效工资都没有规定,完全由企业依据管理的需要而设定,只是规定了在发放时不能低于当地最低工资标准。

问题中的绩效工资其实可以理解为浮动工资,浮动工资可以是绩效工资、也可以是奖金、提成等等形式。至于浮动工资的比例往往因岗位性质不同而进行差异化的设计,如销售人员、生产一线的浮动工资比例通常会大于50%,甚至是全浮动;而技术研发人员通常会小于50%,以40%、30%居多;职能后勤人员浮动比例会更小,通常为30%、20%。总的原则可以归纳为,对企业业绩产生的影响越大,其工资中浮动工资的占比也就越大。

18楼:匿名用户

这个是合理合法的。

绩效工资通俗意义上来讲就是企业为了能够激励员工而制定的一个工资制度,员工工资和工作成效有直接的对应关系。

在专业术语上的解释是:绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性。

从企业的层面上来讲,企业希望通过对员工实施绩效工资制度以提升员工工作的积极性,以实现工作效率的最大化,提升企业效益;而从员工个人的角度来讲,能者多得是每一个员工都期望的,能够通过自己的努力和个人价值的输出而获得更多的报酬,所以无论是企业和个人都会期望绩效工资体系的公平合理和有效的实施。

绩效工资的扣减是不是一定要有绩效考核,这个考核是不是要劳动者签名了,才能扣绩效工资?

19楼:匿名用户

一般的处理方法不是扣减

而是给绩效考核结果等级的分布

优秀的占20%、良好的占70%、较差的占10%那么这三个等级对应的绩效工资就不同

直接按考核结果的等级发放对应的工资就可以了因为我觉得吧

绩效工资应该是只加不减的

这部分和工资底薪不挂钩

干了多少活就拿多少钱

这样绩效工资的激励作用才比较明显

20楼:

这个劳动法没有明确规定的

21楼:匿名用户

你好!绩效考核根据公司制度办理,无需员工本人签字确认;如果认为不公,可以与公司协商或劳动仲裁。

22楼:匿名用户

绩效工资的目的是激励员工的工作积极性,绩效考核是根据公司的制度来制定的,不同的岗位绩效考核的内容不一样。