1楼：手机用户
如果对偷懒行为听之任之，而不去处理，不仅会降低管理者的威信，而且容易使版
偷懒行为不断蔓权延，直至真的无法收拾。
员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下，但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒”所引起的。一般来说，员工的不干事或少干事可能有几种情况，一是不会干;二是不敢干;三是不愿干;四是不能干;五是干不了。。你先明确告诉他，他的工作内容及注意事项，不能来硬的，让他产生逆反心理就更得不偿失了，之后再制定一些赏罚制度，督促他的工作，看看他的工作情况，再根据他的问题来制定方案
2楼：苦豆受昆鹏
提醒一下，不要用骂的
3楼：盈梅花蓝缎
如果来为了防止个别员工源的偷懒行为而一百味推行严格的管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的位置上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之，而不去处理，不仅会降低管理者的威信，而且容易使偷懒行为不断蔓延，直至真的无法收拾。
既然度加大惩罚力度，杀鸡给猴看不行，听之任之，不作处理也不行，那么到底如何应对员工的偷懒问题呢?
员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下，但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒”所引起的。一般来说，员工的不干事或少干事可能有几种情问况，一是不会干;二是不敢干;三是不愿干;四是答不能干;五是干不了。。你先明确告诉他，他的工作内容及注意事项，不能来硬的，让他产生逆反心理就更得不偿失了，之后再制定一些赏罚制度，督促他的工作，看看他的工作情况，再根据他的问题来制定方案
4楼：犁琛蒲胤
工作不自觉、偷懒这是国人皆有的惰性，只要奖罚分明，严肃纪律。那些个不良作风就能够给改正。不过作为上位者，一定要说话算数。一是一，二是二。方能收到成果。
5楼：逄愫贵青
1、从制度上引导、激励、约束、控制；
2、教育、培训，解决思想问题；
3、该辞的辞。
6楼：穰巧丹觅松
现在需要人性化管理。当然。对有些特别份子。也的用特别方法。赏罚分明！
当遇到自己的员工工作不自觉、偷懒得员工、我该怎么处理
7楼：匿名用户
如果抄为了防止个别员工的袭偷懒行为而一味推行严格的管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的位置上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之，而不去处理，不仅会降低管理者的威信，而且容易使偷懒行为不断蔓延，直至真的无法收拾。 既然加大惩罚力度，杀鸡给猴看不行，听之任之，不作处理也不行，那么到底如何应对员工的偷懒问题呢?
员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下，但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒”所引起的。一般来说，员工的不干事或少干事可能有几种情况，一是不会干;二是不敢干;三是不愿干;四是不能干;五是干不了。。你先明确告诉他，他的工作内容及注意事项，不能来硬的，让他产生逆反心理就更得不偿失了，之后再制定一些赏罚制度，督促他的工作，看看他的工作情况，再根据他的问题来制定方案
8楼：匿名用户
现在需要人性化管理。当然。对有些特别份子。也的用特别方法。赏罚分明！
9楼：专业解忧男
这个问bai题呢，我觉得两方面都du要考虑，当然我是个 员工zhi，我也偷懒，因为dao
我不可专能从早到晚都有精属力去做工作方面的事情，不管从老板还是员工，都有一条准则，付出等于收获。如果员工付出大于收获了，那偷懒是必然的事情，当然待遇低员工也不一定会离职，员工不能选择更好的待遇，但绝壁能选择混日子。中国人的工资水平全世界有目共睹的，能选择混日子把工作做到这步已经不错了。
10楼：匿名用户
初次批评教育，再次处罚。
11楼：匿名用户
要赏罚分明，对bai于比较自du
觉的员工要给与一定的自由zhi度，不dao自觉的当然就必须要版严格了，一味严权格要求员工只能打击那些比较上进员工的积极性，
员工偷懒，其实只有一个原因，那就是没有工作积极性，如果你把随便一个员工奖金提升50倍，你看看他还偷懒不
如何应对员工的偷懒问题
12楼：匿名用户
先看看员工是怎么偷懒的，再看看才去什么样的措施来激励员工的工作积极性。
一、作为管理者，你本身首先就要充满激情，以身作则带好员工做示范;
二、如果是员工不会干，同时要采取各种方式积极引导、帮助员工提高自身素质及宽范围工作的能力。
三、引入中国培训网的资料，如果员工之外的不合理因素造成了员工的不满情绪，一定要想方设法排除这些因素，以免其影响进一步扩大;如属员工误解，也要向员工说明真相，消除员工的误会，使其放下包袱，以积极的心态投入到工作中去。
四、以较高的目标、诱人的愿景激励员工，用物质激励或者是精神激励，让他/她知道工作的意义。
13楼：鄂古史悦爱
用评分积分卡去
管理员工
，很好的
解决方案
，大中华
班组建设研究网的老师们。
员工偷懒不干活怎么办
14楼：何来呼
这个多数是由于管理制度缺失引起的，
要将管理制度，工作流程形成制度化管理，
制度化的设置可以考虑人情或实际情况，
但最重要的是要赏罚分明，
对表现优秀的要给予业绩奖，
表现不好的要点名批评或辞退。
15楼：梁刚正
员工偷懒不干活，一般单位都有自己的规章制度，比如多劳多得，不劳不得等规定，可以根据单位的规章制度处罚员工。
16楼：我是孤独的郎
跟他们说，先达成目标的先下班。
17楼：独乐不如众乐
如果你够好就没有底下的人差，如果你不够好你去要求别人只会适得其反，好好想想吧
怎么管理能防止员工偷懒
18楼：焦淘**贝
1、公司
bai一定要有完善的规章du制度去约束员工。zhi2、多给员dao工上一些培训课程，让内他们对工作或容者相关方面的知识更加了解，同时激励员工上进。
3、给员工营造一个好的工作氛围，比如说举办个人强项技能比赛、组织团体交友活动增进员工交流和感情。
4、要时刻灌输员工工作不是单纯给公司贡献，而更多的实在给自己的生活自己的未来在打拼，这样员工会积极工作。
5、制定工作突出表现奖制度，这样更能调动员工的积极性。
6、经常招员工交流工作生活的一些事情，给他们一些帮助和鼓励，让他们感到大家庭的温暖，凝聚团结力量。
梦见自己的员工到别的地方去干是怎么回事
1楼 匿名用户 吃顿好吃的，好好款待自己，心情会更愉快。适合参加轻松的活动，今天的你更有魅力。偶尔为自己买个小礼物，花点小钱也无伤大雅。为了工作 学业上的一项新计划，花去你不少时间来处理。 梦见自己的员工在别的单位干的很紧张 2楼 爱你祖国 那么怎样才能减少梦呢？ 1 要减少不良的刺激。平时应多看一...
总感觉员工不够用心做事该怎么办,感觉自己做事还不够认真，不够仔细，不够用心怎么办？
1楼 小黄瓜爱青蛙 如使员工能用心做事少有情绪，象以前的大道理如发扬主人翁的精神之类的，不过是耳边风，没有实际意义的 现在人人都很现实，如何培养员工自觉 认真的工作态度，必须要知道员工在想什么，针对性的制定措施，调动员工积极性，棍棒与糖果双管齐下。 灵活 因地制宜的规章制度是必须的，特别在奖惩与福利...
生活中遇到不要脸的人该怎样对待,生活中和工作中遇到不要脸的人怎么处理？
1楼 斗唐粉 为了恶心他，那就比他更不要脸。 为了节约时间，那就远离他。 生活中和工作中遇到不要脸的人怎么处理？ 2楼 匿名用户 无视他。 不要脸的人越和他叫劲他越是来劲 3楼 星语2代 抽他 用力的抽他 而且必须抽脸 谁叫他那么不要脸。 4楼 匿名用户 你要看在什么样的场合找不同的人帮忙 在生活中...