1楼：匿名用户
不是的，加盟店的只是老板不一样，但是你还是肯德基的员工，加盟店是老板出钱，肯德基负责出人管理餐厅。
肯德基加盟店待遇与直营店待遇有什么不同？
2楼：宣胡杰星
我在加盟店里工资，比直营店工资低很多。薪资计算方法也不一样。
肯德基是可以加盟的吗，为什么我在肯德基做兼职他们都说老板是女的？像这种国际连锁店应该没得加盟的吧，
3楼：匿名用户
肯德基的老板无论是男女。是允许加盟是有条件的符合是可建立，不是24小时营业的有残留未售的食品是规定废弃的，还有其它制作工具一律要消毒备用！
肯德基那么多连锁店，收入不怕雇员**了吗？
4楼：匿名用户
肯德基前台有三个监控器，在一个顾客点的东西顾客可以通过屏幕能看到，价钱不对的话，他自己会说的。如果要是员工自己把钱藏起来了，等到下班时需要把自己的机器结账，每个人都有自己的机器号码，每个机器必须登录号码才能收银点餐，等到下班时自己抽屉里的钱的自己算明白，少钱多的话以后就不让你上机器了。
5楼：匿名用户
全球的大型企业连锁店多了去了，要是没有些监控的措施怎么可能，点餐的时候不是用收银机么，关门的时候核对就可以啦。
在肯德基的加盟店工作晋升空间跟直营店有什么区别？有前途吗？资深些的给回答下。。。谢谢啊。 10
6楼：匿名用户
1，老板不同，加盟的是私人老板，市场店是直接由总公司管理。2，加盟店人员结构相对来说：比较少 也就是说升职的机会相对不多，我们一起培训的，（加盟）我干了一年还是助理 ，人家（市场）的早就升副理了 毕竟人家市场的店多，升职的机会相对来说也高 但是加盟店有一点好的就是他就是这个区域范围 ，就是调店，对你的生活都不会有太多影响。
反之市场店就随安排，**需要你就调你去那里 。兄弟自己选择吧 祝工作愉快
7楼：匿名用户
可以先去做起来，工作环境还不错，在做的同时建议再用业余时间去读个大专，因为里面升迁至经理必须这个文凭。升迁机会还是蛮大的
8楼：百度用户
直营的可能工资不太一样吧，据我所知就是普通员工进店加盟的五块，直营的跟必胜客一样都是六块七。
9楼：rays红孩儿
肯德基无加盟店！！！
麦当劳才有，
肯德基是不是很重视诚信问题
10楼：匿名用户
这种国外引进的连锁企业，都很重视信誉的。不会像国内很多品牌，牌子做大了，质量或诚信就掉下来了。
在管理上，这些企业也有自己的一套的方法，虽然来到国内后已经做了相应的修改，但依然有很多国人感到不适应。像贝鱼星星说的例子，我很支持，公司不单是对顾客负责，也会对员工负责，虽然听起来貌似很小气，但实质上这是好事。
至于打工难不难，不好说，因人而异。但有一点是肯定的，就是在工作时间内，一定使死你
11楼：匿名用户
这个不大查的到的,看下学生证就行了,主要还是看你的时间,如果你时间多的话,招的机会挺大的.
12楼：匿名用户
每家单位都会很重视员工的诚心度的,说的直接点,希望你别生气,如果他们因为这件事情而不要你的话,kfc也是有理的,因为你欺骗他们在先嘛.你换个思考角度,如果你是kfc的招聘者,你会对这种事情毫不关心吗??不过一般兼职的话问题不大,但是还是希望你把学生证也弄成大二的吧,呵呵.
13楼：贝鱼星星
话说很重视的。
我们里面一个阿姨就是因为偷吃了应该报废的东西就被开了。。
14楼：匿名用户
你进去了就知道那是扯蛋
15楼：第一次离职
一般情况会要你的学生证第一页和注册页！！！所以还是诚实一点好！！！
直营店和加盟店的区别，直营还是加盟好
16楼：计丹田乖裙
直营店和加盟店的区别就在于该店的直接控制权在谁的手里，即直营店的控制权在总公司，加盟店在加盟主手里。
直营店的经营方式，通过先进的商店管理技术来技巧的使直营店达到客户喜欢的形象，来实现最大销售，同时保持一种长期的买卖关系的目的。制定相关的约束措施，不会给直营店多的管理权限。
开加盟店好。开加盟店具备多重优势，开加盟店更好。首先在加盟店方面：
总部会对加盟主所提供的完整的经营模式、人员培训方式、商标和商誉、广告及商品**，这对于加盟主来说是非常好的条件，不仅短时间的提高了知名度还大大降低了时间与成本。同时总部会负责消费趋势研究以及新产品的研发，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的风险提高收。
17楼：ok鸽子蛋
一、直营店和加盟店的概念
1、直营店是需要总公司来经营管理的连锁店，它不管是在经营方面、投资方面、还是管理方面都是由总公司来掌控的。在直营店中通常都是采用总部采取纵深似的方式，总公司下令掌管的零售店，自然零售店也必须完全接受总部指挥。
2、加盟店
加盟店就是企业会授权给加盟主，加盟主便可以使用加盟总部的形象、品牌、声誉等，来招揽消费者。自然在加盟主在创业之前，总部会将自己的经验教授给加盟主，同时也会跟加盟主签订相应的合约。直营店和加盟店的区别就在于该店的直接控制权在谁的手里，即直营店的控制权在总公司，加盟店在加盟主手里。
二、直营店和加盟店区别
直营店直属公司经营，盈亏公司负责，利润是公司的，公司派驻店店长；加盟店是加盟某个品牌，属于个体经营，自负盈亏，利润个体老板拿走，公司只有指导的义务，没有任何管理权利。
三、加盟店的优势
1、加盟店方面：总部会对加盟主所提供的完整的经营模式、人员培训方式、商标和商誉、广告及商品**，这对于加盟主来说是非常好的条件，不仅短时间的提高了知名度还大大降低了时间与成本。同时总部会负责消费趋势研究以及新产品的研发，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的风险提高收益。
2、总部方面：总部不仅帮助想要创业的年人实现了理想，同时在开拓市场扩展业务方面减少了投资。可以算的上是双赢的局面。
3、消费者方面：消费者可以得到更加合适的**，得到更加标准化的服务。
18楼：匿名用户
1.直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
2.所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
加盟店是自己当老板，而直营店的店长是总部派的员工。这样说来直营店的利润全是总部的，而加盟店是除去员工工资之外赚得都是你自己的。
19楼：合加盟
营店和加盟店是现在特许经营的体系中两种不同的商业模式，这两者存在怎样的区别？直营店和加盟店又有何利弊呢？
20楼：马梓开博士
专卖店、直营和加盟店的不同在于：
1.专卖店是专门销售某厂家产品的店铺，既有产品展示，也有产品体验区的设计等等。关键在于通过专卖模式，提升品牌的官方属性和专业程度；
2.直营店是厂家设立的、直接进行产品销售、维护和维修的店面，和专卖店的区别是可能没有太标准或者专业的店面设计；
3.加盟店则是加盟到某个企业里的**商或者加盟商开设的店面，装修一般会按照厂家的统一要求，但是产品系列可能会很多，不单纯是加盟厂家的产品。
21楼：匿名用户
直营店是人家公司直接开的，店面负责人、店员等都属于公司的人，公司会定期关注店面经营业绩。
加盟店是你花了加盟费，买了人家的品牌和服务等，你自己招人、自己运营，公司基本不会干涉你的经营状况。
22楼：紫色丶忧殇
这个应该是根据你的实际情况来决定的，不过一般情况下都会认识加盟好一点吧
23楼：匿名用户
三者之间关系是：专卖店包含直营店和加盟店。
专卖店就是字面上意思，专卖某种商品的门店，比如电器专卖店，服装鞋帽专卖店。
专卖店按照经营、所有权的不同分为直营店和加盟店。
比如说李宁专卖店，专卖李宁的服装鞋帽。李宁直营专卖店是归李宁全资所有经营的门店。而李宁加盟专卖店，是加盟商全额出资加盟李宁，加盟商全资所有的门店。
如有什么地方不明了可以追问。
肯德基究竟是谁在赚钱
24楼：汤小碗的粥
在中国，肯德基于1993年在西安授权了第一家
特许经营的加盟公司。2000年8月，中国地区第一家“不从零开始经营”的肯德基特许经营加盟店正式在江苏省溧阳市授权转交。2001年3月，又有三家肯德基特许经营加盟店在扬州授权转让给加盟公司。
至今，肯德基在中国已拥有20多家加盟餐厅。②。加盟商在加盟肯德基的同时，也开始了与肯德基进行平等互利、同舟共济的合作。
2.1 独特的特许模式
目前,肯德基在中国有两种特许经营模式,一种称之为“西安模式”，另一种被称为“常州模式”。所谓的“西安模式”就是买断某个地区的经营权，这种模式对加盟者的要求非常高，不仅要有雄厚的资金实力，还必须对开店所在的市场十分熟悉，此外还要熟知肯德基公司的经营理念和政策，以便能更好的开拓新市场。这种模式下加盟商的运用能力起决定作用。
而“常州模式”则是一种“不从零开始”的经营模式，就是让加盟者出资购买一间正在运营中并且已经开始盈利的快餐店，加盟者不必从零开始，可以较快的融入到肯德基的运作系统中，这种方式极大的提高了加盟者成功的机会。目前在中国，这种“常州模式”得到广泛的应用。
2.2严格的特许人挑选
为了保证餐厅的经营质量，肯德基对加盟商的挑选是非常严格的，首先必须要热爱快餐业，必须是食品服务业的经营者，真正愿意投入到肯德基的事业中。第二，必须就有丰富的行业知识，肯德基要求加盟商必须熟知食品行业的基本知识，具有从事餐饮业的工作背景，具有领导管理能力。第三，必须具有与肯德基长期合作的意愿，加盟商应愿意与肯德基建立至少10年的合作关系。
第四，必须具有一定的财力，加盟商至少应该具备800万元人民币的自由资金实力，肯德基接受加盟商以合资经营的方式加盟，但必须自行寻找合伙人，且加盟商应占有相当比例的投资。
2.3 慎重的加盟地确定
目前，肯德基主要在国内的一些中小城市并且已经有肯德基餐厅开业的地区提供一定的加盟机会，而在大中型城市，由于快餐业的竞争非常激烈，如果加盟商稍有失误就会造成恶劣的后果，因此在大城市都是由肯德基自己掌权。
2.4 高昂的加盟费用
肯德基规定加盟商支付的加盟费一般不得少于800万元人民币，这是根据肯德基餐厅的投资额、营业额、盈利状况决定的，这个**是一次性支付的。加盟商在加盟经营期开始必须向肯德基支付35000美元的加盟经营初始费，如果是转让餐厅，该费用可包含于转让费内。除此之外，加盟商每月还必须向肯德基支付总销售额6% 的加盟经营权使用费，并且每年支付在广告上的费用不得低于总销售额的5%，且10年保持不变。
高昂的加盟费用也是一种对加盟商的门槛，筛选出最有经营能力的加盟商。
2.5 长期的投资回报
假如一家肯德基餐厅的年营业额为1000万元，加盟商的初期总投资约为850万元（包括800万元转让费，约合人民币30万元的加盟费，还有一些装修费用等）。经营的总营业成本大约占营业额的76%，其中45%的食品原料成本，10%的劳动力成本，10%的折旧费，5%的广告费，以及6%的特许权使用费，所以毛利率约为24%。再从毛利中扣除起初投资的利息和所缴纳的税金，，加盟商的年回报率大约维持在总营业额的11%左右，也就是说，加盟商要想获利，至少需要8年的时间。
因此，这种“不从零开始”的特许经营方式，就是用加长投资**期来降低经营风险，因此，加盟肯德基是一种长期投资，要求加盟商必须能长久经营。
2.6 专业的加盟培训
为了减少加盟者的经营风险，使双方都能够获利，专门的培训是非常必要的，肯德基对加盟商的培训内容非常广泛，包括值班管理、领导餐厅等，还包括汉堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习，除了专门的培训，加盟商在接手餐厅后还要接受5~6个月的餐厅管理实习。通过这种专业的加盟培训，可以保证经营质量，统一标准，降低风险。