1楼：猫九街丶
真的，我今天听带我们去火葬场的人说，有淡旺季
2楼：匿名用户
你是想做大生意还是小生意
3楼：神棍
好像真的只有死人生意，其他的都有点季节性
4楼：地球资源稀少
放屁。冬天。。死人比较多好不好。。
生意淡季的时候我们应该多做点什么？
5楼：笑意
对于生意人和行销者来说，他们希望任何时候都是旺季，旺季意味着订单多，自然产生的效益也是比较殷实的。企业有钱赚，员工的腰包鼓起来，这是大家都喜欢看到的事情。但不论任何行业或企业不会有永远的旺季，也不会有永远的淡季，很多时候我们承认大环境对一个行业的影响，但这些都是相对的。
成熟的企业能充分掌握市场动态和规律，他们有完善的行销结构，也有针对淡季的一些预警机制，包括淡季**、淡季内部打造、相关体系完善、行销结构调整等，也许这些措施在淡季不一定带来大幅订单，但至少也是面对淡季的一种积极姿态。所谓淡季做势，旺季做事就是这样的道理。
当很多人都在抱怨大环境不好的时候，他们是否在以积极的姿态去面对呢?对于逆境，任何哀叹都是无用功，寒号鸟就是在哀叹中呜呼哀哉了。穷则变，变则通，这是老祖宗总结出来的一个生活哲理，随着环境的改变而改变，这本身就是人类进化的一个规律，如果你不求改变，就会被环境所改变，甚至是毁灭，地球上恐龙等物种的灭绝就是这样的例子。
曾经在一篇文章中谈到过，面对哀鸿片野的市场环境，求变是一种最好的保全措施。企业都是在求变中得到发展的，特别是在逆市的背景下，那些能转换、能进取、能思变的企业才得以突围出来，快速发来，这在很多优秀的品牌企业的案例中我们就不难发现这样的规律。
在淡季里，很多企业应该多花点时间静下心来，转过头去梳理下企业存诟的一些问题，这些问题可能包含人力资源、行销和系统结构等方面，也可能涉及到战略、发展、产品、客户群体定位等问题。这些问题在任何企业都有不同程度的存在，只是有的是显形，有的是**罢了。
事实上很多企业谈到所谓淡季、旺季都是无稽的，淡季他们没有很好的去休整，到了旺季忙订单也无暇顾及一些不好的问题，从而造成企业出现的问题得不到解决，周而复始就形成恶性循环。这样的企业抵御市场风险的能力很低，如果大环境还好的话，还能分得一杯羹，稍有风吹草动或者强台风，就有可能风雨飘摇，甚至一命呜呼。
面对风雨，你如果一味的等待就会被风吹乱了头发，被雨淋湿了衣裳，你要学会提前预防，这样在风雨来临的时候才有应对措施。对于企业来说，在淡季里最实惠的调整就是行销，行销是企业的命脉，也是作为企业运营最能取得突破的战术体现。
就目前市场环境下，很多企业最应该做的就是在梳理好自身存在的问题的同时，加强行销结构的调整，在可操作的前提尝试一些新的行销管道拓展;其次，就是整合行销，调动好各方面资源实现资源整合和行销整合;再则，优化优势网络建设，做好增值和售后服务;然后就是在行销手段、手法和**上下功夫，争取更多差异化的行销内容去打动消费者。
蓄势而动，任何一次战役都需要前期的情报收集、资讯处理、可行性论证和推演等，这样才能保证战役的胜利。同样的道理，企业每一次重大调整和大的行销战略突破也离不开这样的前期系统规划，和可操作性讨论。
在很多企业里，出现问题更多的可能是管道梗塞和内部管控失衡、流程或系统不畅等相关问题，抛开所谓的大而化思维，这些问题应该都属于局部管理组织学范畴的问题，解决好这些问题，企业的发展才能轻装上阵，少了一些包袱和负累。
古语讲：流水不腐，户枢不蠹，动也。不论企业、组织、机构或个人，这样的道理都适用，一个舒活的身体才能使自己充满活力，一个健康和运转正常的企业才能取得好的发展，赢得市场，也赢得昌盛发展。
希望我的回答能够对您有所帮助。
很多产品都有淡季，如白酒夏天是淡季，啤酒冬天是淡季，蚊香冬天是淡季。而鞋服区域**商淡季做什么呢？鞋服**商所谓的淡季就是夏季六七八三个月，这对**商是一个头痛的问题。
一、如何保证所**的产品淡季不淡；二是如何在旺季的来临做好准备，为旺季添翼。
一、库存处理，提高销售 面临淡季，终端产品需求减少，销售上不去。很多**商减少了广告、人力、产品的投入，更有甚者只能坐着等待旺季的来临。如何做到淡季不淡呢？
我们不妨从以下几个方面着手。 库存是每个**所头痛的问题，做生意不可能没有库存。库存多了不好，库存少了也不好，库存少了就是应该赚的钱没有赚到。
但大多数**商及终端商都存在着库存问题。面临旺季的来临，减少资金压力和加大加快上货量，淡季处理库存是首要任务。 1、通过仓库盘点，确定分批处理的库存。
有多少产品适合这个季节来处理。 2、选择合适的网点进行库存处理。 处理库存，对卖场形象、产品定位、**定位、甚至是品牌形象上都是有一定的影响，所以必须选择合适的网点进行库存处理。
一些品牌不是有专门的折扣店吗？这就是很好的例子。 3、制定合适的**手段。
一级城市中高档商场专厅和专卖形象店，我们可以选择不同的折扣进行；而处于二**市场，**量大的专卖店，我们可以标明最低价进行销售。当然，**手段多种多样，pop、海报等最基本的vi广告是少不了的。但有一点要值得注意，库存处理的期限、处理**不能影响网点旺季的销售。
4、做好库存处理后期跟踪服务。 库存不是过季产品，就是断码产品，前面提到过分批处理，所以在此提到的库存偏向于断码产品。当然，采取有效的手段处理过季产品，也面临着断码散码问题，所以要求我们的业务人员做好后期跟踪服务，及时进行库存调配，集中处理，做到宁可千家断码，不可一家缺码。
还有要监督**，特别是加盟商，是不是按公司制定的**来进行处理。 5、采取合适的激励手段。 现在的消费者太难搞定了，营业员在店里日行万里，更有甚都讲的口吐白漠，无论是优秀的营业员还是一般的营业员，都是很辛苦的。
在感谢营业员的同时，提高营业员的积极性，我们可以明确提高部分产品的销售提成。 6、给加盟商施压，必须按照公司规定进行库存处理。 其实很多加盟商看到了库存的压力，但舍不得将库存进行贱卖。
我们的业务人员此刻要及时给加盟商进行**，库存一占资金，二占位置，想上**时上不了，上了没有地方放；该赚的钱我们已经赚到手了，库存拖下去更不值钱。 7、**商要积极寻找淡季过渡性产品，以满足部分消费者的需要。
二、为旺季的来临做好准备 产品到达消费者手中，除了需要销售平台即所谓的网点外，最关键的是人！人是主宰万物的神。销售过程中人所涉及到计划任务、网点建设、销售技巧、**等众多因素。
所以，在淡季，我们要练好内功，为旺季的来临做好准备
1、根据全年销售计划，建设网点。 网点建设包括开拓新的网点和进行网点调整升级。根据市场计划和市场变化，进行市场考察，确定那些市场要新增网点来巩固市场，那些网点需要进行形象改造。
这些需要业务人员腿子跑勤，谈判全面到位。 网点，是销售的平台。合理设置网点，不仅能巩固品牌在当地影响力，也是提升销售的途径关键因素之一。
本人经历过这样的例子，去年湖南浏阳有一客户在鞋城经营某品牌专厅多年，随着市场的发展，市场可以容纳二到三家某品牌网点，我们建议该客户选择一个好的地段再开一家网点，如果不开，我们就寻找别人开。因为该客户经营此品牌多年，已经赚到了一定的我，建议他开，便于我们统一管理，当然还有一点的客情。此客户却认为，该品牌在当地已经得到了消费者的认可，无需再开新的店子了，好酒不怕其巷子深。
于是我们真的找了另一客户在当地又开了一家网点。最后销售显示，原来的老客户销售比去年增长将近一倍。我分析为，在市场需求容量内，多个网点，能够提高品牌在当地的影响力，消费都走到那里，都能够看到品牌的logo，在潜意识里已经记得了该品牌，再者，二个网点的竞争，能够提高客户的经营管理能力。
2、利用淡季，对人员进行调整和培训。 销售行业，人员的流动性是最大的。作为鞋业，最为明显。
人们对新岗位的选择大多在新年的开始，而鞋服类人员如果要对品牌的认识、对办事处及店务的管理、对市场及行业的认识，对专业技能的掌握，最基本要将近需要一个月左右的时间。四五月份是鞋服上半年的销售旺季，无论是办事处还是终端网点，都不希望这个时候对人员进行调整，以免重新招聘的人员在旺季时还处于实习学习阶段。要调整也要将就的过完旺季再调整。
三四月份是新人的实习和学习阶段，四五月份是销售旺季，大家都处于学习和工作忙碌的阶段。品牌要发展，销售要提高，人员的提升，所以在六七八月份是对人员进行培训的最好时期。前期，他们品牌、对市场、对工作已经有了一定的认识和经历，经过培训来完善工作技能和提升综合素质，迎接下半年销售旺季的来临。
有没有一年四季没有淡旺季的生意？
6楼：易行之家
有啊，****算一个，随着国家资源税和环保税的出台，**的开采生产量降低，但是销售量却持续上升，****的量所占比例也是越来越大，这个行业已经迎来最好的时机。
服装生意什么时候是旺季什么时候是淡季？
7楼：天津形象设计
众所周知，服装随着季节变换会产生款式的变化，比如袖子的长短变化，用料的厚薄变化，颜色上深浅变化等等。特别是北方，春夏秋冬四季较为明显，服装款式的替换也比较明显，内衣的四季区分虽然不那么明显，但也不是四季都通用，至少有春夏与秋冬两季的区别，春夏的用料薄一些，颜色浅一些。既然服装会过季与过时，在季节交替的时候，就会出现淡季。
比如：夏天该买的衣服都会在换季时的
五、六月份买了，到了
七、八月份，没什么特别情况，就没什么人买夏装了，因为很快就进入秋冬季节，夏装买了没多少天就得换秋装，放到明年，就变成旧款了。所以，七八月份对大部分服装批发商和零售商来说，是一年中最淡的月份。关于服装的销售旺季有人总结了以下几个月份：
一月：服装冬装鼎盛季节，属疯狂旺季。具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装卖价高、利润高，而且一般临近春节，大部分人都有春节前添新衣去拜年的习惯，带动服装的销售。
四月：服装春装销售季节。属标准旺季，具体日期在双休日，此时天气温和，冷暖适中，春装换季热销中。
六一前后是儿童装比较火的时间。
十月：服装批发市场秋装销售季节，属疯狂旺季，具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。
国庆的到来宣布了服装旺季正式开幕，消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装**适中，利润适中，故需配合**来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆长假期间，长假过后由于消费者心理疲劳，还会出现一段销售低谷(约维持15天左右)。
十一月：人为造出的“双十一购物”节，近几年开始越来越热门，使得除了网络经销商，各类实体店也纷纷加入全民购物狂欢，成为了服装各种大甩卖与换季的节日。
十二月：服装批发市场冬装全面上市季节，属疯狂旺季，具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合**提升冬装成交量。
综上所述，掌握时间进货对服装销售商至关重要。狭义的淡季，就是按季节之分的淡季，而广义的淡季，除了季节变换造成的淡季之外，还包含了经营策略的失误和经营不善，市道不好等因素而出现成交下滑，从服装生意的好坏来讲，生意好全年都是旺季，生意不好，全年都是淡季。从服装经营的策略上来讲，只要想办法进行各类**活动，把握好时机，也能制造出全年的旺季。
红酒淡季旺季什么时候,红酒在中国市场的淡旺季在什么时候
1楼 大乘先机 开年过来到中秋之前可能相对来说淡一点。我们做红酒包装的是这么感觉的。旺季在中秋前一段时间到春节，那是的酒盒需求大，也间接说明红酒卖的旺 2楼 lee 张鹏 这个问的比较笼统， 过时过节的时候会旺一点，像过年，中秋，国庆， 淡季说不清，没生意的时候就是淡季 红酒在中国市场的淡旺季在什么...
翡翠的淡旺季一般是在什么时候,张家界旅游淡旺季一般在什么时候
1楼 匿名用户 一般天热了好卖一点，天凉没人代，就难卖点，还有过节时要送人，如果在旅游区内就无所谓了， 2楼 匿名用户 不分淡旺季，其实翡翠有一定养生的效果，只是最近几年国家不知道如何引导民间游资的方向，而很多有钱的都是煤老板或者以前白手起家，如今民营经济，实业民营发展困难，所以到处乱投资，现在大家...
为什么脾土旺于四季,脾寄旺于四时的观点有何意义
1楼 匿名用户 应该是脾土旺于四季之末。气血应四季而流布，调整。如春季气血从肾流向肝。 肝实而心，肺， 脾， 肾四脏虚，久而乃实，包括脾亦实。肝，心，肺，肾主四季，均旺于一季。而脾只在每季之末乃旺，此时食欲大增。 其实就是人适应了季节的变化。 2楼 匿名用户 土是乘截着金 木 水 火，主化生，气血之...