1楼：望桖晴
游戏中的司马懿是典型的傲娇属性…… 哼！我怎么可能会软弱呢，不过要是有你在，我就……别让我再往下说！（《真·三国无双6》） 昭儿，我战事进行的很顺利啊！
但是你主动提出帮忙的话，为父倒是不介意...（《真·三国无双6》） 你，你可不要误会，我不过是把多出来的给你而已。（《真·三国无双6》） 司马懿：
哈哈哈哈哈哈哈哈哈！诸葛亮，不要扯我的后腿啊！
诸葛亮：那是我要说的台词，只盼望你不要被凡夫俗子给收拾掉了。（《真·三国无双6》） 贾诩：司马懿大人，您这人真是充满野心呢。您想爬到怎样的地位呢？
司马懿：那是你的误解。我的目的只是消灭这世上的愚昧之徒。
仅此而已。（《真·三国无双6》） 我……我可没陷入什么苦战！不过……姑且还是对你的救援说声谢谢好了。
（《真·三国无双5》） 和粗暴之辈打仗，还真是难哪！（《真·三国无双4》） 到这地步了还增加战力，有个鸟用啊！（《真·三国无双4》） 蠢材……蠢材！！
不懂兵法的凡夫俗子！！好好看着吧！！（《真·三国无双3》）
司马懿名言名句_司马懿语录大全
2楼：匿名用户
夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。－－－－－司马懿
夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？ 用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变．－－－－－司马懿
为人者，有大度成大器矣！－－－－－－－司马懿
（诸葛亮）亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。－－－－－－司马懿
成功的秘诀其实就是热情加坚持。
任何学科都是深刻的片面。
人的偏见都来自自己擅长的领域。
我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。
反常行为背后必定有意想不到的秘密。
司马懿在“空城计”中的策略：1、不求最好，但求满意；2、无悔的选择是好的选择；3、绝不掉入别人准备好的选项里。
最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。
能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。
一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。
任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。
在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。
真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。
有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
应对突发事件的方法：1、提前判断，矛盾公开；2、确认权威，合理行动；3、借人借势，速战速决。
权威性跟人际关系的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关系。越没权威，越要在乎人际关系。
权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。
用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。
人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤、激动、疲惫。
“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势判断不清，分析不透，就执行自己最基本、最安全的一个策略。
稳定部队的士气和情绪有三个策略：1、保持一致，引入权威；2、借助暗示，输出信心；3、调整情绪，合理解释。
日常工作中的心理暗示一定要有三个具体的特点和技巧：1、简短有力，不能太长；2、正向积极；3、强烈肯定。
很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
不快乐就装快乐，装时间长了就是真快乐，不聪明你就装聪明，装时间长了就是真聪明，当然了，装傻时间长了就是真傻。
成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，相信自己一定成功，即使遇到再多苦难也不失去信心！成功是一种发自内心的信念。
原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。这样才能当领导。
应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法：1、改进；2、替代；3、合理化；4、升华。
失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折、失败转化为前进的动力、人生的营养。
赞美对手的三个好处：1、展示你的胸怀；2、留有余地；3、**自夸。
往下比一比会有幸福感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，所以人得善于调整心态，才能活得自在舒心。
在面对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，应该学会用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。
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参考地址http://****simaqingshan.***/post/654.html
3楼：百度网友
夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。
4楼：百度网友
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匿名用户
推荐于 2017-12-16
夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。－－－－－司马懿
夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？ 用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变．－－－－－司马懿
为人者，有大度成大器矣！－－－－－－－司马懿
（诸葛亮）亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。－－－－－－司马懿
成功的秘诀其实就是热情加坚持。
任何学科都是深刻的片面。
人的偏见都来自自己擅长的领域。
我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。
反常行为背后必定有意想不到的秘密。
司马懿在“空城计”中的策略：1、不求最好，但求满意；2、无悔的选择是好的选择；3、绝不掉入别人准备好的选项里。
最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。
能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。
一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。
任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。
在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。
真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。
有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
应对突发事件的方法：1、提前判断，矛盾公开；2、确认权威，合理行动；3、借人借势，速战速决。
权威性跟人际关系的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关系。越没权威，越要在乎人际关系。
权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。
用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。
人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤、激动、疲惫。
“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势判断不清，分析不透，就执行自己最基本、最安全的一个策略。
稳定部队的士气和情绪有三个策略：1、保持一致，引入权威；2、借助暗示，输出信心；3、调整情绪，合理解释。
日常工作中的心理暗示一定要有三个具体的特点和技巧：1、简短有力，不能太长；2、正向积极；3、强烈肯定。
很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
不快乐就装快乐，装时间长了就是真快乐，不聪明你就装聪明，装时间长了就是真聪明，当然了，装傻时间长了就是真傻。
成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，相信自己一定成功，即使遇到再多苦难也不失去信心！成功是一种发自内心的信念。
原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。这样才能当领导。
应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法：1、改进；2、替代；3、合理化；4、升华。
失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折、失败转化为前进的动力、人生的营养。
赞美对手的三个好处：1、展示你的胸怀；2、留有余地；3、**自夸。
往下比一比会有幸福感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，所以人得善于调整心态，才能活得自在舒心。
在面对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，应该学会用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。
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