1楼：南北
1.品管圈(qcc)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈回团体(又称qc小组，一般6人左答右)。
3.品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的qcc管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
4.全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。
品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家，反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。
2楼：葱葱年華
品管圈(qcc)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称qc小组，一般6人左右)，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
由来：美国的始祖
起始于1950年deming﹝戴明﹞教授的统计方法课程，以及1954年juran﹝朱兰﹞教授的质量管理课程。
沿革（品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组）日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家；反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。
日本施行的结果
日本到了1966年四月就有超过10，000个品管圈，且每圈都展现以下的特质：
（1）每圈平均节省美币3，000元。
（2）日本整体的改善总共达到3亿美币的效益。
（3）经理和工程师没有花费时间就可以有这些成果，依旧处理跨部门与高层的营运计划。
（4）分析很多突发的问题，降低变异性与预防**。
（5）工作场所就有很多很棒的管理手法，如：更清楚的判读标准、更完整的手法，更好的数值回馈和管制图。
3楼：匿名用户
可以关于静脉输液bai方面的，化du疗药物外zhi渗方面的，还有picc相关dao内容，或者患版者心理，还有权提高患者积极接受**的信息等等。很多小的内容都可以作为品管圈主题的。
品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家；
拓展资料：
个人专业护理用品为极具专业特征的个人护理用品，主要体现在个人身体及**保养方面，是指以涂擦、喷洒或者其他类似的方法，散布于人体表面任何部位（**、毛发、指甲、口唇）以达到清洁消除不良气味、护肤、美容和修饰目的的各类辅助性工具用品，包括洗护品，护肤品，彩妆品，化妆工具，修饰工具，仪器等。
4楼：禾木由
1、轮转**的带教
2，抗肿瘤药物操作的规范性
3，病区环境
4，穿刺工具选择
5、冰箱回
药品管理
扩展资料答：品管圈，简称qcc，就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，又称qc小组，一般6人左右。全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。
每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质、成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并列出问题点一览表。
5楼：匿名用户
1、关于bai
静脉输液方面的。
2、化疗du药物外渗方面zhi的。
内，还有提高患者积极接受
容**的。
4、轮转**的带教
5、抗肿瘤药物操作的规范性
6、病区环境
7、穿刺工具选择
8、冰箱药品管理
扩展资料
1、品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家。
2、品管圈，简称qcc，就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，又称qc小组，一般6人左右。
3、全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。
4、每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质、成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并列出问题点一览表。
护理品管圈主题有哪些
6楼：过得去王远闯
可以关于
bai静脉输液方面的du，化疗药物外渗方zhi面的，还有picc相关dao
内容，或者患者心理，还内有提高患者积极接容受**的信息等等。很多小的内容都可以作为品管圈主题的。
品管圈(qcc)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称qc小组，一般6人左右)，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
拓展资料
品管圈（qualitycontrolcircle,缩写qcc）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称qc小组，一般6人左右），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法（qc777手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。
现代的qcc管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
7楼：南北
1.品管圈(qcc)就是由相同、抄相袭近或互补之工作场所的人们自动自bai发组成数人一du圈的小圈团体(又称zhiqc小组，一般6人左右dao)。
3.品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的qcc管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
4.全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。
品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家，反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。
8楼：匿名用户
拓展：1、简介：
品管圈(qcc)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称qc小组，一般6人左右)，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
品管圈（qualitycontrolcircle,缩写qcc）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称qc小组，一般6人左右），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法（qc777手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。
现代的qcc管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
2、思考方向
我们不知道真正的问题有哪些，甚至不知道主要的问题在**。因此，我们要教如何分析以找出主要的问题。而且，我们要教如何列出主要问题可能的清单，在由中找出真正的问题。
然后要帮忙找出解决的方法。最后，一定要教如何在掌握的现况中，保持成果。所有参加者都可以获得以下的好处：
品管圈会议中可以有机会在大众面前讲话。彼此结交更多的朋友，有助于营造工作场所愉快的气氛。更能意识到本身工作的重要性与职责，因而对自己的工作更感到自豪。
改善了个性，与养成专心处理问题的能力，这些品管圈的经验也可以应用到家庭生活上。
什么叫护理品管圈
9楼：超觉之精
护理品管圈的意思是指医院中工作的人们自动自发组成数人一圈的活动团队，通过全体合作、集思广益，按照一定的活动程序；
活用科学统计工具及品管手法，来解决工作现场、管理等方面所发生的问题及课题的活动，例如：提高住院患者满意度，提高医疗护理质量等。
品管圈是什么：
品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。
品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家；反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。
扩展资料
护理品管圈活动计划
每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质、成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并列出问题点一览表。
以民主投票方式产生活动主题，主题的选定以品管圈活动在3个月左右能解决为原则。
提出选取理由，讨论并定案。制定活动计划及进度表，并决定适合每一个圈员的职责和工作分工。
主题决定后要呈报部门直接主管/经理审核，批准后方能成为正式的品管圈活动主题。
活动计划表交qcc推行委员会备案存档。本阶段推荐使用脑力激荡法和甘特图。
10楼：绒绒
品管圈（qcc）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成的小圈团体（又称qc小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序和质量管理工具来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
护理品管圈顾名思义就是运用品管圈的手法解决护理工作中存在的问题。比如：提高住院患者满意度 就可以用品管圈的手法解决。
由本科室或相关的人员自动自发的组成品管圈主动去解决这个问题，基本包括主题选定、制定活动计划、现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、对策制定、实施、效果评价、标准化这10步。
心外科品管圈圈名,心内科护理品管圈 圈名
1楼 开心圈怎么样？ 品管圈的名字可以随便起的，只要有一定的含义或代表意义即可。可以同你的团队商量，取个有意义的圈名，制定圈徽，制定圈呼，要有激情，向上 有朝气的品管圈。祝你们有好的成绩！ 2楼 铁生 爱心圈爱护自己的心脏 医生也要有爱心 心内科护理品管圈 圈名 3楼 宁静的清茶 同心圈同心圈 同心...
帮忙设计个护理品管圈（口腔护理）LOGO（圈徽）
1楼 群 这么急还在这里发，好像没用吧，logo类的去朱八戒 ， 一呼百应，很多人帮你出主意，人气很旺。我资料里有地址。希望可以帮到你 2楼 389492427甲 护理口腔护理，想做个品管圈 你具体说说 如何绘制护理品管圈圈徽 3楼 张真真 用photoshop吗？ 4楼 爱厉久jill老师 1 先...
护理学主管护师与内科主管师有什么区别
1楼 匿名用户 你大概是指在卫生专业资格考试的目录中 的主管护师目录中的专业分类吧？ 不管这种所谓的分类是专业科学的还是为了方便实用？你都别真当它是那么回事，不要说社会上的各诊疗机构 保健机构科室设置千差万别，就你一个医院也是各不一样的，科室哪可能只有主管护师目录中的专业分类那几种？这里就只列出了内...